中药业“病”了

　　□经济视点报见习记者 祝良华

　　陈年老“病”，让中药业离“健康”越走越远。从止步欧盟到中药材原材料价格一路飙升，中药企业在2011年苦不堪言。

　　从去年下半年以来，大部分中药材价格都上涨了一倍以上。药企不仅承受原材料价格上涨带来的成本压力，还不时面临断炊。

　　业界普遍认为是操盘手、游资炒作中药业。波动性较大的药材价格，是市场化的；而成品药属计划形成机制，企业没有定价权。随着药材价格的进一步上涨，被压缩的药企利润空间越来越小。

　　中药市场乱象已久

　　“公司+基地+药材种植户”的生产模式，在一定程度上实现了中药材的规范化种植、标准化生产、规模化发展和市场化运作。但从全国范围看，这一模式并没有广泛采用，散户种植仍占据相当大比例。

　　各自为政的药材种植模式，决定了中药市场从上游便聚积起质量、标准等病灶。市场波动一旦加快，中药市场的种种不足便暴露无遗。

　　河南省医药药材有限公司副总经理、豫生堂大药店总经理石宝廷经常去全国各地批发药材销售。以太子参为例，由3年前的每公斤30～40元涨至600～700元。像这样涨了几倍甚至几十倍的中药材不在少数。为了保证运转，公司只好硬着头皮高价进药。消费者来抓药，面对高药价，怨声不断。

　　然而，药店能以高价进药已算幸运。石宝廷说，像人参，只有东北更确切说是吉林产最为正宗。不久前，他找吉林老客户订货，被告知这一批包括下一批人参都断货了，已被国内一知名药业全部买断。

　　“我国人参产量不大，用量也不大，供需相对稳定。货源被垄断，致使出现市场断货情况，是个别企业实施的经营策略行为。”豫生堂大药店副总经理訾会峰说，缺少立法让中药材成为继“蒜你狠”“姜你军”之后的游资又一操控对象。

　　散户种植的另一弊端是质量缺乏监管。石宝廷告诉记者，像普黄，添加杂质最严重时多达1／3。

　　石宝廷感慨，做了几十年中药材生意，想继续淘金，以往经验都用不上了，目前市场已没有规律可言，“不知道咋打仗。”

　　自建基地是剂良药？

　　有资料显示，截至2008年，河南中药种植总面积达到430万亩，年产值超百亿元。

　　但现有的中药种植面积，远远跟不上市场需求。有条件的药企为掌握更多主动性，自建药材基地，抵御药材涨价，保证产品质量。

　　河南省药学会办公室主任史艳玲介绍，通过学会调研洛阳君山制药有限公司等众药企发现，个别药品特别是普药的出厂价已远远高于市场零售价，致使部分企业特别是普药生产企业无法生产。只有一些具有独家品种或利润较高品种的企业才能勉强维持生产经营。有的品种为了保住市场份额只能保本甚至亏本生产。

　　宛西制药采用“公司+基地+农户”的药材基地建设模式，截至目前共建立六大药材基地：河南西峡山茱萸基地、河南武陟地黄基地、河南温县山药基地、安徽牡丹皮基地、湖北罗田茯苓基地和四川彭山泽泻基地。

　　其市场总监杨玉奇表示，有了这六大药材基地，满足了宛西制药仲景地黄丸系列产品所需。国内多家药企生产六味地黄丸，但只有宛西制药是目前唯一一家六味药材全部源自于药材基地的企业。

　　在自建药材基地的建设上，宛西制药成立南阳张仲景药材公司，专门对中药材从育种、培苗、栽种、田间管理、采收、加工、仓贮等环节进行管理。

　　普及自建药材基地有困难

　　河南农业大学中药材系副教授麻兵继认为，河南所有药企都建立药材基地并不可行，但大型药企必须要建立自己的药材基地。

　　他分析道，药企全建基地必然占用大量土地资源，这与河南农业大省的特殊情况不符。此外，药材基地需要大量技术、人员、厂房等，并不是每家药企都有实力去建立，并且能建好。

　　上述观点与河南辅仁堂制药有限公司不谋而和。辅仁堂制药认为，对于生产使用中药材品种较少的企业来说可能还可以，但是对于使用中药材品种较多的企业来说有一定困难。不可否认，建立主要药材品种的中药材基地，有利于保证产品质量。

　　上市药企河南羚锐制药股份有限公司是个例外。河南羚锐原董秘、现董事长办公室主任叶强坦承，“羚锐制药尚未建立中药材种植基地，只有适合大别山土壤、气候的少许中药材作为试验种植，远未形成规模。”

　　他介绍，就羚锐而言，中药材涨价影响目前还在可控范围内。像呈翻倍涨价的水蛭，用来生产治疗心脑血管疾病药物，因后者疗效显着被患者和市场接受，销售量就上来了。利润上涨，从整体上抵销了原材料上涨带来的负影响。

　　在他看来，以前的中药材价格略显便宜，并不利于中药健康发展。如果能从国家层面建立中药材储备库更好，可以提高药材品级，毕竟对企业来说，质量是关键。

　　就建立中药材基地的技术支持，麻兵继认为，河南有足够的中药资源利用，而且河南农业大学和河南中医学院等单位在中药材种植和基地建设等方面已积累了大量经验，可以有效组织，积极参与。

　　

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