□记者 张骏斓

　　2011年即将过半，对于房地产行业而言，限购限贷依旧高压，成交量依旧为现阳光，但是这些大佬们却已经开始谋划下半年的发展之路。

　　作为地产界的一个标志性人物，王石的一言一行都备受关注。虽然现在的王石正在美国游学，但是，作为首家千亿销售额的地产大鳄的董事长，其最早制定的计划仍在安然前，1400亿元的指标线仍保持不变。

　　“不务正业”的地产大佬

　　中国企业家的个性化代表，地产业的标志性人物，中国第一房地产品牌万科的缔造人和掌门人，同时又是极限运动的爱好者，中国人登顶珠峰最大年龄纪录的创造者，登顶过全球7大洲的最高峰，到达过南北两极，酷爱滑翔伞运动，这就是王石，而现在，他又开始了另外的一种体验，远赴美国哈佛大学游学。

　　王石在公众的视线里已经停留了十余年之久。对他的身份，到目前为止有两个界定：企业家和登山家。当然这两者有一个时间的分界：1999年2月他辞去总经理职务，在此之前，王石的标签是企业家；之后，王石的标签加了一张：登山家。王石在扮演着两个风马牛不相及的角色，一边是沉稳的企业行为，一边是冒险的极限挑战。然而正是他的这次举动，使得万科继续在高速路上前行。

　　1999年的这封辞呈引起外界的轩然大波，然而，对于王石却是水到渠成，因为他认为当时万科集团业务架构调整已经完成，而职业经理队伍也已成熟。“两职一身(董事长兼总经理的)是一种特定环境下的产物，万科正在驶上规范化的轨道，我继续兼任下去，不利于万科的健康发展。 ”。事实证明，当王石将总经理的帅印交予郁亮后，当王石花了更多时间到处爬山、游历和写书之后，万科依旧保持了强劲高效的增长。 2010年，万科凭借销售金额1082亿元，销售面积898万平方米，成为国内首家跨入千亿大关地产企业。

　　到了2011年，这位地产大佬又有了新的计划，海外游学三年，第一年是美国哈佛大学，选题是企业伦理道德和城市规划，剩余两年将在欧洲继续游学。尽管万科总部称王石依然是董事局主席，而且三年后他还会回来。业界还是流传出万科也许将就此由王石时代转向郁亮时代的传言。

　　但是这位地产大佬却用事实进行了回应。今年3月底，万科在深圳总部召开股东大会。正在美国哈佛大学游学的万科董事长王石回国出席并主持了这次股东大会。

　　王石在股东大会上向股东透露，他游学海外与万科的国际化有关，万科有打入国际市场的计划。王石表示，他并不是万科出国留学的第一人，此前万科高层出国交流及培训一直在进行。另一方面，万科还在国际市场招聘人才，“只不过因为我身份的原因，更受关注”。

　　这也正好印证了王石在赴美之前在微博(http://weibo.com)上引用洛克菲勒的一句话：“赴美前寄语：成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。”

　　“神奇”的预言者

　　对于大众而言，王石还是一位不错的“预言者”。 2007年，楼市进入非理性繁荣，王石抛出了著名的“拐点论”，旗下的项目都纷纷降价促销，并取得了不错的业绩。对此，世联地产董事长陈劲松就称，“老王一直感觉不对头，浑身不自在，那种表现不像是假的。 ”很快，2008年楼市陷入低谷印证了王石的预言。

　　自从“拐点论”后，王石的言论时时出现在报端，到了在2008年汶川地震后提出企业捐赠不应成为负担的“捐款门”事件之后，“大嘴巴”的王石已在万科负责宣传人员的要求下 “禁口”。然而，在近期郭美美事件后，让更多的网友联想到了2008年的 “捐款门”，甚至微博上调侃，王石是否早就预知捐赠其中存在一定的问题。

　　在2009年底，王石在接受《华尔街日报》采访时，又忍不住警告说：中国一些最大城市的房地产泡沫如果很快扩散到其他地区，会出现日本式房地产泡沫。并认为趋势已经不太好，中长期市场形势会更严峻。果然，中国在金融危机后手忙脚乱地救市，遭致房价在此后两年报复性反弹，并迅速向二三线城市蔓延。接下来，是新的调控政策出台。

　　2011年楼市调侃仍在继续，在赴美游学之前的一次广州的一个房地产论坛上，王石再次对于市场做出了自己的预判。 “万科过千亿，提醒我的不是快，而是要持续。 ”他已经给万科下了死命令，2011年销售额不允许超过1400亿。虽然在3月的业绩报告会上，万科总裁郁亮对此解释为“1400亿这个问题不能从数字上理解，王石从来不从数字上要求大家。这个1400亿的意思，是告诉我们要坚定不移的走质量效益转型的道路，希望大家能从这个角度上理解，不要用数字游戏的方式来揣测万科。 ”但是，根据目前1-5月完成业绩524.2亿元，完成预期占比37.4%来看，这似乎仍在按照王石的计划进展中。