“冷经济”冻坏欧美日家电连锁

　　

　　世界经济冷风一吹，西方家电连锁企业集体“感冒”，不是规模停滞不前就是利润大幅下滑，只有中国的家电连锁企业保持着快速增长的势头。从这此消彼长的中西产业力量对比中可以看出，同样面对低迷的经济形势，西方“寄生型”家电连锁企业对环境的应对能力远不及创造型的中国家电连锁企业。

　　当前业绩下滑像瘟疫一样快速在美国、欧洲、日本的家电零售企业中蔓延。有关媒体报道，美国百思买第二财季营收仅增长0.07%，远低于美国经济增速，而其净利润同比也大幅下滑30%；与此同时，日本山田电机8月营收同比下滑28%，德国m edia-saturn的销售额也出现了明显下滑，拖累了其母公司麦德龙二季度的利润。全球零售巨头经营业绩的骤然波动不禁引发了各地投资者的追问，这些昔日家电零售巨头为何在经济变冷时变得如此不堪一击？

　　其实，这一尴尬局面的出现不是单纯经济形势变冷带来的连带效应，而是这些家电零售企业的经营模式变异带来的结构性变化使然，全球经济形势的波动加剧了这一问题的显现。事实上，这些家电零售企业早已蜕变成了寄生型的连锁企业，而寄生的母体便是中国家电制造业。随着中国成为全球最大的家电制造基地，欧、美、日家电零售企业的采购由高成本地区转移到了低成本的中国，这两者之间的价差就成为这些企业赢利的主要来源，但是，当世界经济变冷时，这些企业应对环境的脆弱性暴露无遗，无论他们通过企业并购的模式还是海外扩张的模式甚至是每天特价的模式都难以实现业绩的增长，这本质上反映了其经营模式的脆弱性。

　　这一寄生型的生存模式令西方家电连锁企业越来越偏离零售企业的本质———捕捉和创造需求。在经济低迷时期，消费者的需求虽然受到影响，但并没有消失，零售企业的首要任务是挖掘这些变异的需求从而为消费者创造适销对路的产品和服务。无奈大多数欧、美、日家电零售企业已经习惯了从中国低价买进在本土高价卖出的生存模式，并没有构建一套创造需求的产业链体系，这令他们不管是在本土市场还是在海外市场都四处碰壁。

　　与欧、美、日家电连锁企业经营业绩集体下滑形成鲜明对比的是，中国最大的家电连锁企业国美却 保 持 了2倍 于G D P增 速 的 发展，并且利润的增幅大于收入的增幅。与发达国家寄生型的连锁企业截然不同，国美与消费者、上游制造商构建了一条无缝咬合、即需即供的超导供需链，在需求减弱的时候依然能够发掘需求创造需求，这是在此次经济放缓时期中外家电零售企业表现迥异的本质原因。

　　从世界家电零售业内在运行机理来看，中国家电连锁业不仅为国内家电企业提供了高效的流通平台，而且还通过中国制造的产品辐射到了美国、欧洲和日本家电零售企业。因为海外家电零售企业的母体是中国制造业，而中国制造业良性发展的活力在于以国美为代表的中国家电连锁企业。只有连锁企业将准确的需求反馈给制造企业，制造企业才能根据需求研发制造产品实现良性发展，源源不断地为海外家电零售企业输送质优价廉的产品。

　　如果没有中国连锁业带动的中国家电制造业的内循环，世界家电连锁业与中国制造的外循环也难以实现。从最近德勤等国际机构对全球零售业的评估中可以看出，国美的发展潜力明显优于西方家电零售企业。从这个意义上讲，这些国际机构不单单是看中了中国零售企业一时的经营业绩，更看重的是其在全球范围内难以取代的产业引擎作用，这意味着全球投资者对零售业的投资重点已由欧、美、日转移到了中国。