高盛武钢等进军养猪业

　　网易、高盛、武钢先后干了一件看似不靠谱的跨界行当——养猪。他们可能不是先行者，而居后者大有人在。

　　他们用资本重建养猪逻辑，并力图给这个行业带来改变，而又从中获取利润。这是另类的资本“下乡”。

　　他们在食品安全问题的“雷区”中前行——网易CEO丁磊“猪倌并不好当”这句话，折射了他们共同的感悟。

　　网易养猪说了三年，却有圈无猪；武钢仅仅起了养猪的念头，便被外界误读为“不务正业”；而高盛正斥资收购专业养猪场——他们想控制整个产业链。

　　他们可能是很多猪农的榜样——专业的规模养猪在国内简直乏善可陈。

　　而这种行为难免利用了国人对于频发的食品安全的担忧，而刻意营造出“有机”、“生态”等概念食品，高出市场价格数倍，尤其国内当前并没有完善的考核认证体系，不排除会“浑水摸鱼”。