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企业家苦衷:想解决一个问题太难了

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-28 14:16 来源: 大众日报

  把脉省城实体经济 环境篇

  企业家的苦衷

  本报记者 牛远飞

  “想解决一个问题太难了”

  “没有环境谈不上发展。”在济南经营多年的企业家王世谷(化名)一听说记者要采访对发展环境的看法,并没有像许多企业家一样闭口不谈,反而大吐苦水,“企业家擅长搞的是经营,如果没有一个良好的环境,整天要忙着应付政府各个部门,企业怎么还谈得上发展?”

  几年前,王世谷的企业遇到一个发展良机,但急需银行的一笔贷款支持。而要想获得这笔贷款必须有地上物作为抵押,这些抵押物又必须有土地证和房产证,但企业原有的土地证还剩3个月就要到期,需要交纳一定年限的土地出让金才能办理新证。王世谷介绍说,当时企业经营遇到了一定困难,资金一度紧缺,拿不出太多的出让金,所以决定先交纳5年的费用。当来到相关部门办理手续时,接待他的一位处长把腿往办公桌上一翘,态度冷漠地对他说:“交5年的费用?还不够手续费的呢。要办就办30年,要不就别办!”王世谷说:“我当时一听就急了,30年的费用接近1亿元,要是一下拿出这么多钱,企业的资金链就断了。”

  过了几天,他再次找到这位处长,“我们的要求又不违法违规,在南方的一些城市只要交纳一年的土地出让金就可办理土地证,希望他能够理解企业的困难帮我们一把。”王世谷说。没想到,当这位处长看到又是他们来访时,立即将椅子转向了过去看起了报纸,“啥叫‘热脸贴上冷屁股’?我当时可算体会到了。”王世谷愤怒地说。

  无耐之下,王世谷找到了当时的分管副市长,分管副市长亲自作了批示并责成相关负责人现场办公,才为企业办理了手续,帮助企业度过了难关。

  王世谷掌舵企业已近20年,像这样的事情他已经历多次。他坦言:“遇到问题时高层领导很着急,基层办事人员有热情但力不从心,但往往起决定性作用的中间部门负责人这关却很难推动,想解决一个问题,太难了。”

  “重点要‘经营’好处长”

  “我经常半开玩笑地对有关领导建议,让他们方便时一个人来企业坐坐,我们好说说心里话。”王世谷的这句玩笑话背后是深深的无奈,“领导来企业调研,身边围满了部门负责人,我们只能报喜不报忧,如果反映的哪个问题涉及到相关部门,他们立即会给企业‘颜色’看。听不到真话,怎么解决问题啊?!”

  王世谷透露了自己应对这种情况的“秘诀”:“要想经营好企业,重点要‘经营’好处长。”现在办事不怕上面没政策,就怕和具体职能部门打交道,个别职能部门“门难进、脸难看、话难听、事难办”。许多明明按规定可以批准或办理的事,偏偏要说“不行”,要么就久拖不决,企业等不起。

  王世谷最近又再次遭遇这种“处长现象”:企业有一部分价值50亿元的资产已闲置两年,王世谷想将其盘活,但需要相关部门的批准并统一规划和利用。“跑了涉及的所有部门,都以各种理由推托。”王世谷说,“总不能一遇到问题就越级反映吧?即使领导答应,最后还是由这些具体分管的负责人处理。但这种‘隔着锅台上炕’的做法,肯定会引起他们的不满,这个风险我们不想担。”无奈之下,企业只能将这些资产对外出租,每年大概有近两千万元的收入,王世谷说:“这笔收入对于企业来说是很可观的,但如果能统一利用起来,所产生的经济和社会效益要大得多。”

  “有人说济南的企业家有激情、有抱负的少,在这种现实环境下即便有激情,燃烧得起来吗?”王世谷略带苦涩地说。

  “观念不变难吃‘定心丸’”

  “处长现象”在我国的行政体系中比较普遍,处长并不具有决策权,他们只是决策后的具体执行者,但处长作为具体负责执行的官员,拿出的意见常常最有分量。王世谷对这一说法很认同:“处长的分工很专业,他们熟知自己分管工作的相关政策法规,一把手做决策时经常要参考他们的意见,说‘行’他们能举出一百个理由,说‘不行’也能举出一百个理由,但这里有很强的主观因素。”

  “这种现象让我们这些企业家有时很困惑,出现问题时如何才能通过正常的行政程序解决,但走正常程序换来的可能是漫长的等待和无法解决。”王世谷认为,长此以往,最终受到损害的不仅仅是企业,而是整个经济的发展以及政府的公信力。

  近一个时期,济南市将发展实体经济作为一项中心工作,在年初召开的全市经济工作会议上,更明确提出各级要“不推诿、不扯皮、不刁难”,努力为企业为区县为基层为群众搞好服务。王世谷为此拍手叫好,同时也说出了自己的见解:“企业家的主要精力应该放在如何发展企业上,而不是考虑如何疏通关系,搞暗箱操作。发展实体经济,必须先转变现有的观念和意识,营造出良好的发展环境,企业家才能安心的做企业,才能为全市经济发展作出贡献。”

  相关链接 外省如何治理“处长现象”

  吉林省:在全省范围内开展对科(处)长的民主评议,共评议1.3万多人次,对评议中群众满意率低和存在严重问题的53名科(处)长进行了处理。此外,吉林省还充分利用媒体加强对科(处)长的监督。通过报纸、政府网站和电视台公布了参评科(处)长的工作职责及承诺,在省直机关工委开通了3部日常监督电话,并在“政行风热线”直播节目中设立了“民主评议百名处长”专栏。

  浙江省:德清县委决定,把县级机关20个重点涉企部门的72个中层岗位,以及27个部门(单位)所属的156个站所、窗口名单全部在当地媒体公示,从中心意识、依法行政、服务态度、行政效率、勤政廉政等5个方面,请广大群众监督评议。同时,请县规模以上企业负责人、重点外资企业负责人、中小企业负责人等千余人进行百分制无记名投票评议。已有3个部门的3名中层干部受到黄牌警告,4个基层站所负责人被免职,部门主要领导和分管领导被批评谈话,并作出书面检查,其所在部门(单位)也被取消当年度评优资格。

  江苏省:徐州市在110个市级机关中,展开评选“群众不满意处室”活动。根据群众评议结果和群众投诉、有关部门明察暗访的情况,经市委常委会票决,评出五个“群众不满意处室”。根据评议结果,徐州市委、市政府决定,对机关中层干部全部实行轮岗制,从制度上根除“中梗阻”。同时,徐州加强了对机关银行账户的管理,在对40家单位进行核查后,撤销了违规设立的账户28个。

  海门市把机关效能革命的重心放在大家普遍关注的根除机关服务“中梗阻”上,选择直接服务经济、服务群众的19个市直部门的142名热点岗位中层干部作为“万人评议”的对象。市效能办将热点岗位中层干部的姓名、职务、职能、服务地址、服务格言等内容在《海门日报》等媒体上公示。该市通过宣传引导、社会监督、明察暗访和年终评议相结合的方式,强化了热点岗位中层干部的大局意识和服务意识。

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