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杨叙:为英特尔安上中国芯

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-10-18 15:24 来源: 《中国企业家》杂志

  为英特尔安上“中国芯”

  在跨国公司本土化的最新阶段,杨叙要做的恰恰是深度影响全球战略

  文 | 赵奕  

  在接受我们采访之前一天,杨叙(英特尔中国区总裁)刚开车从上海赶回北京,足足开了14个小时。

  “当时以为还得从高速下来跑国道,后来发现完全没这个情况,路都是连接的,高速公路的质量比美国还好。说实话,如果不限速,车再好一点,跑个200公里没有问题。”这有点像英特尔(中国)有限公司跟全球总部的状态—完全连通、没有障碍。

  英特尔中国早已不再是总部下辖的一个单核,而是升级为驱动英特尔全球运行的“计算核心”。“在PC时代,我们得围绕美国这个‘第一大市场’来制订战略。现在,起码在考虑美国的同时一定要考虑中国,或单独考虑中国。”

  杨叙乐意分享的好消息是:英特尔针对中国本地通讯技术标准开发的下一代芯片明年底将投产;由于这项通讯技术为中国特有,决定开发芯片实际上开了英特尔的先河,即为某一单个市场量身定制产品。“总部之前一直没有决定制造这个芯片,连策略都没有。我们从2009年开始影响总部,他们终于在去年理解了我们的想法,今年初决定在中国做。”

  事实上,向手机芯片投入重兵,也在另一方面显示了英特尔在全球的重大战略转型。在PC时代,由于产业链的单一,横向整合资源让英特尔在产业链条中居于核心地位。但随着智能手机、平板电脑甚至物联网的发展,个性化解决方案成为未来趋势。类似苹果的“垂直整合”变成主流,将令英特尔的核心地位受到挑战。英特尔必须转变,而中国作为全球最大的手机市场,也会在这轮新浪潮中成为关键力量。

  “如果今天我们中国区只占全球5%的业务都不到,说再多也没用,总部很难相信你是对的;现在中国这么大的市场,我们才发展了很小一块,那就证明我们的战略不成功,这问题就大了。”显然,这是跨国公司中国区总裁中底气最足的宣言,不过,杨叙的确有这份底气。8月底,IDC公布数据,今年第二季度中国市场PC出货量增长14%,达1850万台;美国市场PC出货量下滑4.8%,为1770万台。中国已成为全球最大的PC市场。按出货量计算,中国占据全球市场22%的份额,比美国高1%。

  而在英特尔全球版图中,中国的地位无以复加:中国区销售额已占英特尔全球的40%左右;中国区是英特尔除美国以外唯一拥有晶圆厂、封装测试厂和研发全部业务的国家;26年来,英特尔在中国的累计投资超过47亿美元,几乎在所有跨国公司处于领先地位。

  杨叙亲历了上述“登顶”过程。1995年,在美国生活多年的杨叙被派驻中国,随后,他先后见证了奔腾、迅驰、酷睿时代,英特尔利用中国市场横向整合,实现霸业。回首往事,杨嘘唏不已。

  实际上,英特尔为中国而变,手机芯片也只是例证之一。8年前,中国网吧市场蓬勃兴起,这是个独特的市场。“我们当时发现,网吧连最基本的IT管理方案都没有,而且所需要的就是最简单的方案,我们向总部提出:要针对中国网吧制订所需要的管理方案。”总部不解:“你要干嘛?”因为,美国几乎没有网吧,他们甚至没听说过这个词。为此,彼时的英特尔上海团队立即行动起来,做出了网吧管理系统,并耐心沟通。这个方案最后得到了时任英特尔COO的欧德宁(现任CEO)的认可。

  往事重提,杨叙是想说明,在跨国公司本土化的最新阶段,在品牌、人才、采购、研发等落地之后,要做的恰恰是深度影响全球战略。“现在英特尔已经到了最后一步:包括今天英特尔全球的资源,怎么重组、怎么优化、怎么支持英特尔未来在中国的战略。”

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