品牌运营解行业之困社会责任促创新营销

作者: （吴雅琴）

　　随着消费者从对外观的关注向对板材和工艺的考察过渡之时，板材产品的品牌也亟待建设。搜房家居网在与国内著名板材企业吉林森工总经理张志利访谈时，他独到的视角从不同侧面诠释了他独创的“品牌运营观”。

　　对于刨花板等板材企业来说，上游的装饰纸、贴面板企业是他们重要的合作伙伴。张志利认为，应加强与上游的装饰纸等贴面板企业合作，最重要的是能够让贴面纸企业按需生产，这样可以增强产品的差异性，增强不同品牌产品的辨识度，也大大增加了消费者的选择空间。

　　张志利便想到了同行业之间的一个“低成本扩张”的模式。据他介绍，这个模式是借助一些板材加工厂商现有的设备、厂房、人力、产品覆盖力等硬件和软件因素，通过资金入股、品牌入股或技术入股的形式来达成合作。一改板材加工企业品牌知名度低、市场占有率小、产能低下、技术落后、产品同质化严重等现状。

　　张志利认为，这种与同行之间低成本扩张的道路，对行业发展有着重要的意义。首先可以避免原料、设备、厂房等硬件设施的重复建设，节约社会资源，还避免了市场产品的恶意竞争；其次投资规模小，能够迅速得到受益，可短期内对品牌迅速提升。这无论对吉林森工还是合作客户的发展都很有帮助；最后，有利于提高行业标准，改善行业杂乱无章的品牌形象，对与下游企业的合作及发展都很有帮助。