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2011第六届豫商(商丘)大会

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-01 02:02 来源: 经济视点报

  凤还巢 全球豫商316亿元砸向商丘

  □经济视点报记者 史远征

  豫商大会举行了六届,终于在第六个年头挥师商丘,选择商丘,更具有历史意义。

  享有“三商之源”、“华商之都”美称的商丘创下了历届豫商大会之最。历时三天,到会客商2000多人,其中境外参会团组10个,世界500强企业6家,国内500强企业18家,行业50强企业50余家,有75个河南异地商会参加会议。截至8月30日,共达成110个投资项目,签约总额316亿元。

  

  重商氛围引豫商回归

  “我这次已经在河南待了5天了,这是10年来最长的一次,一口气谈了3个项目、近20亿元的投资。”受新西兰河南商会邀请,已四次参加豫商大会的周敏学谈起参会感受时表示,“这种重商的氛围,让人感动,同时有政府领导对企业的这种关怀和支持,企业才会有信心越办越好。

  作为新西兰雅合葡萄酒投资公司董事长的周敏学选择在商丘投资,恰恰是天作之合。

   “商丘本来就有很多大大小小的葡萄酒厂,在家乡投资办厂,心里踏实。”周敏学说。

  周敏学的想法其实很理性,他选择商丘,更是看中了商丘的发展前景广阔,劳动力、交通、土地等生产要素和成本优势,各项基础设施,像交通、能源、技术、环保等基础支撑为投资葡萄酒提供了有力保障。

  “第六届豫商大会以‘商’为媒介,以 ‘根’为纽带,为海内外豫商与家乡之间构筑了资金、技术、人才、信息对接的平台,达成了超过300亿元的合同项目,各项规模均超过了前五届,这无论是对商丘,还是对河南,都起到了很好的联动作用。”豫商大会闭幕后,河南豫商联合会会长陈义初在接受采访时表示。

  “此次豫商大会基本上将分布在全国各地的豫商都组织起来了。”陈义初说,“一个商帮在社会上的地位和强势,并不仅仅取决于企业家的强大,而是取决于地域经济文化母体的强大。”

  陈义初认为,豫商在家乡投下多少项目并不是最重要的,重要的是,通过豫商大会,可以起到三个作用:交流、回归、发展。

   “有了交流与回归,大家一定会谋发展,这对河南、对豫商来说,是一次双赢的机会。”陈义初解释说。

  而作为豫商大会的发起人之一,上海河南商会会长、上海福特投资管理公司总经理韩宏伟在谈及第六届豫商大会时兴奋地表示:“与前几届相比,这次是最成功的,其中大项目多,高新技术项目多,有些项目已举行了奠基仪式,必将有力促进我省经济结构调整和产业优化升级。”

  

  民营经济被热议

  与以往几次豫商大会不同的是,除了招商、项目洽谈之外,本届豫商大会最大的亮点是真正发挥了其商会的联合联动作用,使豫商真正找到了家。其中,不少商会代表与外来企业交流,共谋发展大计。

  “这说明豫商已经开始思考了,素质也在逐步提高。”此次参会的豫商代表赵西军告诉记者,豫商大会主题论坛结合案例,阐述了广大豫商所关心的问题,尤其是对民营经济在金融业的机遇和风险的讲解让他很有收获。

  “当一个企业发展到一定规模以后,就必须要谋变。”上海证券交易所副总裁刘啸东认为,我国经济运行中还存在着诸多的不稳定、不确定因素,对此,民营企业要保持清醒,未雨绸缪,利用经济走稳的有利时机,加快调整和转型步伐。

  “而谋变最好的思路是积极引导企业上市,这对于目标远大、准备充分的企业来说,最善于从市场变化和政策调整中抢抓机遇、用足机遇,至于上市根本不是问题。”

  事实却相反,不少的河南民营企业急需资金却得不到解决。“这就需要建立起一个组织,如果豫商商会能做得更彻底一些,我想明年的豫商大会肯定会比今年办得还要好。”刘啸东认为。

  刘啸东进一步说:“其实,在全球的豫商中,握有大量资金的企业不在少数,这主要看我们怎么做,通过什么方式吸引他们的注意力。”

  “当前,豫商企业发展的机遇,主要源自创新带来的发展方式转变和转型升级,源自对‘十二五’时期我国各项产业政策、区域发展政策的敏锐把握和大胆实践。”建业集团董事长胡葆森说。

  

  央企驻豫企业唱主角

  长期以来,中央驻豫企业一直是河南经济发展的重要支撑,在重点产业、基础设施和科研领域中担当领军重任。

  河南与央企加强战略合作,不仅与国家促进中部地区崛起的战略方针一致,而且将推动河南省产业结构升级和发展方式转变,同时也将为中央企业的战略布局及长远发展奠定坚实基础。

  而随着央企在河南的投资不断加大,合作领域不断拓展,合作内容也不断深入。目前在河南的中央企业和研发机构已经达到240余家全资子公司,涉及的行业有装备制造、技术研发、电子信息、交通、能源、城市基础设施、社会事业等重点领域,资产规模超过5万亿人民币,已成为“豫商”的中坚力量。

  王春露就是一个很现实的例子,她之前是商丘市春露面粉有限公司的总经理,而她从中粮集团获得资金后,变为了一个有国企背景的企业副董事长,这让许多了解王春露的人不解。“民企就像自己养大的孩子,怎么能轻易让给他人呢?”

  王春露的解释是,做企业看重的是企业发展,企业家既要有胆识、魄力、敏锐、创新的精神,更要有宽大的胸怀,“宁做鸡头不做凤尾的思想在特定情况下,会阻碍企业向前发展。”

  实际上,王春露的此次变身也并非冲动之举。

  “努力和驻豫中央企业形成战略性新兴产业等领域,吸引中央企业扩大投资,不但能促进河南经济又好又快发展,而且也能为豫商企业解困、谋求更好的发展力量。”中国国电集团第六设计研究院常务副院长李凯表示。

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