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评论:十二五民企如何抓机遇

2011年07月22日 00:00 来源:中华工商时报

  未来30年,对民营企业来讲机会或许更大,我们怎么样抓住下一个未来30年的机会,重点是在“十二五”期间,能够把自己的企业发展好。

  从我的角度分析政策机遇,我看到“十二五”规划当中,有三点对我们民营企业有帮助。第一条,“十二五”规划整个规划的核心就是经济发展方式的转变。经济发展的三驾马车当中,我们前30年主要是出口加投资,靠大量出口低廉的代加工产品形成机会。但在未来30年,在“十二五”规划当中肯定消费放在第一位,我觉得未来在消费品方面比较有前途。经济发展方式的转变对我们整个格局有很大的影响。

  第二是经济结构的调整,我想是产业升级。原来我们江浙一带包括珠三角、长三角的方式是没有自己的品牌的,这是我们大多数民营企业发展的方式,但是现在广东地区有的企业就闯出来了,除了给别人代工,自己有自己的大品牌,最后自己的品牌销售得越来越多,代工别人的产品越来越少,最后企业上市,成为一个品牌。类似这样的企业在江浙一带很多,像福建做体育用品的公司都是这么过来的。产业结构升级对很多企业的触动是比较大的。原来我们是世界工厂,现在我们要创造中国品牌,再促成中国品牌的上市及并购,就可以不断地把企业做大。

  第三点,放宽市场的准入。放宽市场准入之后对我们的机遇非常多,比如说教育系统、医疗系统。如果这些领域让民营企业进去,会有很大的改变,教育系统,包括很多基础设施、公益性的事业机会都很大。

  所以从政策三大点说,民营企业机会还有很多。

  那么,我们民营企业“十二五”期间应该怎么办?我想第一个方面要拓宽视野,扩大胸怀,要放眼全中国以至于放眼全世界。另外,扩大胸怀,我想就是大家对财富的看法。企业家价值观对企业影响很大,我们到底是以人为本还是以钱为本,企业家应该看长远。

  第二,要产品经营、品牌经营、资本运营三个轮子一起转。我们现在很多企业只做产品经营,而没有做品牌经营和资本运营。现在很多民营企业认为做生意就是做品牌,字号就是品牌,尤其餐饮企业认为字号就是品牌,其实不是。一个企业真正的价值是产品的品质,包括产品品质好而引起的一系列的在消费者之间的反应,我想这个更重要。民营企业一定要重视品牌销售,第一天就要做品牌,尤其是现在。

  民营企业的挣钱方式一般有几种:第一种方式是挣加工费,其实在没有品牌的情况下,哪怕你不是给别人代工,你放在超市里也是一个挣加工费的方式。第二种方式就是要有品牌附加值,品牌附加值就是要做品牌。第三种方式是卖股票,卖股票赚钱,像蒙牛上市了卖股票。第四种方式就是卖企业,就像现在的小肥羊,把企业卖掉了就有钱赚,所以未来民营企业真正要赚钱做大事至少要卖股票、卖企业。

  融资上市做资本运营,其实企业到了一定程度以后,比如说现在大家上主板,当你有了3000万元净利润的时候,就可以提前做上市的打算,如果创业板有2000万元的利润就可以做一个规划做上市的打算,所以资本运营是未来很大的前景。现在创业板的情况不好,有很多问题,但是国家为什么还要把创业板坚持地做下去,并不断给创业板加速?就是说中国过去创业的机会不多,现在通过创业板鼓励大量的小企业上市,把小企业做成大企业。所以“十二五”期间中国证券业会有很大的空间,大家如果打通了一个中小企业和民营企业融资渠道的话,这是一个很大的机会。

  再一个就是,我们民营企业要搭建一个国际化的团队。中国的民营企业做不大、做不强,是因为草根团队。创业的时候是草根团队,没有真正把有水平、有能力的管理团队引进来,所以民营企业一般是创业型团队。创业的时候可以,但是创业之后想往大做的时候面临一个坎儿。这个坎就是团队,这里面就是人治和法治的关系。温家宝总理说,中国未来要走向民主法治,我们企业一定要把法治建起来、制度性的东西建起来,民营企业效益是高,但是效率高又存在很多稳定和平衡的问题。

  

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