深创投东北区域公司总经理 孟繁荣

　　很多时候，我会给被考察的企业提出第一个课题，“您现在经营的算是企业吗”？

　　当大多数人侧重于技术、市场、团队甚至是商业模式来考量、评估企业价值的时候，也许我们忽略了最基本的一个着眼点，你是否是以一个企业家的定位来经营你的企业？

　　企业首先是一个组织系统，通过内部组织结构、产品、市场运营、团队等要素组合进行经营。在经营的过程中，随着企业规模和市场的深化，需要企业家确立公司的长远规划，才能保证企业的持续发展能力。我们经常看到企业的规章很完备，也有技术研发和产品线、市场体系，但是忽略了治理结构，缺失企业文化，这样的企业都不是我们理解上真正的企业。这与企业家能力相关，更与企业家的胸怀和愿景密不可分。

　　因此，不能够反躬自省自己是否具备企业家才能，自己的企业是否配得上“企业”的称号，都将在创业投资机构面前折损自己的企业价值。无论企业大小、何种阶段，从公司伊始就确立远大抱负，打造企业文化，深刻理解行业本质，将这种基因根植于各个环节和角落，这样的企业才会成为创业投资追逐的标的。

　　企业经营的成功往往是小概率事件，产品和服务、组织架构、商业模式、团队等基本要素缺一不可。在这里企业家起到至关总要的作用，企业家才能涵义很广，但无外以下要点：1、品质；2、理解本行业的趋势；3、有面对复杂组织体系的操控、平衡能力；4、伟大的抱负。

　　中国企业总数超过4000万家，能够获得创投机构青睐的寥寥无几，即使获得创投机构投资的企业也有相当部分经营失败或是举步维艰。但是多年来与企业摸爬滚打的经历，让我们对每一个执着于自己理想的企业家都表示由衷的敬佩，正是他们这些人的努力，让我们看到了中国产业崛起的希望，特别是在新兴业态的创造力将是引领中国经济发展的重要引擎。

　　我们发现，能够理解行业本质的企业更容易在本行业内脱颖而出，获得较强的竞争优势。在互联网领域，GOOGLE的“不作恶”，奇虎360的“用户体验至上”，亚马逊的“平台整合支持”等都做出了表率。前一段乡村基上市，创始人李红一句“好吃就是硬道理”道出了餐饮行业的核心本质，我没有吃过乡村基，不敢妄加评论，但是通过餐饮行业的比照可以为此做最有利的注解。

　　肯德基在中国发展速度和盈利能力始终领先麦当劳，消费者反馈就是全部答案，其主打产品辣汉堡和原味鸡从适应中国人口味方面不是巨无霸所能比拟的。吉野家的牛肉饭总是让人牵肠挂肚，而真功夫到目前还没有一款产品能够成为习惯消费的主流。从这个出发点分析，我们对百胜餐饮收购小肥羊的前景表示质疑，因为“不好吃”的话，消费者一定会用脚投票，他们不会管你是不是肯德基的同门，这在东方既白的乏力上已经得到了充分的验证。

　　创业投资是一个能够“宽容失败”的行业，没有过往失败经验的汲取，没有通过失败而对行业更精深的理解，就无法造就出一流的团队和为企业服务的能力。一个行业的创新意味着失败几率的增加，而创业投资将这种风险承揽到自身，减轻了创业者的压力，极大地调动了创业者的创新动力和潜力。在高新技术领域无法没有创业投资的影子和影响力，否则我们看不到“硅谷”的诞生，更遑论产业结构的升级。

　　创业投资不是惟上市是图，创造资本市场的神话。真正的创业投资家也要具有伟大的理想和英雄气概，定位于为中小企业服务，因他们的成长而欣慰，磨砺自身的抗压能力和对产业深刻的解读能力，当我们要求企业家才能淋漓尽致地挥洒的时候，也是鞭策自己去提升、去努力、去创造！