昱辉整合20多家企业

　　梁钟荣

　　 10月27日，浙江衢州市开化县，在这个全世界光伏企业即将迎来有史以来最冷冬天的时刻，这个小城近60家光伏企业却开始感觉到丝丝暖意。

　　 一场行业整合的方案在数月前在开化县便已开始，如今已接近尾声。谈判出炉的成果是：以浙江昱辉阳光能源有限公司（以下简称昱辉阳光，SOL.NYSE）作为整合主体，带入开化县20多家拉棒、切片的企业成立股份合资公司，合资公司将统一采购原材料、统一销售产品，并充分实现利润空间的多方共享。

　　 “昱辉阳光持有这些企业的部分股权，主要合作方式是向其输出技术及管理经验。”浙江省太阳能行业协会秘书长沈福鑫告诉记者，浙江的模式是整合提升的路径，即由龙头企业来带动整个企业的整合，“人还是原来的人，厂房还是原来的厂房”，但持股模式让这个开放的联盟更具产业竞争力。

　　 开化县是浙江省硅产业基地，其硅产业起始于2004年，随后迅速勃兴。截至2010年，开化县共有50家企业从事单晶硅、多晶硅及切片生产业务。

　　 昱辉阳光成立于2005年6月，为目前国内第三大硅片厂商。根据昱辉阳光此前规划，2011年其拥有1.9GW的硅片产能，多晶硅产能也将达到3500吨/年，电池片及组件产能分别为600MW。

　　 “针对不同的企业，持股比例会有不同，譬如有的企业是10%。”接近昱辉阳光的一位知情人士对记者解释，对昱辉而言，合资的成本很低，但却可以得到充足的设备资源，远比自己订购设备划算；对整合进来的中小企业而言，在目前的行情之下，没有原料，订单减少，质保问题也难以解决，纳入昱辉阳光序列中，上述难题迎刃而解。

　　 公开信息显示，开化县目前约有单晶硅炉310台，多晶硅炉8台。如若昱辉阳光购买，以单晶硅炉每台价格70万元左右价格计算，则需耗费2.17亿元;多晶硅炉每台300多万元计算，需要花费2400多万元。两方相抵，少许的入股，等同于为昱辉阳光减少约2.4亿元的资本支出。

　　 沈福鑫分析，20多家中小企业未来将在昱辉的指导下做技术提升的工作，管理制度趋于规范化，同时销售产品为昱辉自身的品牌，“仅价值一块，就提升不少”。

　　 一位多晶硅企业高管坦承，欧债危机的冲击和美国“双反”阴霾如影随形，使得光伏企业这个冬天都在“找更多被子”，对中小企业而言，抱团取暖可以减轻被淘汰的几率；对昱辉阳光而言，“在目前颇为糟糕的市场行情下，企业不敢扩产，但持股方式却能以损失一点利润的方式间接扩大产能”，待市场变好，此种模式又可为昱辉阳光增加订单。

　　 “开化有不少好的硅片企业。”前述高管透露，包括元通硅业、万向硅峰、华友电子在业内均颇有名气，“像华友电子还给尚德和阿特斯供应硅片”。