酒店巨头转战二三线

　　

　　本报记者 卫容之 实习生 李慧

　　“即使在一个长远向好的经济结构中，经济也一定会有起伏。如果能在波动的低谷时投资，会以更低的成本获得更好的收益。”

　　奥运经济、世博会经济给中国酒店业带来巨大的市场，大量集团涌入分得一杯羹。然而盛会落幕，商务人士出行大量缩减，对中国酒店行业造成不小影响。

　　“即使在一个长远向好的经济结构中，经济也一定会有起伏。如果能在波动的低谷时投资，会以更低的成本获得更好的收益。”朗廷酒店集团中国区域副总裁杨鲁接受《国际金融报》记者专访时表现出乐观态度。

　　在北京奥运会、上海世博会举办期间，豪华星级酒店集团朗廷动作频繁，先后建立起三家星级酒店，但在两大盛会结束后，也不可避免地遭遇客房空置率上升的问题。

　　“这是酒店行业普遍现象。我们对中国市场的业务还是持有信心的。”杨鲁说，朗廷集团应对方案是拓展多元化服务，一方面推出如“特选礼遇”住宿奖励优惠，鼓励客人停留更长的时间；另一方面，重视会展旅游市场(MICE)，通过集团销售团队及积极参与不同的展会，“推广酒店的品牌及会议设施，以拓展商机”。

　　这些措施取得了较好的效果。数据显示，截至2011年7月，朗廷在上海的朗廷扬子精品酒店、新天地朗廷酒店、南桥绿地逸东华酒店三家酒店的平均入住率分别为51.7%、47.4%、47.9%。

　　培育人才同时是朗廷酒店的制胜法宝之一。“人力资源是目前国内酒店业面对的主要挑战，特别是在中国的二三线城市，人力资源储备是非常贫乏的。”杨鲁表示，朗廷将“投放充分资源和精力培养专业人才，并会与当地的学院合作开辟更多酒店培训课程，吸引更多有潜质人才加入集团工作，舒缓人手问题”。

　　杨鲁认为，上海酒店市场还会继续扩容，“上海作为中国最活跃的经济体，对酒店房间的需求预期将有增无减，尤其是当2015年迪士尼乐园开幕，以及沪宁城际高速铁路开通后，相信境内及境外游的旅客必定大大提升”。

　　“一些二三线城市人口数量接近海外大都市，完全有能力成长为地区性的中心城市。我们朗廷的事业会在这些关键的地方取得成长，如今年夏季达沃斯论坛举办地大连，我们就已经在那建立了酒店。”杨鲁透露，细分市场将是朗廷集团抢攻二三线城市市场的重点，目前朗廷酒店集团旗下的朗廷、朗豪、逸东等三大品牌就是为此而设置的，“朗廷会先在几个中心城市建立旗舰店，再把酒店辐射开到周边的城市去。未来5年内，通过项目投资或酒店管理这两种模式，朗廷会在中国开至少20家酒店”。