房秀文 林建 任鸽/文

　　 兵商，当过兵的商人。这是一个遍及世界的群体，这是一个特定内质的团队。中国改革开放30多年，更加凸显了兵商现象，产生出特定的兵商文化。来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息，在目前我国现有的企业家队伍中，有过军旅经历的人达30%以上，珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明，目前在全国排名前500强的企业中，军人出身的总裁、副总裁就有200多人。

　　 这还不是全部。放眼世界，在全球500强企业中，有近1/3的高级管理人员有着军人出身的背景。在美国，甚至流传着这样的一种说法：世界上最优秀的商学院，不是哈佛大学而是西点军校，因为自第二次世界大战以来，在世界500强企业中，仅西点军校出身的董事长就有1000多名，副董事长有2000多名，总裁和副总裁高达5000多名。

　　 一个个令人震撼的数字挑拨着人们敏感的神经，或许人们在初看到这些数字时心里还有些“打鼓”。但当这样一些名字出现在眼前时，相信没有人再对此有所怀疑——联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、双星的汪海……据称，在全国著名的前10位商界领军人物中，多数具有军人背景。

　　 这是一种偶然现象还是一种必然为之？

　　军人文化支撑商场霸气

　　 在一些人眼里，军人懂管理，方法简单实用，工作效益高；军人守纪律，听指挥，执行力强；军人有胆识，敢于尝试新事物；军人能吃苦，不怕困难；军人讲究分工合作，协调一致。然而，这只是揭示了一般军人的普遍规律，并不能从根本上反映出为什么当今有那么多的军人，从部队转业后成为社会经济力量中的“国之栋梁”。

　　 有调研表明，在现有的军旅企业家中，很多人当年“下海”虽然跟彼时的大环境有关，但也并不仅出于为多挣几个钱，在他们眼里，实现人生价值和承担哪怕一丝的社会责任，都是当时促使他们放弃或平稳或优越工作条件，转而投向市场的决定性因素。在他们曾经流淌着的军人的血液里，个人利益始终要和社会利益乃至国家利益联系在一起，在没有经验，很少资本，并近乎“白手起家”的基础上，他们秉承着军人的坚韧一步步走上来。在现实工作中，他们极富想象力和创造力，善于占领制高点，敢于大规模整合资源，其坚毅和执著的品性，使他们哪怕只有一丝希望，也决不轻言放弃。同时，他们严于律己，为人表率，并高度重视企业文化建设，擅长做政治思想工作，用理想和追求凝聚人心。因此，所有熟悉和接触过他们的人几乎都这样评价：这是一支用热血铸就的商场“铁军”，在他们眼里，没有不敢干的事，没有干不成的事。

　　 如今商场上的军旅企业家，都是当年从军队中走出来的战士和将军；他们今天的表现和作为，也是昨天在部队时注入的军人文化的延续与发展。毫不夸张地讲，正是由于军队的教育培养，正是由于体内旺盛的军人文化在起着巨大的支撑和引导作用，才使他们形成了商场上那种独有的雄风霸气，从而铸就了事业上一个又一个的辉煌。

　　军人理想举起兵商大旗

　　 说到军人文化，许多方面都非常值得探讨，但作为任何一个有着多年军旅生涯的老兵，其中带给他们体会最深的则来自于两点：一是远大的理想与对祖国的忠诚。从战争年代到和平时期，视祖国的利益高于一切，始终是战士、将军的最高行为准则。当祖国安全受到威胁的时候，当国家遇到风险和困难的时候，他们总能义无反顾，挺身而出，即使吃苦受累、流血牺牲也在所不辞。二是出奇制胜的创造力和英勇顽强的战斗作风。无论遇到再强的对手、再恶的险境、再大的困难，都敢亮剑出招，哪怕还剩下一个人、一粒子弹也要坚守阵地，攻上山头。在这两条中，起着根本和关键作用的，就是理想。有了理想，忠诚才有方向，“出奇”才有价值，英勇才能修成正果。为理想而战，是指引军队走向胜利的金色旗帜，是保证这支军队永远立于不败之地的旺盛“军魂”。

　　 这种军人文化，一旦应用于商场，就会和商人文化融合，经过优化提升，形成一种强势的商业文化——“兵商文化”。比如，把军人的远大理想和商人的经营管理思想结合起来，就会将经商的层次提升到民族振兴的高度，为人民谋求幸福，为社会增加财富，从而打破狭隘的“私欲”，去着眼于大发展，成就大事业；把军人对祖国的无限忠诚和商人的“爱财”、“敬业”结合起来，就会自觉把企业利益和祖国利益联系在一起，忠于自己的企业，忠于自己的员工，忠于自己的岗位，全力以赴为自己选择的事业而奋斗；把军人出奇制胜的创造力和商人的“神机妙算”结合起来，就会产生精妙的经营艺术，能谋善断，充分发挥商业的“整合”和“运作”功能，占据优势，以小的投入，获得大的利润，迅速让企业发展起来；把军人英勇顽强的战斗作风与商人的敢于冒险结合起来，就会形成不畏艰险、勇往直前的进取精神，敢想别人不敢想的事，能做别人不能做的活，勇立潮头，叱咤商海，所向披靡。

　　 当然，在这个过程中，理想也是起着根本和关键作用的，是“兵商文化”金色的旗帜。广大退伍军人，正是抱着为理想而战的远大追求，于市场中创业，并且在完成军人向商人蜕变的过程中，创造了令人刮目相看的“兵商文化”。而“兵商文化”也正是在为理想而战的思想主导下，支撑和哺育着广大退伍军人，令他们在拼搏中锻炼成长，实现了由一个军人向军旅企业家的跨越。

　　“战场生死”演绎“商场成败”

　　 随着我国经济的快速发展，中华民族已迈开了向大国复兴进军的脚步。然而，历史向人们发出的警告是：越是接近目标，越是困难重重。作为企业，如何在这个机遇和挑战并存、希望和风险同在的时代有所作为？广大军旅企业家已经用自己的行动为我们提供了借鉴：为理想而战，用自己的忠诚和睿智，打造一支支商场上的“铁军”，努力报效祖国和人民。

　　 如果说在战场厮杀中形成的军人文化是“生死文化”，在市场竞争中形成的商人文化是“成败文化”，那么由这两种文化融合而生的“兵商文化”，就是经过“生死”和“成败”双重淬火的特质商业文化。这种商业文化，应该就是军旅企业家所追寻的新时代的“商魂”。在很多军人企业家眼中，我国现行的社会主义市场经济体制，就其对民族振兴的意义来讲，绝不亚于过去的土地革命。所以，军旅企业家今天投身商场，就像当年前辈们投身战场一样，不能只着眼于为自己赚钱，而是要将个人、企业与国家的利益结合起来，为国家的富强而战。在他们眼里，新时代的商人，应该是有远大理想的商人，忠于祖国的商人，富有创造力的商人，敢于挑战一切对手的商人。有了这种文化支撑，企业的精神就会为之一振，员工的积极性就会从根本上得到调动，事业也就有了永恒的动力来源。

　　 今天的中国，面临着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的新形势。面对着当今世界各种思想文化相互交织、相互激荡的大潮，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性增强，价值取向呈现多样化发展。在这样的情况下，我们更加需要大力建设社会核心价值体系，用理想提升企业，用理想提升社会，用理想提升每一个人。只有这样，才能切实地激发出整个民族的责任感和使命感，才能更好地完成大国崛起赋予我们的历史重任，去实现那个从古老祖先开始就一直在编织着的“大国梦”。

　　“强军”经验用于“富国”大业

　　 兵商文化有着深远的历史渊源，早在远古时期我国就有“兵商同道”之说。著名的商圣范蠡，就是职业军人出身，和越王勾践“卧薪尝胆”之后，在极端困难情况下，他率领越国军队，用整整20年时间，战胜吴国，创造了复仇的神话。战争一结束，范蠡就将自己领兵打仗的经验用在商业竞争上，在其间的19年中，他三次积累起来超越亿万的财富，又三次无私地将其全部捐献给社会和百姓，可谓是兵商的祖师。

　　 可以讲，历史上流传下来的大量军事名著，都包含着深刻的商业哲学思想。然而，真正使兵商文化得到长足发展的，是改革开放以后。随着社会主义市场经济的确立，大批退役军人进入市场创业，把“强军”经验用于“富国”之上，不仅在理论上得到了创新和完善，更使大批军旅企业家在实践中迅速成长起来，成为当前我国经济建设中的国之栋梁。

　　 而随着军旅企业家队伍的不断壮大，关注和弘扬兵商文化也成为当下人们热论的焦点。我国每年有成千上万名退伍军人由部队转至地方，如何充分利用军人的特质对他们加以因势利导，如何利用成功的企业家经验更好地推动中国经济的发展，都是我们要梳理分析“兵商文化”的重要因素。中华民族正在进行着一场由13亿人参与的伟大的经济和社会实践，军人退出现役、融入社会，投身于市场经济建设的宏伟事业中，必将再创人生辉煌。