苹果下架360霸气外露 揭示其垄断地位

　　360产品在App Store涉险过关，揭示了苹果在移动互联网领域的垄断地位。苹果、谷歌、微软为创业者们缔造了移动互联网的平台与标准，也成为了后者难以逾越的新“三座大山”。

　　■文/赵福军，IT评论员

　　今年2月6日，大多数人还在庆祝元宵节时，周鸿祎的心情一定不轻松。这一天，360旗下的七款应用被集体从苹果AppStore下架。随后，关于360无线产品下架原因的各种猜测充斥坊间，或侵权或山寨，还有可能是刷排行作弊以及侵犯用户隐私，伴随着金山、腾讯的加入，彼此之间的江湖旧怨，险些酿出2012年新一轮互联网口水战。

　　2月8日，360公司宣布，经过与苹果方面的积极沟通，360旗下无线产品全部重新上架苹果APP应用商店。从集体下架到重新上架，经过了72个小时，被业界冠以“红衣大炮”的周鸿祎此次在苹果面前也没了以往的脾气，除了积极沟通，别无他法。

　　360无线产品的涉险过关，意味着移动互联网平台商对传统互联网企业的牵制与影响力已不容小觑，也为开发者和创业企业敲响警钟。

　　目前无论是苹果、谷歌，抑或是微软，都纷纷通过平台布局，完成了各自在移动互联网领域中的上下游控制，他们将成为移动互联网领域的标准商和平台商，也将成为新的市场垄断势力，最终成为阻挡在创业路上的新的“三座大山”。

　　由苹果驱动的以应用程序为中心的应用商店模式，改变了用户传统使用、购买互联网服务的习惯与方式。在不到3年的时间里，苹果AppStore的程序下载量达140亿；通过iTunes Store售出150亿首歌曲，成为全球最大的音乐零售商；iBookstore已下载1.3亿册电子书，主流出版商均已加盟。

　　市场研究公司Net Applications的数据显示，2011年12月份苹果在移动互联网流量中的份额为52.1%，Google的Android份额为16.2%。通过资本并购，Google、微软分别与摩托罗拉、诺基亚组成战略军团，和苹果形成三足鼎立之势。

　　三大巨头已掌控甚至垄断了移动互联网“云端-分发管道-智能终端”产业链的各个层级，App刷排名公司业务的火爆，则从侧面印证了，对创业者而言，要想在移动互联网巨头的平台中崭露头角，成本是高昂的。

　　其实传统的中国互联网也存在“三座大山”，分别是百度、阿里巴巴和腾讯。破除传统互联网“三座大山”的力量是开放与分享的产业大趋势，是全体网民不断增长的多元化互联网长尾需求。3Q大战之后，多年来相对封闭的腾讯终于走上了开放之路，选择惠及产业链和开发者，百度、阿里巴巴也都在开放和产业链共荣之路上推出了一系列扶持政策与平台支持。

　　在移动互联网领域，由于新三大巨头的存在，新兴创业者和企业缔造以小博大商业故事的概率会越来越低，但国内的创业者与企业家，还是可以从以下两个方面做出努力，求得生存与更大发展的机会。

　　首先需要熟悉和了解移动互联网巨头平台上的游戏规则。以《App Store

　　审核指南》为例，其中列出的有可能被删除的类型多达上百条，触犯任何一条都有下架的可能。对国内开发者而言，如果想在苹果封闭的生态系统中生存，不熟悉游戏规则，或者试图打擦边球，吃亏是迟早的。

　　最重要的是，一定要顺应移动互联网的开放趋势，不断微创新。未来移动互联网领域的法则正在从 “丛林法则”向“天空法则”进化，创业者与三大巨头的生存维度并不完全重合，对苹果、谷歌、微软等巨头而言，有用户、有平台、有流量、也有资本和技术，但他们缺乏对细分长尾用户市场的深入研究、洞察与产品创新，这正是开发者与创业企业有所为的领域。