张兰丁：30%的企业会在这轮危机中被淘汰

　　陈伟

　　温州今年以来屡屡成为舆论的焦点。从“倒闭潮”到“崩盘说”，这个作为中国外向型经济“桥头堡”的发展模式正在面临越来越多的质疑。作为企业资产运作管理的资深人士，上海矽亚投资有限公司副总裁张兰丁表示，温州面临的问题，是中国过去30年高速增长所积累的问题总爆发。这也是所有中国企业要共同面临的难题。

　　《中国经营报》：你如何看待目前中小企业的融资难困境？

　　 张兰丁：目前中小企业面临的融资难问题，表面上看起来是因为信贷紧缩等原因造成的，但其本质原因是产业资本在多个领域的“过度投资”所造成的。在过去30年内，刚刚起步的市场中，有大量未被满足的市场需求，企业稍作努力就能收益很好，所以大量的企业进入其中，却长期维持一种低效的运作。但是，当外界政策环境、竞争环境发生了变化，他们立刻就感受到了生存的压力。而这一次，是金融政策、国际市场等多个环境因素同时叠加在作用，所以企业感觉环境尤为艰难。我们预计大约会有30%的企业会在这一轮的竞争中被清洗掉。

　　《中国经营报》：有哪些路径能帮助企业摆脱困境呢？

　　张兰丁：一个企业发展的好坏，50%取决于外部环境，包括企业所处的产业环境左右、行业特性等，受整体宏观经济环境的影响大概在30%，而企业自身的因素占20%。所以企业所在的行业最为重要。这包括两种情况：一类是企业重新选择行业进入，优先考虑没有被有效满足的市场。例如目前被看好，处于爆发期的新能源行业；另一类，在既有行业中，要去进一步开发未被满足的需求，如无缝内衣市场，在纺织业不景气的现在，仍能维持20%以上的利润。我们要看到，其实在温州有8000亿到1万亿元的民间资本一直在寻找投资机会，而另一方面直接融资市场过去并没得到温州企业的重视，这些都说明现在的融资难并不是绝对的。所以企业要做的就是找到那些未被满足的需求，继而吸引逐利的资本。

　　《中国经营报》：对中小企业而言，改善自身状况最容易和最难把握的因素分别是什么？

　　张兰丁：现在这个时刻，对企业而言最容易和最困难的都是一个选择：进或退。要继续前进，企业必须学会创新。对中小企业而言，创新并不完全意味着技术、产品革命式的变动，对资金使用效率的改善、对客户信息处理的细化都可以是创新的每一步，重要的是让这种意识扎根于企业。