中国经济网北京7月12日讯（记者 孔令雪）由中国行政体制改革研究会主办的第二届中国行政改革论坛7月10在北京举行。论坛以“十二五：转变经济发展方式与行政体制改革”为主题，分四个单元就中国行政体制改革的相关问题进行了研究探讨。

　　青岛行政学院副院长王振海在论坛上介绍了青岛市开展政府绩效评估工作的状况，并就绩效管理工作提出了几点思考。

　　青岛行政学院副院长王振海在第二届中国行政改革论坛上发表演讲

　　（中国经济网 记者/王蒙 摄）

　　第一， 要建立程序化的考核体系，保证公平公正全面考核。

　　第二， 进行分类考核，根据不同的部门和不同的信息，进行分类考核。

　　第三，推进民主化，扩大公民参与的途径和权重，增强考核结果的有效度。

　　第四，强调考核制度的建设，强调考核的有序和规范。

　　第五，注重奖惩。对连续三年被评为优秀部门的负责人进行奖励，对考评不合格的负责人进行职务调整。由于青岛市有具体的奖惩机制，各级干部对绩效考评的积极性非常高。

　　第六，进行科学化的考核。对一些考核指标要上下结合和内外结合，每年根据实际情况对指标进行必要的调整。

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