沃尔玛中国区总裁辞职

　　

沃尔玛前中国总裁兼首席执行官陈耀昌。（资料图片）

　　信息时报讯 （记者 林建敏） 继今年5月沃尔玛中国区首席运营官罗世诚以及高级副总裁兼首席财务官罗睿澜先后离职后，昨日，沃尔玛宣布，中国区总裁兼首席执行官陈耀昌辞职，其职位暂时由沃尔玛亚洲总裁兼首席执行官贝思哲兼任，即日起生效。而记者了解到，同时辞职还有沃尔玛中国人力资源高级副总裁王渝佳。

　　“假绿色猪肉门”余波不断

　　业内人士认为，陈耀昌的离开，可能与沃尔玛最近的负面处境有关，一方面近期连续发生“假绿色猪肉门”、销售“改期”食品、低标高结“价格欺诈”等丑闻；另一方面整合好又多进展缓慢，整合期限第三次延期，作为中国区的总负责人难逃其责。

　　沃尔玛中国总部公关部证实了陈耀昌辞职这一消息，并称他的离职系“个人原因”，而对于是否与最近负面新闻不断，以及好又多整合不力有关，沃尔玛未给予正面回复。

　　“从‘假绿色猪肉’等到‘整合好又多不力’，任何一个事件就够构成陈耀昌离开。”深圳逸马国际顾问总裁马瑞光表示，陈的离开只是沃尔玛公关活动的一个环节，假绿色猪肉事件经媒体广泛报道后，对沃尔玛品牌形象影响很大。

　　据悉，沃尔玛在重庆的多家分店以普通猪肉冒充高档“绿色猪肉”销售被查，10月9日，重庆市工商局召开新闻发布会，宣布对沃尔玛在渝的7家分店处以停业整顿15天的行政处罚，对沃尔玛重庆公司处以269万元的罚款，并逮捕两人，25人被刑事拘留。此外，长沙工商局还公布了沃尔玛、家乐福几家门店销售“改期”食品行为，给予没收违法所得、收缴货物、罚款等处罚。

　　一位原好又多区域采购总监告诉记者，“沃尔玛确实有很好的流程、分工检查机制，以及资产保护部门来抓管理漏洞，但是这些机制并没有在中国很好地执行。尤其是陈耀昌上任以后，沃尔玛更加注重以业绩说话，沃尔玛的获利增加了，但是沃尔玛原有的各种制度下到地区后也变形了。”

　　整合好又多不力

　　另外，在沃尔玛购进好又多的四年时间里，多次传出整合不力的传闻。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元收购好又多35%的股权，根据当初沃尔玛收购好又多的计划，在2010年2月之前，沃尔玛可对该公司全面控股。但由于好又多错综复杂的产权、以及内部整合问题，两次延期后最终收购日期推至2011年5月26日。虽然目前已通过有关部门反垄断审查，但要完成并购可能要第三次延期到年底。而记者了解到，沃尔玛在上海、南京、无锡等城市部分“好又多”商场的店外招牌逐步更换成“沃尔玛”的字样。而在广州、东莞等华南地区的门店却迟迟还没有大的调整动作，让人再次联想到沃尔玛整合好又多可能会再次延期。

　　“整合好又多不力有很多历史原因，但整合最好时期已经过了，而且整合成本也要比两年前高出很多。”马瑞光表示，作为中国区掌门人陈耀昌本应负责，但是陈对中国区贡献很大，比如其起用了大量本土化人才，降低了中国区人力成本，并且在开新店速度上大大加快，使得沃尔玛一举成为外资零售商在华数量最大企业。而因整合不力沃尔玛今年已经撤掉了首席运营官和首席财务官两名高管，这次又因“绿色猪肉门”事件，陈耀昌的压力可想而知。

　　沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳建设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店。截至到今年10月1日，沃尔玛已在中国130个城市运营了353家商场。