莫忽视家门口的产业

　　□戴喜旺

　　在鄂豫皖交界的湖北麻城一带，人们素有吃山药的习惯，要么清炒，要么炖排骨或别的什么汤。所以山药在这里一年四季都有需求，而且市场价格非常看好。

　　尽管市场需求如此，但笔者留心观察到：在麻城，刚刚进入农历冬月，当地农民自产的山药就悄然退出市场，在城区各大农贸市场的摊位上，取而代之的是河南山药。

　　就通常情况而言，外地时令蔬菜进入麻城市场，并不是一件坏事。只是在大讲特讲“瞄准市场调整农业产业结构，千方百计增加农民收入”的今天，在新的时代背景下，既适合种山药、又有很多人会种山药的麻城，在农业比较效益相当低的情况下，何以将大量的市场拱手交给了河南人？

　　深层剖析，出现这种现象至少有以下三个方面的原因：

　　首先，它源自于农民的小农经济思想和小商品经营习惯。麻城毕竟还是欠发达地区，虽经改革开放洗礼30余年，但骨子里还没有树立起牢固的市场营销观念，小富即安，提篮小卖，养鸡下蛋换个油盐钱，养猪卖肉改善吃和穿，搞大生产、发大财的事不去想，不愿白手起家甩开膀子干，所以种山药也不求扩大面积，也不考虑搞储存，均衡上市赚长久的钱。

　　第二，缺乏精明能干、有胆有识的领头人来引导规模经营，形成“公司＋基地＋农户”的产供销一体化经营模式。没有能人把当地山药种植户组织起来签订产供销协议，传授增产增收的专业技术知识，因而导致了麻城山药种植小打小闹，散兵游勇的停滞局面。在当下尤其要重视解决好山药的收购、储备、运输等技术难题，把产品扎堆上市、突击供应变为均衡上市、长期供应。

　　第三，源于基层干部忽视利用身边优势，喜欢搞大动作的“异向思维”。一部分基层干部受社会上心浮气躁、急功近利风气的影响，干工作不是以让农民得实惠为着眼点，而是以能给自己带来什么好处为出发点。认为抓身边、传统的东西难以形成影响大的政绩工程。外出搞个招商引资，又建厂房又奠基又搞开业庆典，风风光光，而搞山药生产不声不响，无声无息，不划算。同时，他们不善于把本地的资源优势、种植技术优势转化为商品优势、经济优势。

　　温州的小纽扣、针头线脑都能盘出大名堂，如能较好地解决以上三个方面的问题，以丘陵岗地为主又多为沙性土壤的麻城农村，还愁山药生产成不了大气候？！

　　其实，笔者在这里只是以麻城种山药为例，指出一些农村经济发展中值得思考的现象。据了解，在其他很多地方都存在类似的情况，都面临着一个调整思维、改进作风、拓宽视野、因地制宜把家门口的产业做大做强的课题。