构建和谐劳动关系民企成绩斐然

作者: ■本报记者木佳朱晓萌

　　今年北京的“秋老虎”虽不“猛”却也不减当年的“烈”，闷热是它一贯的施威手段。而8月15日，一场绵绵细雨给人们带来了久违的甜甜凉意，雨后的人民大会堂显得更加清新、庄严，仿佛是在为了迎接“全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会”的召开。

　　15日上午，参会代表早早地来到人民大会堂，他们中间有各省的省长、市长、国有企业的老总……当代表们迈着矫健的步伐进入会场时，记者看见了传化集团有限公司董事长徐冠巨、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后等民营企业家的身影。据了解，在受表彰的357家企业中，按隶属关系划分，中央企业102家，占28.57%，地方企业255家，占71.43%。按所有制性质划分，国有和国有控股企业225家，占63.03%；外商及港澳台商投资企业44家，占12.32%；私营企业88家，占24.65%。

　　如果考虑到43个受表彰工业园区的企业绝大多数属非公有制企业的情况，则受表彰的非公有制企业比重超过国有企业。

　　从这组数据中不难看出，中国的民营企业在构建和谐劳动关系、保障民生、保障职工权益等方面做出了突出贡献。

　　徐冠巨：真爱创造和谐

　　在8月16日的全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上徐冠巨显得格外激动，在各地的副省长介绍了各省构建和谐劳动关系取得的成绩之后，徐冠巨代表民营企业，就传化集团的经验以及对民营企业构建和谐劳动关系谈了几点认识。

　　徐冠巨认为，企业持续发展是劳动关系和谐的前提，和谐的劳动关系是企业持续发展的保障。只有劳动关系和谐，才能不断解放和发展生产力。

　　“对于企业构建和谐劳动关系，曾经有人不理解，认为在这方面不必花太多的精力。”对此，徐冠巨表示，只有构建了和谐的劳动关系才能带来企业长足的发展；一个有情义的企业才能更好地创造出更多的价值。

　　“办企业如同做人，人要有情有义，企业也要有情有义”。徐冠巨说。对此，他有深刻的感受。徐冠巨年轻时曾患重病，家人和乡亲们给予了他无微不至的照顾和关怀，是党的改革开放政策给了他“第二次生命”。企业创办之初万般艰难时，是党委、政府和亲朋好友帮助他渡过了难关……正是带着这样的感恩之心，传化集团有了自己独特的“家文化”，正是这个“家”让传化充满了凝聚力，让传化人感到了温暖。在徐冠巨看来只有内心充满人间真爱，才能创造真正而持久的和谐。

　　因此，徐冠巨认为，企业持续发展是劳动关系和谐的前提，和谐的劳动关系是企业持续发展的保障。只有劳动关系和谐，才能不断解放和发展生产力；理念决定态度，作为企业家，构建和谐劳动关系是一种责任，更是一种使命，理应把这项工作做得更好；人力资源是第一资源，因为员工是企业的价值源泉，构建和谐劳动关系的一个重要方面，就是不断提升员工的价值创造能力，发挥员工的主体作用。

　　徐冠巨最后表示，党群组织更是企业和谐健康发展的组织保障，应当充分发挥企业党群组织在构建和谐劳动关系中的核心作用，让党群组织成为企业和职工的坚强后盾。

　　雷菊芳：向善利他正道正业

　　甘肃奇正实业集团有限公司董事长雷菊芳也在交流会上代表民营企业家发了言。这位从高原上走出的女企业家用她的爱心、善良和坚韧，践行和谐发展的企业理念、秉承“向善利他、正道正业”的价值理念，积极构建和谐劳动关系，推动了企业持续健康发展。由于她对西藏经济的特殊贡献，被当地的藏族人称之为美丽的格桑花。

　　雷菊芳在发言中表示：“我们从实践中体会到，企业要和谐发展，处理好企业与员工、员工与员工、企业与社会的关系至关重要。集团始终把员工当作企业发展的核心要素，把关爱员工作为义不容辞的责任，切实维护员工合法权益，努力从各方面解除员工的后顾之忧，促进了企业与员工的和谐发展。集团近年来劳动合同签订率保持100%。”

　　由于奇正制药的特殊地理环境，从而使集团员工形成成份多、地域文化差异大等特点，因此，奇正集团更注重在民族、文化、科技方面的融合，使企业发展的人文环境不断得到改善。目前，集团在藏区的4家企业，少数民族员工占到75%以上。为加强不同民族员工之间的交流和沟通，集团制定并实施了少数民族员工到内地工作、汉族员工到藏区工作的轮岗制度。不断从少数民族员工中培养和选拔管理人才。2006年才进公司的藏族员工边巴次仁，已经成为奇正宇妥藏药集团公司常务副总经理，这样的事例在奇正举不胜举。

　　在奇正的大家庭里，员工之间相互关心、相互帮助已经蔚然成风。奇正人通过促进民族融合，营造了来自不同文化背景和地域的员工之间沟通融合的良好氛围，使企业得以在民族地区扎根并迅速成长。宗庆后：和谐是企业无形资产

　　“真没想到大会让我代表获奖企业宣读‘构建和谐劳动关系倡议书’。”杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后在接受记者采访时首先表示。

　　作为受表彰的全国模范劳动关系和谐企业的代表，宗庆后既深受鼓舞，又深感责任重大。深知只有尊重劳动、紧紧依靠职工才能把企业办好。企业成绩的取得源于和谐稳定的社会环境，更源于企业和谐劳动关系的构建。

　　宗庆后认为，在掌握一定的财富后，民营企业家应该正确认识财富，树立科学的财富观尤为重要。这个问题处理不好，就可能站到员工利益的对立面，直接影响企业劳动关系的和谐。他强调，民营企业在构建和谐劳动关系时一定要解决好收入分配问题，凝聚“小家”、发展“大家”。正因为如此，娃哈哈集团在与达能打官司的时候，没有一个员工离开。因此，构建和谐劳动关系不仅是实现共同富裕的要求，也是民营企业家实现自我价值的重要途径。民营企业家应当通过服务社会、回报社会来实现自己更高的精神需求。而服务社会一方面表现为把企业经营好，为消费者提供更好的产品和服务，另一方面则表现为营造和谐舒心的劳动环境，让员工共享企业发展成果，并为他们打造实现自我价值的平台。

　　其实，劳动关系是一种基本的社会关系，是生产关系的重要组成部分。中华民族历来崇尚和谐文化，追求和谐境界，要倡导“以和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”。对于企业来说，和谐是无形资产，是提高竞争力的基础。民营企业构建和谐劳动关系不是外部强加的，而是自我发展的需求。正是基于这样的认识，娃哈哈多年来坚持以人为本，把员工当作企业的主人，着力构建和谐劳动关系。实行员工持股制度，使员工成长为公司的股东，让员工分享企业发展成果。并不断给员工特别是基层员工加工资，每年增幅在10%以上，在住房、医疗、休假、子女入学等方面都给予员工全方位的保障，打破了员工身份与等级差别，坚持“能者上、庸者下”，所以娃哈哈企业内部始终保持了团结、奋进、和谐的良好竞争局面。

　　宗庆后说，他常常感到，自己虽然拥有一定的物质财富和社会地位，但是民营企业家的社会身份并没有改变。在社会主义市场经济条件下，民营企业家与企业员工的关系不是剥削与被剥削的关系，而仅仅是分工、职责不同，是相互合作、相互促进的关系。普通劳动者和民营企业家都是中国特色社会主义事业建设者，都是国家的主人。民营企业家应当正确定位自己，把自己利益与员工利益、社会利益统一起来，这样员工才能主动投身“先富帮后富、先富带后富”的行动中去，从而通过构建企业和谐劳动为促进社会和谐贡献力量。