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　　三一集团：品牌先行，国际经营

　　三一集团始创于1989年，是中国最大的民营工程机械企业和全球最大的混凝土机械制造商，拥有全球员工6万余人。2010年集团销售总规模502亿元，其中国际销售额约20亿。

　　得益于中国改革开放和经济高速增长的历史机遇，2001年开始，三一集团便拉开了国际化战略经营的序幕。董事长梁稳根认为，无论是2010年三一履带起重机参与智利救援，还是三一首席科学家易小刚获得“全国十佳科技工作者”，亦或是2011年参与日本福岛核电站救援，这些值得铭记的事件都反映了三一在迈向世界级企业始终不变的经营理念：品牌先行，国际经营。

　　从2005年到2010年，温家宝总理已经前后3次来到三一。每一次地点不同，期望却是一样的，那就是希望“把三一办成世界级的企业”。

　　在总理对三一美好愿景的激励下，2006年，三一6000万美元投资印度，为当时中资企业在印度最大的一笔直接投资；2007年，在美国亚特兰大投资6000万元美元建设研发制造中心；2009年，1亿欧元投资德国，为迄今为止中国在欧洲最大的一笔实业投资；2011年，2亿美元投资印度尼西亚。自此，三一初步完成了海外产业布局。

　　国际经营已经做到，如何把三一产品品牌本土化，则成为了三一关注的重点。2010年10月，服务工程师郝恒携带SCC4000型履带起重机参与举世瞩目的智利矿难国际救援，三一履带起重机作为参与救援的唯一的亚洲设备，再次印证了自己的高品质形象，这一事件不但树立了三一品牌的国际形象，更为中国制造正名。

　　为了减少经营上的文化冲突，三一海外分公司采用人员本土化策略，大部分员工皆雇佣当地人员，同时已有相当部分外籍员工成长为集团国际化进程的中坚力量。如三一美国公司，本地员工约占70%。研发人员大都出身国际著名研究机构，包括业内顶级专家，如履带起重机专家约翰兰宁、挖机专家金昌纪子等。为保证国际化人才供给，开展全球寻聘目前，三一中美联合研发团队、中德联合研发团队均已初具规模。

　　三一集团从最初的星星之火，到目前即将兴起的燎原之势，民族品牌的树立和国际化经营理理念毋庸置疑是一个重要原因。在这种理念的感召下，三一以实现中国民族工业的兴起和自强不息的精神为中国企业“走出去”指引了一条道路。

　　老百姓大药房：一切为了老百姓

　　老百姓大药房创建于2001年10月。是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。拥有总资产近10亿元，净资产近5亿元，年销售额近30亿元，员工1.8万多人。

　　“老百姓大药房在经营企业的过程中，始终遵循了‘一切为了老百姓’的经营宗旨，自觉履行社会责任，通过平价方式减轻了老百姓用药负担，受到了广大消费者的热烈欢迎。”谈到企业成功的经验，董事长谢子龙这样表示。

　　2003年非典期间，老百姓大药房坚守商道，采取与众多商家将抗非典药跟风涨价相反的做法，公开承诺并兑现“抗非典药品绝不涨价”。即便是在药品采购价上扬的情况下，老百姓大药房贴钱保证药品采购与供应，所销售的6000多万元相关药品也绝不涨一分钱价，直接向消费者让利400多万元。全国各个门店每天免费发放预防非典的宣传资料，坚持每天熬制预防非典的中药汤免费供群众饮用。

　　同时，老百姓大药房在践行各项公益活动方面一直不遗余力。2008年1月，湖南遭遇罕见的冰灾，老百姓大药房董事长谢子龙亲自带队把15万余元的抗冰救援物资送往京珠高速株洲援助站，并安排分布在全国的13家子公司开展慰问受灾群众活动，共捐款、捐物40多万元。

　　2008年5月，汶川地震发生后，谢子龙紧急中断在外地的商务活动连夜赶回长沙总部，并在第一

　　时间指示公司紧急调集价值500多万元的灾区急需药品，派出由公司专业医护人员组成的“青年志愿者救护队”，护送急需药品奔赴灾区一线参与救援。同期捐款116万余元。

　　2009年4月，流感快速传播，老百姓大药房立即在全国发起预防甲流系列活动——制作了40万份抗流感宣传页在全国门店免费派送，并为顾客免费派发中药凉茶、口罩、板蓝根等。同时向市民承诺：抗流感药品决不涨价。

　　2009年10月27日，老百姓大药房在湖南长沙发起成立了“老百姓爱心汇”公益组织，成为我国第一个自发进行造血干细胞知识宣传的药品零售企业。“老百姓爱心汇”成立后，每年将组织全国400多家门店开展4000多场爱心活动，并积极宣传造血干细胞捐赠活动。

　　“一切为了老百姓”是老百姓大药房的经营宗旨。在这一宗旨的引导下，老百姓大药房现已进驻全国70多个城市。谢子龙也因为深度参与社会公益，在2008年3月当选为第十一届全国人大代表。他表示，这次当选是党和政府对老百姓大药房一直以来履行社会责任的肯定，老百姓大药房也会继续积极承担企业责任，回报社会。

　　艾华集团：让员工在城里都买得起房

　　湖南艾华集团股份有限公司创建于1985年，是一家以研发、设计制造和销售铝电解电容器为核心，集电极箔与设备制造于一体的科技型集团企业。2010年实现销售收入12.5亿元，上缴税收7800万元。

　　让普通的职工都在城市里买得起房，这是艾华对职工的目标承

　　诺。构建和谐企业，是董事长艾立华一直践行的承诺目标。

　　自2008年起，艾华开始创造性地推行了工资集体协商制度。即工会代表职工与公司就职工工资、安全生产、劳保福利等问题进行平等协商，在职工代表大会中与公司签订《集体合同》。集体合同有两个附件，《工资集体协商专项集体合同》保证员工工资每年以8%-10%的速度增长，而《女职工权益保护专项集体合同》，切实保护女职工的合法权益和特殊权利。做到切实维护职工权益。

　　艾华的女职工人数众多。所以公司专门成立了计划生育协会和妇委会，建立健全女职工档案和计划生育台账，聘请专家上健康与礼仪课、组织女职工进行健康体检。除医疗保险外，还特别为女职工购买防癌保险和大病医疗险。

　　公司为每位员工办理了五险一金，食宿全免，并在工会设有“李运仙爱心基金”，帮扶困难职工。针对大病员工的实际困难，公司从2010年7月起公司的安排7名大病员工带薪休养，每月给予生活补助800元，“五险一金”由公司全额负担。公司还正在紧张的筹备上市，投入400万元设立专项爱心基金，以1%的股权入股集团公司，所得红利的70%将用于职工帮困。

　　除了在制度上，艾华在生活上也将员工的身心发展放在了第一位。“走出去看世界”是艾华每年的常规项目，为的是拓宽员工眼界。2008年，艾华组织了500名职工观看北京奥运会，2010年，组织了近1000名职工畅游了上海世博。

　　公司早在10年前就建立了员工子女学费全免及奖励制度，全额报销员工子弟从小学到高中的学费，对考取大专的员工子弟奖励2000元，本科3000元，研究生5000元，每期获得三好学生的奖励200元。

　　除了这些惠工措施，艾华员工最因公司引以为豪和感动的是，公司做出“让每个人都有所居”的承诺。公司征地152亩，建设员工电梯房、单身公寓和廉租房。为了让员工都买得起房，除了五险一金，董事长艾立华个人还拿出1000万元，用于员工福利购房奖励。员工可依据个人的获奖情况、工龄及职务职级抵扣部分房款，享受购房优惠。

　　“艾华的目标就是要让普通的职工都在城市里买得起房，过上城里人的舒适生活，最终实现艾华小康。”这是艾立华为之奋斗的目标，艾华也反映了是艾华实现构建和谐企业的真实气魄和胸襟。

　　西城实业：科学发展兴公益洒爱心彰显社会责任

　　湖南西城实业集团创建于1981年，是一家集电子信息、生物基因、高校后勤及酒店服务为一体的多元化企业集团，2010年企业实现产值15.1亿元，上交税金6100万元，集团现有中高级管理人员和技术人员近500人。

　　西城集团前身是一家传统乡镇建筑企业，以西城董事长辜显旺为首的领导班子意识到，现代企业竞争是强者胜、劣者汰，要想在市场经济的大潮中直挂云帆、乘风破浪，有两点必须坚持：一是科学发展，二是以人为本。

　　西城在科学发展中，一直把安全生产工作作为长期关注的大事。西城为此特意设立了安全生产专用账户，每年都在安全设施上投入大量的资金，配备安全相关设施。集团与各下属企业每年签订安全生产责任书，特别是针对触电、坍塌、高空作业、物体打击等易发生安全事故的重要环节开展专项治理，加强安全教育、宣传，确保了企业安全生产，多年来未发生一起大的安全事故。

　　科学发展的同时，西城集团坚持“国家至上，社会为先”的理念，大力支持社会公益事业和光彩事业。

　　社会弱势群体一直是西城集团关注的对象。集团连续多年组织员工开展“为孤寡老人献爱心”活动，定期为望岳街道的孤寡老人、困难户及五保户送米、送油和慰问金。企业还招聘200多名当地下岗工人、失地农民解决到公司了再就业问题，并免费提供职业技能培

　　训。为配合社会主义新农村建设，2006年和2007年，集团基因公司提供技术支撑，为长沙县果园镇的田汉村、新明村农户进行了“超级杂交稻栽培技术专题培训”。

　　教育事业也是集团公益投入的重点。2004年起，西城集团持续50年捐出西城高校后勤公司年经营收入的3%-6%，设立湖南商务职业技术学院“爱心助学基金”，帮助贫困大学生完成学业。2006年，集团为遭受特大洪灾的郴州市安仁县关王镇捐建了一所希望小学，并承诺资助该地区20名特困孩子从小学到大学的学费、衣物以及文具书包等读书用品。2007年设立岳麓区“优秀教师奖励基金”。2009年，集团为湘西永顺县塔卧镇捐建一所希望小学，并承诺资助该地区20名特困孩子从小学到大学的学费。2011年，西城集团为怀化通道县一中捐赠100万元改善办学条件。到目前为止，集团为社会公益事业、光彩事业累计捐款额达3000多万元。

　　展望未来，西城集团将继续坚持贯彻科学发展观，大力发展先进制造业。辜显旺表示，西城集团将会力争通过两三年的努力，实现销售收入20亿元，税收过亿元，以更加创新开放的姿态、更加崭新的形象走向未来，谱写更加辉煌的篇章。

　　大汉集团：红色文化是企业持续进步的源泉

　　大汉控股集团有限公司创立于1993年，是湖南省率先成立党委的民营企业集团，主营现代物流、城镇开发、职业教育，拥有45家子（分）公司，总资产达50亿元。

　　“我们特别注重加强企业文化建设，并结合自身特点，对传统企业文化进行大胆创新，在企业文化中融入红色文化，在经营理念中注入红色精神，在管理制度中体现红色作风，这样就形成了无穷魅力的大汉红色企业文化。”大汉集团董事长

　　傅胜龙表示。

　　在大汉，浓缩后的井冈山精神、长征精神、延安精神和西柏坡精神，被转化为“实事求是、自力更生、艰苦奋斗、严守纪律、全心全意为人民服务”的企业文化精神。大汉集团把这种精神融入企业文化中，编写了《大

　　汉兵法》等企业文化读本，把政治先进作为企业红色文化的主要标志，确立了自己的企业宗旨：“承担社会责任、实现企业价值、为客户谋利益、与员工共成长”。

　　傅胜龙大汉集团不仅在理论上倡导红色文化，在实践中也身体力行。2002年，大汉率先在湖南省民营企业中成立党委，是湖南省第一批基层党建示范单位，现有27个党支部，265名共产党员。大汉一直以来坚持“融合经济抓党建、抓好党建促发展”的党建工作思路，做到项目开发到哪里，党支部就建在哪里，一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。

　　2010年，结合“创先争优活动”，集团开展了“大汉是本地人民的大汉”宣传教育，倡导“把驻地当故乡、视业主为亲人、为百姓解疑难”，受到当地政府和人民的好评。溆浦大汉保安队长黄升光冒着生命危险救火，为保护人民生命财产做出了巨大贡献，成为溆浦人民心中的英雄。

　　在红色文化的影响下，大汉凝聚了一批团委书记、研究生、博士生和军转干部等优秀人才，做到了以人为本。同时，红色文化也激发了员工潜能，为大汉增强了竞争力，促进了企业更快更好向前发展。

　　楚天科技：要么唯一要么第一

　　长沙楚天科技有限公司成立于2000年，是一家主要从事制药装备研发、生产与销售的机电一体化高新技术企业，企业资产总额4.2亿元，员工1100多人，2010年实现销售额3.5亿元，利税9000多万元。

　　楚天科技从零起步，从租间陋室作车间到建成占地200多亩的现代化生产基地，只用了短短10年。

　　“我们从入行时须仰视所有同行，到做成行业金字品牌，这与楚天不断在技术、管理、体制三大方面进行转型升级密不可分。”楚天科技董事长唐岳说。

　　企业的前途在于自主创新。楚天确立了“要么唯一，要么第一”的创新思路。

　　在技术创新上，楚天建立了以产学研联盟为主要运转方式的国家认定企业技术中心和博士后科研流动站协作研发中心，构建了一条完整的技术创新链。主导产品已达国内领先的技术水平，并完全拥有自主知识产权，其中安瓿洗烘灌封联动机组列入国家重点新产品计划，部分技术指标已达国际领先水平。

　　截至2011年2月底，楚天科技专利申请总量达600余件，其中PCT专利申请12件。已获授权的专利共404件，其中发明专

　　利44件，系中国制药装备行业拥有专利最多的企业之一，成为第4批全国企事业知识产权试点单位。楚天科技参与制订了14项行业标准，其中抗生素瓶立式超声波清洗机和抗生素瓶表冷式隧道灭菌干燥机等10项标准已全部通过并颁布实施。

　　在管理方面，楚天也从未停止过创新的步伐。回顾发展历程，楚天共进行了两次大的体制创新。首次变革，克服强大的阻力，破除了家属族式体制与家属族式管理，奠定了一个很好的制度基础，让楚天实现了将优秀的人员培养成股东，将股东培养成优秀的人员的目标。2010年，楚天又完成了第二次重大变革，改制成了股份有限公司。这一次，楚天打开了资本市场通道，完善了法人治理结构。

　　未来十年，楚天将重点以技术研发为核心，提高自主创新能力。唐岳表示，楚天会在2020年前，将企业打造成全球医药装备行业的知名品牌企业。

　　巨星公司：环保科技实业兴司创新让企业更坚实

　　长沙巨星轻质建材股份有限公司成立于1995年6月，公司致力于建筑新材料、新结构和新技术的研究开发、应用及推广工作。

　　“环保理念，科技兴司，是巨星一贯的方针。”巨星公司总经理邱则有这样说。

　　据邱则有介绍，多年以来，巨星一直不断加强原始创新能力，率先开发了薄壁管空心楼盖技术。多年以来，公司多次承担并完成了重点国家级火炬计划项目等国家、省部级重点建筑项目30余项，其中蜂巢芯空心楼盖技术和竹芯楼盖技术等原创性、基础性核心技术先后获得湖南省技术发明一等奖。

　　同时，公司十分重视知识产权的申请和保护，并对原始创新科研成果申请了一系列相关原创性专利。通过对空心楼盖新结构、新技术以及相关外围技术的专利申请，按照一定专利布局，构建了一张严密的专利保护网，成功实施了国内领先的专利运营战略。

　　巨星的专利保护网涵盖了空心结构、芯模成型、施工应用等整个方面，并伴有相关外围专利技术，侵权方往往难以摆脱多个专利的层层保护，同时专利网的形成也使得单个专利的失效不会对整个专利保护体系构成实质性破坏，从而有效保护公司的核心技术。公司

　　见习记者刘可/整理掌握的空心楼盖绝大部分原创性专利，创新成果成功应用于湖南国际金融大厦等标志性建筑，开创了空心楼盖技术产业化时代，填补了国内空白。

　　另一方面，在发展产业化和重视专利保护的同时，环保技术的应用也是巨星的重点领域。与国内现有的普通梁板结构、实心无梁板、无粘结预应力混凝土楼板比较，巨星使用GBF现浇砼成孔芯模楼盖可节省钢材15％－20％，节省混凝土量20％－55％，节省竖向水、电、电梯、空调、内墙、外墙装饰费用5％－15％。由于板厚中空，楼盖隔音效果提高10－20分贝，这样便可以减少建筑运行能耗10％－20％，还能减轻结构自重，缓解地震作用。

　　“巨星的许多产品能充分利用到大量工业废渣粉煤灰以及大量的废弃塑料加工新型节能材料，最大程度地减少环境污染，实现土地的集约利用，符合我国保护环境，实现经济、环境和社会效益的有机统一。”邱则有说。产业的创新和领先的环保意识，让巨星在实业发展的道路上走的更加坚实。