建业首家酒店上街揭幕 大服务体系业界独创

　　 胡葆森：“大服务体系”为建业添翼

　　□经济视点报记者 孙晓雯

　　 8月6日上午，备受瞩目的上街建业雅乐轩酒店开业庆典暨建业集团大服务体系建设新闻发布会于郑州市上街区建业雅乐轩酒店隆重举行。

　　 开业庆典之前，由主办方建业集团组织召开的大服务体系建设新闻发布会，首先吸引了各界媒体的强烈关注。建业集团董事长胡葆森携主管大服务体系的集团副总裁张少鸿接受各方媒体的提问。发布会上，胡葆森介绍了上街建业雅乐轩酒店的概况、建业的酒店业务计划，以及在此背后，建业为客户打造的大服务体系的整体构思与未来构建思路。

　　 据胡葆森介绍，除该酒店外，建业已确定在建或将建的酒店还有5家——郑州建业艾美酒店、南阳建业假日酒店、漯河建业福朋喜来登酒店、开封建业大宏福朋喜来登酒店、开封建业大宏铂尔曼酒店，总投资额30亿元，将分别于2011至2013年陆续开业。在未来3～5年，随着建业集团大服务体系建设的进一步布局深入，建业在河南省内投资建设酒店数量将增至10家以上。

　　新举措提升核心竞争力

　　 对于业界独创的大服务体系，胡葆森解释说，这实际上是建业省域化战略完成全省布局之后，依托建业全省建成社区，通过呼叫平台9617777和建业至尊卡两条线，串联起物业、教育、足球、至尊服务公司、商业、酒店六大服务资源，形成为全省业主提供“时间、内容、地域”皆无盲点的具有建业特色的服务平台。

　　 “根植中原造福百姓”的伟大理念激励着建业在岁月深处写下更多光荣与梦想。而建业大服务体系正是建业深刻的忧患意识的产物。正是基于构建企业新的核心竞争力的战略思维，建业从十年前就开始构思如何在产品和服务中增加独特的优势。目前，中原地产正面临更多全国性地产“大鳄”的入驻和更广泛的竞争，大服务体系是建业在新时期增强核心竞争力的强力举措。

　　 在发布会上胡葆森还披露，目前正是建业战略推进承前启后的重要节点。建业自2008年完成上市和全省战略布局后，董事会确定了2009年～2012年为战略攻坚阶段，进而在2009年明确了攻坚阶段的经营指标和主要任务，并着力弥补与竞争对手相比之下在规模上的短板。如果这一经营指标及任务顺利达成，建业将在2013年进入战略纵深阶段，这一阶段计划纵跨2013～2016年4年时间，总体目标是要在50个城市同时经营100个以上的项目。

　　 未雨绸缪，建业未来将在就市场深度、市场广度、产品形态、产品标准、商业模式五方面“纵深”提升。

　　多渠道扩大市场份额

　　 不置可否，良性资产收购是建业在新地产形势下赢得整体业绩提升的一个关键点，也是其实现“纵深”提升的着力点。

　　 在建业雅乐轩酒店开业的前一天，据建业地产8月5日发布公告称，公告当日公司的间接全资附属公司建业中国与河南煤化订立股权转让协议，据此，建业中国同意向河南煤化收购煤化建业50%的股权，代价为5280万元人民币，由建业中国于2011年8月15日前支付。股权转让协议完成后，煤化建业将成为公司的间接全资附属公司，易名为河南建业房地产开发有限公司。

　　 公告介绍，煤化建业是一家于2010年4月29日注册成立，主要在河南省郑州市从事住宅物业开发及销售的公司。其目前持有位于郑州市农业路以北、勤工路以西的一幅总建筑面积约为60.3万平方米的土地使用权，该项目预计包括住宅、商铺及停车场。该项目由煤化建业于2010年以人民币11亿元收购，预计建筑面积为24.2万平方米。

　　 据了解，煤化建业截至2010年12月31日的未经审核资产净值约人民币9858.62万元，于2011年5月31日的资产净值为人民币1.041797亿元。

　　 建业地产认为，收购郑州土地项目一经完成将会为建业地产的收入及溢利带来重大贡献，收购事项将提升建业集团的整体业绩。

　　 胡葆森还就建业上半年经营状况、融资概况与资金情况及其个人对宏观形势及行业格局变迁的看法、建业足球等社会各界关注的问题与媒体进行了坦诚的沟通。

　　 据7月12日建业地产公布的公司通讯显示，截至2011年6月底，建业地产合同销售额达到人民币45.2亿元，同比增长139%；销售面积达710079平方米，较去年同期增长82%；按合同金额计算，建业地产已锁定2011年合同销售目标人民币73亿元的62%。

　　新业务助力产业链升级

　　 当日上午10时30分，上街建业雅乐轩酒店开业庆典活动正式开启。

　　 开场前，一段关于建业大服务体系的专题视频，深度阐释了酒店项目、大服务体系及建业战略三者之间的关系。

　　 从专注住宅到深度涉及商业地产运作，此酒店的开业也可视作建业商业模式升级的一大标志动作。这不仅是一次中国商界商业模式的新探索，也将深度提升区域内人民的生活品质，聚合所涉及城市的竞争力，建业大服务体系建设过程的潜移默化也将带动一场服务领域的革命和创新，深层助推中原经济区的建设。

　　 在大服务体系中，最为独特的资源莫过于建业事业的新领域——酒店服务。

　　 5年前，为了让客户享受到更多的独特价值，建业集团董事会选择了酒店这一新业务，开始涉足酒店投资领域。目前，建业集团已与洲际、喜达屋、雅高等多个国际知名酒店管理集团达成战略合作关系，上街建业雅乐轩酒店是郑州地区目前唯一家由喜达屋酒店及度假村管理集团管理的国际连锁酒店。

　　 建业雅乐轩的开业，不仅代表着建业物业形态的丰富和完善，增加对资本市场的吸引力，更重要的是，它的开业标志着建业大服务体系在新领域的起航。作为大服务体系的重要组成部分，它推动城市的发展，为城市内在的嬗变凝聚力量。

　　 广大客户更是对大服务体系串联起物业、教育、足球、至尊、商业、酒店六大服务资源感受良多，希望早日体验到 “时间、内容、地域”无盲点的具有建业特色的服务。

　　 一个颇有意味的外界评论说，由于大服务体系的构建，建业的省域化发展战略如插上了双翼，真正将建业带入无竞争的新高度。

　　 上街建业雅乐轩酒店开业庆典仪式在万众瞩目中璀璨揭幕，活动进入高潮，与会领导嘉宾共同登台为酒店LOGO冰雕倾注红酒，上街雅乐轩酒店正式开业。

　　 与此同时，建业潜心打造的大服务体系随之起航，其独创意义对行业的启示及对建业核心竞争力的深远意义，必将得到时间的进一步验证。