乔布斯卸任并非竞争对手可乘之机 苹果仍然强大
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-25 14:35 来源: 中国经济网
导语：国外媒体今天撰文称，虽然苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在苹果的成功中扮演了至关重要的角色，但是由于他已经将创新文化植入苹果内部，而且拥有优秀的继任团队，因此该公司不会因为他的离职发生根本性的转变，仍会继续发展壮大。
以下为文章全文：
库克继任
自从史蒂夫·乔布斯1997年重返苹果并出任CEO以来，该公司的业绩就步入了高速成长的轨道，iPad和iPhone的巨大成功凸显了这一趋势。
如今，乔布斯将要卸任，苹果需要对外界证明自己的发展势头。如果以近期的情况来看，该公司应该可以继续前进。
苹果周三晚些时候宣布，56岁的乔布斯将卸任CEO。外界猜测，这可能源于他的健康状况。乔布斯今年1月开始了他7年内的第三次病休，而且并未透露返回公司的时间。他此前曾经被检查出胰腺癌，但最终死里逃生，后来又接受了肝移植手术。
在出任苹果董事长后，现任苹果COO的蒂姆·库克(Tim Cook)将继任CEO一职。库克自今年1月起便担任苹果的代理CEO。他多年以来一直主管苹果的日常运营，并且被外界普遍视为苹果CEO的继任者。在乔布斯2004年因癌症病休2个月，以及2009年因肝移植病休五个半月期间，他也曾两次临时执掌苹果大权。在库克的领导下，苹果的业绩突飞猛进，甚至在本月早些时候成为了全美市值最大的企业。
库克的知名度不及乔布斯，后者已经成为了苹果的标志性人物，他的一身行头在业内无人不知：无论是发布iPhone、iPad还是iPod，每次媒体发布会，乔布斯都会穿着蓝色牛仔裤和黑色套头衫。尽管乔布斯的健康状况似乎在日渐下滑，但他今年病休以来却两次公开露面：首先是在3月发布了iPad 2，随后又于6月出现在了iCloud云同步服务的发布会上。
优异表现
尽管乔布斯是苹果最受外界认可的人物，但却并非苹果成功的唯一功臣。许多行业观察人士认为，尽管他的作用至关重要，但苹果今后仍将保持创新力，而且不仅仅是存活下去，还将继续发展壮大。
美国市场研究公司Cross Research分析师香农·克劳斯(Shannon Cross)说：“乔布斯已经将创新文化植入苹果。”
这种创新已经转变成了业绩。在库克的运营下，苹果在截至6月底的最新一个季度内卖出了925万台iPad，将该产品2010年4月上市以来的累计销量提升至2900万台。与此同时，苹果还出售了2030万部iPhone，较分析师预期高出数百万部。自乔布斯宣布最新一次病休以来，苹果股价已经累计上涨了8%。
库克以往在苹果的业绩也都很优异。第一次是在2004年暂时接替乔布斯执掌帅印，当时的优异表现也使得他于2005年由执行副总裁晋升为COO。
第二次则是2009年1月中旬至6月底。苹果在此期间推出了新一代iPhone，并按照计划升级了笔记本电脑。该公司还宣布iTunes应用商店实现了重大突破：发布9个月的应用下载量就超过10亿次。由于股东对这一时期的业绩非常满意，推动苹果股价上涨62%。
库克生于阿拉巴马州，留着灰色的短发，嘴上时常挂着笑容。自从他1998年加盟苹果以来，便成为了该公司的一项重要资产。得益于他的努力，苹果解决了产品推迟和供应链问题。他的库存管理能力帮助苹果积累了726亿美元的现金和有价证券，并借此在便携电子产品市场保持领先地位。
强大团队
旧金山金门大学阿基诺商学院(Ageno School of Business)院长特里·康奈利(Terry Connelly)表示，与IBM、麦当劳或福特一样，苹果也未必要一直依赖于一位有远见卓识的天才CEO。他说：“一家公司需要将这种天赋通过制度融入到企业的基因中去。种种迹象显示，苹果已经做到了这一点。我们将对库克如何应对竞争压力拭目以待。”
而且，正如克劳斯指出的那样，库克并不是孤军奋战，他的支持团队还包括苹果设计主管乔纳森·艾维(Jonathan Ive)、苹果零售店主管罗恩·约翰逊(Ron Johnson)、营销主管菲利普·席勒(Philip Schiller)以及iPhone软件主管斯科特·福斯特(Scott Forstall)。
“苹果的继任者们都非常优秀。”克劳斯说，“他背后有强大的高管团队。”
而作为苹果产品得以流行的真正功臣，消费者或许并不会受到这一变动的太大影响。美国市场研究公司Gartner分析师迈克尔·加藤伯格(Michael Gartenberg)表示，用户购买苹果产品并不是因为乔布斯，他们是因为喜欢这些产品才买的。他认为，无论有没有乔布斯，苹果的挑战都是一样的，那就是继续寻找各种方式改进消费电子产品。
“没错，乔布斯卸任后的确会出现一些变化，但这并不意味着苹果会发生根本性的转变。”他说，“如果苹果的竞争对手认为这是一个可以利用的机会，那就太愚蠢了。”(思远)
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