蒋仁生：一人独大不减持

　　本报记者 张学光 北京整理报道

　　 蒋仁生的创业板首富做得有些被动。

　　 按照9月30日智飞生物（300122）27.68元/股的收盘价计算，公司董事长蒋仁生持有的2.232亿股股权，总市值高达61.78亿元。而这还不包括他的儿子蒋凌峰持有的2160万股和弟弟蒋喜生持有的360万股，如果全部加起来，蒋氏家族在智飞生物的持股比例高达62.1%，总市值高达68.76亿元。

　　 事实上，只有110亿元总市值的智飞生物在创业板上并不算市值最高的公司，而且27.68元的股价也显得平平。可是，由于蒋仁生在智飞生物股权上高达55.8%的持股比例，使得其被动成为创业板的大富豪。

　　 蒋仁生曾表示，即使两年后手中的股权解禁，他也不打算减持，因为在他看来，智飞生物要想成长壮大，必须保证股权绝对集中。更直白地理解就是，智飞生物在经营决策上目前必须要保证他一人说了算。

　　卖疫苗拿到第一桶金

　　 今年已经58岁的蒋仁生，1980年大学一毕业就进入到卫生系统，每天的工作就是搞卫生防疫，整整干了20年之后，蒋仁生仍旧只是广西自治区卫生防疫站的一名科长。

　　 2000年，蒋仁生决定下海，选择的行业还是他的老本行——疫苗。

　　 可是，两手空空的蒋仁生根本没有能力拥有自己的疫苗公司，更没有生产疫苗的能力，唯一能做的就是销售代理，也就是卖疫苗。最初创业的日子是难挨的，就像全国所有的药品销售人员一样，蒋仁生需要背着一大包的药品资料，奔跑在全国各地的防疫站，销售自己代理的疫苗产品。

　　 在2005年的时候，蒋仁生终于赚到了他在疫苗行业的第一桶金。那一年，全国爆发C群流脑疫情，当时国内的防疫站大部分使用的还是A群流脑疫苗，国内只有兰州生物制品研究所一家能够生产A 群C 群脑膜炎球菌多糖疫苗，可是这些脑疫苗的销售代理权都掌握在蒋仁生的手中。那一年，蒋仁生卖出了2000万只疫苗。

　　 这一笔业务下来，蒋仁生赚得盆满钵满，也在行业内打响了名声，与兰州所的合作也进一步加深。

　　 目前，尽管智飞生物已经开始大举进入疫苗的研发生产领域，可是疫苗行业内对于智飞生物更深的印象，仍旧是其在国内庞大的销售网络。10年下来，智飞生物在全国的销售网络几乎覆盖了30多个省的12000个乡镇，仅办事处就在全国设立了22个。

　　 今年4月份，智飞生物和美国的默沙东公司签订了市场推广服务合作合同，负责默沙东的“默尔康”和“纽莫法”两款疫苗产品在中国的销售代理。而默沙东之所以选择与智飞生物合作，原因也在于其在中国庞大的销售网络覆盖能力。

　　 不过，疫苗销售只是蒋仁生进入疫苗行业的权宜之计，他盯紧的仍旧还是疫苗的研发和生产。

　　 2005年之后，有了钱的蒋仁生开始扩大自己的公司，他在重庆江北区红石路上买了10套房子用于公司办公室，同时，公司在疫苗研究和疫苗生产上的速度也开始加快。自主研发仅仅是蒋仁生进军疫苗产业的途径之一，疫苗行业一款产品长达8-10年的研发周期显然不是蒋仁生能等的。他能想到最好的方法，就是大举收购成熟的疫苗公司及其产品。而这无疑需要动用巨大的资本力量，公司上市，也是解决资金问题最好的选择。

　　股权不减持不转让

　　 智飞生物选择上市无疑是为了解决资金困境。

　　 2009年，智飞生物上市的前一年，公司归属股东的净利润是2.3亿元，按照蒋仁生在公司高达62%的持股比例，他可以分到1.4亿元的收益。

　　 所以，在上市前蒋仁生就直言，智飞生物上市不是为了他自己赚钱，公司即使不上市，他每年的收入也花不完。对于一个坐飞机都不会选择头等舱的蒋仁生来说，实在是想不出身家数十亿对于他意味着什么。

　　 对外界而言，更喜欢将蒋仁生的持股数量乘以股价去计算他个人的财富数额。在《2010年胡润创业板富豪报告》中，蒋仁生曾经以104亿的身家位列榜首，“创业板首富”的称号由此而来。然而在蒋仁生看来，他更看重的是55.8%的持股比例，因为这意味着他对于公司的绝对控股权。

　　 蒋仁生之所以死握住智飞生物的控股权，就是因为智飞生物要想在疫苗这个行业生存下去，必须有长远的眼光思维。蒋仁生深信，目前只有他自己能够掌控这一切。

　　 早在2005年赚取第一桶金的时候，行业内就认为蒋仁生在产品的选择上有战略眼光。在后期的疫苗研发过程中，一款疫苗从研发到投产往往需要8-10年的时间，这期间只有投入没有产出，意味着公司在疫苗产品的选择上一旦出现失误，必然是血本无归，这对刚刚成长起来的智飞生物，是不允许的。

　　 现实条件决定了蒋仁生必须站在最高处，担任智飞生物这艘大船的“瞭望手”，而公司的整体经营策略也必须要服从蒋仁生的决断。

　　 拥有智飞生物的绝对控股权是蒋仁生能够实现公司控制权的基础。因此，尽管蒋仁生已经因为持股比例过高而被推上“创业板首富”的位置，可是他似乎并不打算因此选择退让，至少，目前蒋仁生还没有减持和转让公司股权的打算。

　　语录WORD

　　 ●智飞生物的销售体系核心是队伍的管理和执行力，我们通过十年的时间建立的渠道，短时间别人是无法复制的。

　　 ●公司目前每年有2亿多元的利润，如果按股权比例全部分红，我自己每年会有1亿多元的现金进账。公司不上市我个人的钱也花不完。

　　 ●如果没有长远的思维，在疫苗这个行业是很难得到回报的。而在做长远规划的时候，只有自己才最能相信自己。

　　 ●股价本来就是涨涨跌跌的，今天跌下去，明天又可能涨起来，不用看得太重。作为企业家，最重要的是把自己的实业做好，企业成功，自然股价会稳步上涨，对股民也有交待。

　　上榜理由

　　 尽管智飞生物上市3个月就跌破了发行价，但是，这并没有能够影响到蒋仁生以61亿元的身家稳居创业板首富的地位。高达60%的控股权使得蒋氏家族牢牢把握着智飞生物的控股权，从而也使得整个智飞生物的经营战略紧紧跟随着蒋仁生的个人判断。作为国内众多生物医药企业之一，缺乏核心竞争优势的智飞生物必须依靠资本市场带来的资金实力在行业竞争中“赌一把”。