“今后一个时期，中国经济在量、质两方面都将有巨大发展”，在日前举行的中日绿色博览会期间，东芝公司社长佐佐木则夫在接受记者采访时表示，“我们希望以东芝所拥有的技术为此做些实事。”

　　在今年的中日绿色博览会上，东芝以“富足生活保护环境”为主题，将社会基础建设领域中针对区域整体的水、电、气和交通各种基础设施进行整合的智能社区以及对能源、楼宇、小区、住宅、办公楼中使用的环境技术进行展示，为社会基础设施建设领域的各种课题提出综合解决方案。不仅如此，东芝在此期间还与有关部门和高校展开系列接洽，“东芝不仅愿意从商务的角度为中国做出贡献，也希望能对中国的技术发展、科学发展做出应有的贡献。”佐佐木则夫告诉记者。

　　实际上，这个基本态度反映了东芝对中国市场的看重，也是东芝中长期发展策略的一个重点。佐佐木则夫告诉记者，2010年，东芝的销售额是63985亿日元，经营利润达2403亿日元。这个数字已经恢复到了国际金融危机之前的状态。而在今后3年的中期经营计划中，东芝将2011年、2012年、2013年度的销售额分别设定为7万亿日元、7.7万亿日元、8.5万亿日元，经营利润分别为3000亿日元、4000亿日元、5000亿日元。最后的目标是在该中期计划内实现销售额年均增长10%，而其中特别强调要提升在新兴市场的销售额。

　　佐佐木则夫表示，东芝在中长期内的发展愿景大致分为三个要点：一是业务结构转换、二是结构改革、三是企业社会责任与环境经营。对于这三个发展要点，佐佐木则夫向记者进行了详细的介绍：

　　“第一点所说的业务结构转换，其难度是非常大的。举个例子说，目前看来非常符合时代需求的某项热门事业，很难判断其再过5年、10年是不是还能继续保持自身优势。所以，我们说的业务结构转换，就是根据这项事业的‘有效期’，认真务实地转变公司自身的体制，用这样的方式，使我们保持长期繁荣。第二点，所谓结构改革，这是从国际金融危机中汲取的经验教训，那就是在危机发生之前建立起不易受景气沉浮影响的、稳定的收益和财务基础。而在企业社会责任与环境经营方面，东芝不仅要从商务角度去努力，还应以‘保护地球环境是我们的使命’为指导思想，来开展我们的商务活动。”

　　据了解，在未来几年内，东芝将继续加大力度调整企业在全球范围生产、采购和销售等方面的分布格局。根据东芝的计划，到2013年度，销售额中的65%来自海外，其中中国将达到15%；产量方面，日本占40%，海外占60%，其中一半，即30%的产量将在中国完成；采购方面，日本占30%，海外占70%，其中中国为20%。

　　“东芝是一家在全球开展经营活动的企业，但如果只是单纯地把销售额均摊到海外，那不能说是真正意义的全球企业。不仅是销售，我们的生产、采购也应该在全球范围内展开，这才能说是真正的全球经营活动。”佐佐木则夫告诉记者，“我们要用整体全面考虑的态度在中国长期发展。”

　　（责任编辑：郭彩萍）