“中国制造”需要打响群体品牌 访环球市场集团CEO凌风

　　张业军

　　达芬奇家具“伪洋品牌”事件发生之后，许多同类穿“洋马甲”的中国品牌也先后被曝光，中国品牌喜欢穿“洋马甲”是个现实，这也说明“中国制造”发展的不成熟与不完善。目前“中国制造”在全球依然是低端与低质的象征，企业要想改变这种现状相当困难。为此《中国经营报》记者与环球市场集团CEO凌风进行了交流。

　　《中国经营报》：与达芬奇家具类似，许多同类穿“洋马甲”的中国品牌被曝光，中国品牌喜欢穿“洋马甲”是否说明“中国制造”发展仍处于低端阶段？

　　凌风：达芬奇事件恰好反映出一些企业希望沾其他国家制造商的群体品牌的光。我们会认为“德国制造”、“意大利制造”代表着质量好、有保障、高产品附加值的品牌形象。相比之下，“中国制造”略显低端，所以才会出现有些中国企业用其他国家的群体品牌来宣传自己的现象。

　　为什么波尔多的红酒供应商，包括拉菲、拉图都在酒瓶上打上波尔多这个标签？是因为波尔多群体品牌代表质量承诺，能获得市场信任，这是非常关键的。像中山古镇灯饰也很不错，但它仅仅是一个灯饰的生产基地，当地没有为古镇灯饰这个地域品牌去设立标准作为进入门槛，究竟谁可以代表古镇灯饰？

　　中国有很多地域品牌，它必须要制定一个行业的标准，企业达到了标准以后才可以贴上标签，这个标签就代表质量的承诺，只有这样品牌才会发展起来，品牌要有质量和服务承诺，没有承诺的话就没有品牌内涵。

　　在这方面，政府能在政策上给予企业支持和扶持，但是也不能单纯依靠政府。如果能由政府来设定标准、着手打造一个“中国制造”群体品牌，或是劝说那些达不到出口标准的企业不再做出口贸易，我当然期待，但看来不容易。中国企业数量庞大，要整体提升“中国制造”群体品牌形象，绝不是一朝一夕可以做到的。但是任由现在这种混乱状态持续下去，“中国制造”的形象将会被严重透支。我认为在中国必须要建立代表优质制造商的群体品牌，让它代表真正意义上的“中国制造”。