彭星：进军香港传媒业

　　种种迹象显示，彭星投资香港卫视除了“钱景”，还另有所图，他在法派的品牌战略规划与传媒业之间，已找到了某种关联性。

　　文并摄 │ 本刊记者 金少策

　　7月中旬的一天，法派集团董事长彭星坐在办公室米色真皮沙发上，显得很放松。他的身后，透过窗户玻璃，“法派集团”四个烫金大字矗立在厂房楼顶。如今他所出示的名片上，已经多了一个头衔：香港卫视董事局副主席。6月11日，法派集团出资2.57亿港元取得香港卫视10%股份，成为其第二大股东。

　　为什么要入股香港卫视？彭星给出的理由是：这是一项有前景的财务投资。然而，种种迹象显示，彭星投资香港传媒业还另有所图。因为在法派的品牌战略规划与传媒业之间，彭星已找到了某种关联性。

　　“双星”合璧

　　“前段时间去了新疆等地考察，又飞了趟新加坡，再经香港回来。”近期，彭星的行程遍布海内外各地。新官上任三把火，他和香港卫视董事局主席高洪星一道，正四处考察项目。

　　谈及法派集团与香港卫视的结缘，就绕不开高洪星。按照彭星的说法，没有与高洪星的相识，他也不会想到去投资传媒业。

　　高洪星，浙江衢州人，1980年高中毕业后，参军当了基建工程兵，后就读于深圳大学，毕业后就职深圳发展银行，此后一直在国内金融业从事资本运作，曾收购重组江门证券有限责任公司，组建了华林证券股份有限公司。

　　彭星和高洪星是长江商学院校友，在他们的校友圈子里，还有分众传媒董事局主席江南春、红蜻蜓集团董事长钱金波等人。

　　2008年，高联合几个传媒业的朋友，筹备成立香港卫视传媒集团。这几个人后来都成为了香港卫视的高管：香港卫视总裁兼首席执行官周建顺此前是《香港商报》副总经理、副总编辑，与高是浙江衢州同乡；常务副总裁兼总编辑是曾任新华社台港澳部副主任的薛建华；副总裁王复龄是内地资深传媒人，此前供职于中央电视台社教中心。

　　“我们这里超过一半人有海外留学经历，汇集了港、澳、台、内地以及全世界十几个国家与地区的电视人。”彭星说。2010年10月28日，香港卫视开播当天的节目中，爱华、大山等中文流利的多名外国人齐集亮相，他们的新身份是香港卫视主播，但他们播出的是中文节目。

　　“西方脸、中国话，这是香港卫视的特色之一。”彭星介绍，香港卫视投资金额在10亿元左右，它们将立足香港，延伸两岸，融入全球华语地区。

　　具体而言，其长期目标是“要做全世界电视台的集成商，把中国内地及亚洲最好的节目推向全球，把美洲、欧洲的优秀节目传播到香港、内地和其他华语地区，真正做到传播中华文化，倾听世界声音”。西方人播中文节目，目标受众自然要主打华语区特别是中国内地，高洪星也表示，“内地是我们最重要的一块市场。”

　　据彭星透露，香港卫视目前正在为拿下国家广电总局对其在内地落地的批文而努力。

　　复制凤凰卫视

　　从职业生涯看，高洪星并非专业的传媒人，对于创办香港卫视，他“也只是当做投资来做，并没有转行。”但高洪星此前对传媒领域并不陌生，一直是《新京报》的股东。

　　而在筹备香港卫视的间隙，高洪星还在忙着重组汕头商业银行，并担任了汕头市商业银行重组工作领导小组副组长。这又是一家资不抵债、濒临破产的商业银行。高洪星非常善于做一名使企业起死回生的良医。

　　正是高在资本市场的运作经验，使得一些民营企业家和金融界人士围聚在他左右。香港卫视的股东都是民企，这些投资者相信，在不久的将来，香港卫视复制凤凰卫视的成功不只是传说。

　　“国际最大会计师事务所之一的普华永道就曾预估，中国娱乐与传媒产业未来将以每年7.2%的速度增长，这个速度是全球同行增长率的3倍。”彭星说，法派投资香港卫视的过程是水到渠成的，也没有谁邀请谁的问题，平时他们就经常对此作交流。

　　彭星和其他股东一样，终极诉求就是香港卫视的上市回报。

　　“我们对前景很乐观，未来3-5年内上市。”彭星透露，香港卫视将设立6个频道，播出内容涉及财经、时尚、影视、旅游等方面。

　　与传统电视台运作方式不同的是，以民资为主导的香港卫视并不仅限于做电视节目，而是以电视台为抓手，朝周边产业延伸。“香港卫视成立之后，已经先后投资或参股的行业包括电影、影视基地及房地产等。”彭星说，今年4月份，香港卫视投资近3亿元，与湖北荆州市政府合作，拍摄电影《三国·荆州》。

　　对这部电影，香港卫视把希望寄托于用国内外一流的导演、一流的编剧、一流的演员阵容以及一流的摄制团队来降低风险。这部投资巨大的《三国·荆州》导演是高希希。高洪星曾表示，希望国内票房到时候能达到6亿元，“这样才能收回投资”，这个数字几乎与冯小刚的《唐山大地震》6.5亿元票房持平。另外，去年9月，香港卫视还与湖北孝感市政府合作建设占地9150亩的“华斯卡国际影视基地”等等。

　　众所周知，电影投资的风险和利润成正比，米高梅的破产即是风险的明证。中国人民大学媒介管理研究所所长宋建武认为，“三年不开张，开张吃三年”的行业规律是香港卫视愿意冒险的动因。

　　国际时尚的跳板

　　入股香港卫视，彭星还有财务投资之外的诉求。

　　“以香港卫视为窗口，对接国际时尚信息，助推法派品牌国际化进程。”彭星告诉《浙商》记者。主业为品牌服装生产的法派集团创建于1997年，已在意大利、法国、德国、美国等十几个国家和地区注册了商标，拥有近千家终端店铺。“目前法派集团已经有了7个服饰子品牌在同时运营，这些品牌定位层次各有不同，但是国际市场是法派未来发展的重心。”而在彭星看来，传媒业尤其是电视台，与他经营的服饰之间有着一个共同点：都有着时尚的元素。

　　彭星说，法派集团的主业依然是服装业，他个人的主要精力还是在法派集团。入股香港卫视除了参加董事会之外，不参与任何管理事务。

　　“但是，法派集团和香港卫视的合作已经展开。”据彭星透露，法派集团旗下的服饰品牌广告将在香港卫视推出，并计划在香港开设法派专卖店，目前选址工作正在进行。

　　彭星认为，在电视网、移动网、互联网三网互动的时代，香港卫视在设计和理念上非常超前，有着非常好的发展前景，其雄厚的人才团队和多元文化产业也为资本受益提供了保障。

　　据了解，在此之前，法派也参与了不少影视产品的赞助和投资，如电视剧《新上海滩》、《温州人在巴黎》、电影《梅兰芳》、《引擎》等多部影视作品。

　　近年来，法派集团除了在品牌服装上精耕细作，在多元化投资方面也建树颇多。计划在2013年境内上市的新疆圣雄能源集团，法派是其第二大股东；广州唯品会公司计划明年在美国上市，法派是创始股东。法派还参股了浙江苍南建信村镇银行、温州市亿兆小额贷款公司、新疆乌鲁木齐市农村信用联社等金融机构。

　　［记者手记］

　　温州商人的“电视台热”

　　“或者，他已经准备好了雄厚的资本往里砸钱；或者，他在当地有很广阔的市场，否则，这就是一份单纯烧钱的投资。”

　　文 │ 本刊记者 金少策

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　　派集团入股香港卫视，并非个案。在此之前，另一个温州人王伟胜曾收购了阿联酋的阿拉迪尔电视台，将其改名为阿拉伯亚洲商务卫视；之后，温州人西京集团董事长叶茂西又收购了英国螺旋桨电视台。

　　当然，运营一家电视台，可不是光把它买下来就行了。如何才能让电视台生存下来，是温州民资最重要也是最迫切要解决的问题。没有媒体经验的温州人，在收购电视台后的运营方面又有何表现？

　　收购之初，王伟胜坦言自己不懂电视：“不懂媒体，但是我知道媒体能赚钱，我要找个能帮我赚钱的人。”王伟胜也预料到了困难，他说：“三年内，做好只赔不赚的准备。”

　　而在听闻叶茂西收购英国螺旋桨电视台之后，王伟胜说：“或者，他已经准备好了雄厚的资本往里砸钱；或者，他在英国当地有很广阔的市场，否则，这就是一份单纯烧钱的投资。”

　　这些质疑和担忧，不是单纯指向某一个人，是王伟胜结合亚洲商务卫视运营过程的艰辛所总结出来的经验。

　　从收购到现在，亚洲商务卫视历经磨难。开始，节目单一，收视率低，广告额非常小。2008年，王伟胜制定了更加丰富的节目制作计划，然而成本立刻随之增加。如今，他们加强了商贸投资活动，搭建起广告、内容买卖和商业投资等多元经营渠道。这些都“很烧钱”，王伟胜多次强调这一点。他介绍说，亚洲商务卫视运营到现在是第三年，每年都要投资几千万元，曾经设想的收支平衡一直没能实现。

　　相比之下，温州商人叶茂西收购英国螺旋桨电视台面临更大的挑战。当时，好友都给叶茂西“泼冷水”：电视行业投入太大，风险不可控，很难办好。叶茂西很快就感受到了压力：“文化环境、法律环境都不同，大到理念，小到翻译，到处都有麻烦。”

　　叶茂西打出了一张中国文化牌。该电视台有6个小时的节目围绕“学汉语”、“中国艺术”等文化宣传节目为主。“在保留原有栏目特色基础上，植入更多中国元素。”叶茂西说，购买之初，他的办台宗旨就是：把世界连在一起。更深层次的寓意是，将中国文化传播出去，同时也将英、美等发达国家的先进文化理念，引进到中国。

　　叶茂西坦言，目前，螺旋桨已慢慢摸索出自己独特的办台风格，稳固了原有受众群，还吸引一大批欧洲本土观众，收视率不断攀升，甚至挤进了英国本土卫视前10位。电视台的经营已逐渐扭转亏损局面。“不过，只是逐渐扭转了亏损局面，发展算比较快，但真正意义上的盈利，还没有出现。”叶茂西说，他们还在不断“交学费”。