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视频网站乱战烽火连天 内容差异化成决胜关键

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-04 00:39 来源: 通信信息报

  ■本报记者 赵海霞

  视频网站的战争从未停息过,2011年中国网络视频市场,扩大用户规模、提升市场占有份额成为各大视频网站的目标所在,各视频平台之间的竞争迅速升温,内容同质化的现象愈演愈烈。为了在竞争中谋得一席之地,各大网站纷纷打出差异竞争牌:新浪推出微视频、openV转型视频社交网站、搜狐视频开创网络“大剧”模式。在烽火连天的视频网站乱战中,内容差异化将成决胜市场的关键。

   暑期市场商机大,视频网站决战暑期档

  眼下正值暑期,学生作为年轻一族,是活跃的网络观众,因此,暑期档正渐成为视频网站这一新兴娱乐生力军的新战场。各家视频网站都憋足了劲要争抢市场,因为这可是招揽用户、打造口碑的最好时机,不下点功夫可是不行的。

  搜狐视频花巨资打造暑期档,投入了数十部独播剧主攻暑期市场。除了力推《新还珠格格》这样的热门剧集,还设有红色剧专区,其中《智者无敌》、《永不磨灭的番号》、《将军》都是独家热门剧,泰国剧专区中《爱在旅途》、《妒海》都是近期备受欢迎的电视剧。同时,考虑到暑期还会有大量少年儿童上网,搜狐视频特别针对家长推出了一项保护儿童上网的功能——“儿童账号”,可以让新老注册用户提前设定并掌控儿童观看视频的时间。

  奇艺网的暑期档内容则突出“策划”和“自制”两个特性,制作了“奇艺金刚卷‘暑’重来”的暑期档专题,还专门面向学生用户推出了一些特别策划单元,如“暑期观影计划”和动漫频道的“健康宝宝季”等,奇艺网希望通过这些精准的推广引发用户的强烈兴趣。

  酷6网也在七八月份推出多部自制网播剧;迅雷则将主攻电影,有的电影还先于院线档期播出;乐视网独购了一些红色剧集,开辟“红色剧场”凸显“红色旋风”等。

  尽管暑期市场视频网站烽烟弥漫,各家视频网站为了争抢资源拼得如火如荼,应该说竞争比较累,但却给广大网民创造了比过去丰富得多的娱乐资源,客观上看,视频网站给全社会的暑期娱乐生活做出了巨大贡献。对于用户来讲,视频网站打得越火热,越有利于消费者。

   差异化竞争各显神通,视频网站布局用户群

  据《中国互联网视频用户行为与趋势》报告显示,我国网民规模已达4.57亿,网络视频用户占2.84亿,其中86.8%的网络视频用户热衷在线观看电影,74.9%的用户倾向收看电视剧。正是由于网络视频的商机大,视频网站之间的争夺才如此激烈。

  随着竞争的加剧,视频领域的同质化已有骑虎难下的味道,没有退路,只有继续。如何突围,规避日益严重的红海竞争则成为视频网站的首要问题,差异化竞争就成为他们之间竞争的利器,各视频网站在差异化竞争方面也是不遗余力地各显神通。

  OpenV率先提出于“视频社交媒体”的企业理念。其根本是采用社交网站架构,以视频为载体,根植社交平台,社区主题垂直在影像领域,同时openV在影像前提下又具有社区的互动性,让用户在这里通过人和人的关系互相沟通,来传递影像,达成人和影像的互动。

  新浪视频“微视频战略”,在延续现有策略的同时,将在未来发展中更加“注重有价值的短视频”,并希望能够通过新浪门户和微博(http://weibo.com)的双平台传播及整合优势,为中国网络视频产业链创造新的价值蓝海。

  搜狐视频除了在内容上独树一帜外,搜狐视频Android客户端还发布了两项行业首创的全新功能,“预加载”功能颠覆行业目前通行的“下载完才能观看”的模式,做到完全按需加载、加载多少看多少,语音搜索则是国内视频网站首次推出语音搜索功能,搜狐视频在无线客户端领域的技术优势门槛正在形成。一位行业分析人士认为,搜狐视频正在有意根据自己的长处来形成行业壁垒。

  有分析认为,视频网站依靠用户自然增长的跑马圈地阶段已经基本结束,争夺用户正在成为优酷、土豆、搜狐等视频网站眼下最重要的目标。毫无疑问,这些视频网站各出奇招,就是在以优质、差异化的内容以及服务获得用户认可,粘住用户群才是视频网站的最终目的。

   内容运营能力将成为决定视频网站生死的关键

  就目前视频网站而言,视频之争一发而不可收拾。摆在各视频网站面前的依然是内容同质化、盈利模式及内容、版权等诸多问题,在这些方面,各大视频网站现在正如何做,未来又应该如何发展?

  业内人士认为,在版权内容被炒到天价、成本压力不断推升之后,对于目前的视频网站来说,内容运营能力将决定生死。如何趁着“三网融合”战略的展开在其中分得一杯羹,如何加强营收的多元化,如何加强自制内容的“差异化”,如何在类电视模式中体现优势,都将成为决定视频网站生死的关键。

  首先,在付费模式上,乐视网采用的“付费+免费”的商业模式,从初期的“付费模式为主、免费模式为辅”发展到目前的“付费与免费并重”;而优酷、土豆则采用的“免费为主的”商业模式,在近期才推出和发展其付费业务;搜狐视频对大制作的、观众特别喜欢的、非看不可的,包括从好莱坞买来的片子,要先睹为快的可能会尝试收费。尽管用户在互联网上还是习惯免费,但随着视频网站的发展,收取一定量的费用也是可以接受的。

  其次,在内容版权上,搜狐视频COO刘春认为,随着新兴媒体发展到相对成熟的阶段,竞争的焦点将会变为“内容为王”,这时大家比的就是优质、独家的内容以及对内容资源的整合能力。在同质化严重的今天,视频网站要想生存下来,未来自制内容将成为他们角逐市场的关键。“内容为王”,让各家视频网站对用户资源的争夺愈发激烈。

  内容运营能力决定未来视频网站的生存,这就决定了视频网站在今后的发展中必将不遗余力地各展所能,未来竞争激烈也可想而知,而最后鹿死谁手,就看最后谁拥有的用户多。

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