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飞利浦收购奔腾电器:民族品牌“当猪卖”值不值

2011年06月13日 08:35 来源:东方早报

  据新华社上海6月12日电 知情人士12日证实,飞利浦公司将以23亿-25亿元人民币收购奔腾电器公司,双方在1-2个月内完成相关手续后将正式宣布收购细节。这是继美国百胜餐饮集团宣布收购小肥羊公司后,外资再次出手并购中国民营企业。

  收购价格“很合算”

  据知情人士透露,飞利浦收购的资产包括奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队。奔腾电器在上海松江的工业园土地产权和厂房并没有出售给飞利浦,而是通过出租方式与飞利浦合作。收购完成后,奔腾电器将成为飞利浦在中国的全资子公司,飞利浦则将向新公司派驻团队和管理人员。

  记者12日赶到奔腾集团(编注:上海奔腾企业(集团)有限公司网站介绍称,奔腾集团是集家用电器产品研发、制造、销售为一体的综合性高新技术企业,旗下“POVOS奔腾”先后荣获“上海市著名商标”“上海名牌”“中国驰名商标”等荣誉称号)采访时了解到,目前公司正常运营,此次出售奔腾电器并非因经营困难或资金紧张。据介绍,奔腾集团旗下有四大业务,一是生产电磁炉、电饭煲、电压力锅等厨房小家电的奔腾电器;二是生产剃须刀等个人护理用品的奔腾电工;三是生产饮水机等产品的水处理科技;四是去年收购的日本顶级高尔夫用品品牌HOMA。此次出售的是今年1月1日注册成立的奔腾电器(上海)有限公司。持有奔腾电工19.9%股份的新华都集团12日也明确向记者表示,此次收购不涉及奔腾电工。

  一家小家电制造企业的负责人对飞利浦23亿-25亿元的收购价格表示吃惊,“从奔腾电器的生产规模和销售利润来看,这个价格对奔腾电器来说非常合算,(奔腾集团创始人)刘建国有了20多亿元的资金后,对奔腾旗下的其他项目将有更好的支撑。”

  据媒体披露,2011年1-5月奔腾电器小家电业务的内销额为4亿元,较去年同期的2.8亿元劲增39%。2010年,奔腾电器小家电(含饮水机)的销售额为7.9亿元,2009年销售额为5.9亿元。

  “当儿子养,当猪卖”

  国内家电专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启认为,此次收购不会引发国内小家电市场格局的变化,毕竟奔腾电器的规模相对较小。

  尽管市场竞争激烈,但是小家电的利润率仍高于彩电、冰箱等家电产品,小家电市场被视为“中国家电业最后一块利润奶酪”,同时,小家电通常也不像大家电产品那样要求较高的科技含量,生产成本通常占较大比例,而中国又具有成本优势。外资企业之所以愿意并购中国小家电企业,正是因为这些企业在国内有着良好的销售业绩,同时本身又拥有成本优势。

  中国电子商会副秘书长陆刃波认为,从此次(飞利浦)收购(奔腾电器公司)来看,消灭竞争对手的价值更大。可以预见,飞利浦收购奔腾后,将不会使用“奔腾”这一品牌。

  近年来,中华牙膏、乐百氏、苏泊尔、小护士、大宝、南孚电池、统一润滑油、哈尔滨啤酒等被外资并购后,一部分品牌淡化消失,一部分沦为非主流的小众品牌。专家认为,不能以保护民族品牌为由把外资并购全盘否定,但民营企业家把企业“当儿子养,当猪卖”也要权衡利弊。

  商务部研究院跨国公司研究中心主任何曼青则称,民营企业家选择“把猪养肥卖掉”,也有一定的现实考虑,或在资金上、或在管理上遇到发展瓶颈。名牌不是一成不变的,今天是名牌,明天可能什么都不是,说倒就倒,市场竞争很残酷。

  也有专家认为,不能像保护文物那样来保护民族品牌。选择被并购,反映了一些中国企业在经历了初期快速增长的发展阶段后,面对激烈的市场竞争和发展瓶颈,遭遇的无奈和焦虑。因此,“卖”与“不卖”不要一概而论,应加以全面评估,三思而后行。

  

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