声音 如何成为游戏颠覆者？

　　如何成为游戏颠覆者？（波士顿咨询公司大中华区董事总经理耐迪贤）

　　要成为TMT行业的全球标准制定者，至少要具备五大要素：

　　第一，本土市场规模的大小；第二，政府的大力帮助；第三，技术的转让，善于学习其他企业的先进经验，吸收其他企业知识和成果的企业，才能发展出制定全球化标准的实力；第四，要有核心的竞争力；第五，需要第三方专家的协调配合。

　　过去十年，改变世界的两股力量（中国联通集团副总经理姜正新）

　　过去10年对于电信企业来讲，最大的两件事，一个是互联网的发展，互联网的发展从根本上改变了电信运营企业；第二个是移动通信。我想保守的估计中国至少也有6亿以上的人口在使用手机。

　　高端制造失守困局（中国机械科学研究总院原副院长屈贤明）

　　中国装备制造业大而不强，主要是有三个突出的问题：

　　第一是自主创新薄弱，高端装备制造呈现失守困局。目前国内的装备制造业不能生产大型民用飞机、深水海洋石油装备，90%的高档数控机床、95%的高档数控系统、机器人依赖进口，工厂自动控制系统、科学仪器和精密测量仪器对外依存度达70%。

　　第二，关键零部件发展滞后，主机面临“空壳化”危机。高端主机和成套设备所需的关键零部件、元器件和配套设备大量进口。海洋工程装备大多数配套设备依赖进口。航空工业所需发动机、机载设备、原材料和配套件的配套能力差，为高档数控机床配套的高档功能部件70%需要进口，大型工程机械所需30MPA以上液压件全部进口；占核电机组设备投资1/4的泵媒主要依赖进口，主要发展受到严重制约。壳可以做，心脏的东西我们做不了。

　　第三，现在制造服务业的发展滞后，价值链的高端缺位。现在装备制造业的发展过渡依赖单机、实物量的增长，而为用户提供系统设计、系统成套、工程承包、远程诊断维护、回收再制造、租赁等服务业未能得到培育，绝大多数企业的服务收入所占比重低于10%，国外已经超过50%，我们主要业务是属于价值链低端的加工装配环节。

　　5年，3500亿（三一重工集团副总裁何真临先生）

　　几年前，我们的总裁狂妄地说过要把三一重工打造成世界第一的企业，使世界哗然，甚至有一些人认为笑话，他也被认为是牛皮大王，但是5年以后，三一攀上500亿的高峰，而且我们的净资产利率在中国所有上市公司里面名列第一，更重要的是利润的增长大大超过了速度的增长，我们利润增长率达到95%，所以说工程机件行业是可以创造奇迹的行业。5年十倍，未来的5年呢？三一的目标是要由现在的500亿上升到3500亿。

　　18%，30%，600亿（J.D.power咨询公司亚泰汽车市场预测总监曾志凌）

　　品牌最终会反映在价值上面，自主品牌的汽车产量是占30%，但是价值链上仅占了18%，你可以看到低端的一个现实。中国最好的几家国有企业，东风、一汽等好资源都去拿合资了，中方交给外方的品牌管理费和使用费不会低于600亿。

　　“大众商品市场不会萎缩”（亚商资本创始合伙人兼总裁张琼女士）

　　大家关注消费升级时，是不是会认为说现有的一般的大众商品在中国就没有市场了，经过十年是不是这个市场就会萎缩了呢？不会。因为中国本身市场的广度，深度，我们13亿人口，4.2亿的家庭。横向纬度从一线城市到二三线城市到县级市再到农村，可以有20年，30年甚至40年的发展空间。在这样的背景下面，我们投资人投什么？既有大众消费市场作为基础，但是又嫁接了类似于互联网，或者其他一些新型的服务方式、消费概念的这些企业可能是我们更为关注的。

　　“大家对电子商务的认识有一点过度的乐观”（招商证券研发中心董事纺织服装行业分析师王薇）

　　我觉得现在国内在电子商务这块的投资确实太过热了。大家专

　　TMT

　　制造业

　　消费

　　流通业

　　能源和

　　环保

　　金融业

　　注的是电子商务品牌企业的成长性，我不否认电子商务在中国是一个很大的发展方向，也会出现一些比较优秀的企业。但是它要实现盈亏平衡的时间会非常长，所以会造成大家对行业有一些问题，我觉得认识有一点过度的乐观。我自己认为，在服装的行业，什么样模式是有利于长期发展的，最主要是平台商，像淘宝提供的是一个网络的渠道，可以让各种各样的服装在上面销售，这样子是没有问题的。

　　多渠道共存（海信集团副总裁郭庆存先生）

　　未来的渠道，我个人判断，应该是跟时代和消费者不断提出新的需求密切相关，不断变化的新的渠道，这种渠道不仅包括传统渠道也包括网络渠道，还包括两种渠道的结合甚至还有其他的渠道。

　　线上线下一条路（淘宝商城电器城总经理谭飙先生）

　　首先对渠道本身的定义，渠道包括信息传播的渠道和商业流通的渠道。从这个角度看，如果说冲击的话，真正冲击的不是商业流通的渠道，而是信息流通的渠道。也就是说我们从整个互联网视角看传统行业，更多是对地产，尤其是商业地产的冲击。但是商品的流通一定还要依赖于传统的现金流和物流，这点电子商务并没有做真正的改变。

　　二十一世纪将是天然气的世纪（中海油能源经济研究院首席能源研究员，原中海油服执行副总裁陈卫东先生）

　　如果研究石油与黄金的对价，你会发现，这个对价半个世纪来计划没有太大的变化。我的观点是：到今后的二十几年，石油也不会稀缺。现在每天消费的石油大概是8600万桶，而现在我们的富余产能大概有700万桶，伊拉克现在才200多万桶的产量，但伊拉克最高的产能可以到1000万桶，伊朗也有很大的产能富余。所以石油资源没有稀缺。另一方面是天然气，尤其是美国成功开采，使得天然气的格局发生了重大的变化，我认为二十一世纪将会是一个天然气的世纪。

　　中国现在和未来二三十年的能源面临着三个问题：第一、供给；第二、减排；第三、国际合作。解决这三个问题，天然气是最现实的选择。

　　光伏首先有能源属性，其次是和金融挂钩（中盛光电集团总裁佘海峰）

　　大家说光伏过热，我觉得光伏首先是一个能源行业，其次是资本和金融行业，因为能源向来是和资本、金融挂钩的，在欧洲也是这样的。中国很多企业只要在厂里拉几台炉子就说我在做新能源了，所以导致了现在产能过热过剩，都说新能源过热了，其实不是这样的。制造业和新能源不是一个概念，制造业只是一个派生出的辅助业。

　　中国如何参与到国际金融体系重组？（香港大学中国金融研究中心主任宋敏）

　　在香港推人民币离岸中心是不是合适，大概有些什么风险存在？我觉得是挺合适的。现在香港的人民币存款，已经达到7500多亿，两年前大概才几百亿，快速增长，有很多原因，大家可能也都意识到，人民币国际化是长远的趋势，早持有比晚持有，肯定会有好处的。所以短期来说，对中国人民币的外汇储备，好像有压力。我觉得压力不见得那么大。7500亿，哪怕再翻一倍，相对于中国的整个人民币，它还是相对很小的一个量，而且也不是说这些钱都会回来的，因此，是可控的。如果人民币国际化，是长远的策略，但是我们又不能等到五年或十年以后，等到资本项目完全开放，或者人民币全部开放，那香港现在毫无疑问，是一个非常好的地方。

　　只不过，在这个过程中，怎么去控制风险？你要允许它有序回流。改革往前走，走两步退一步，实际上人民币国际化也是这样，你要让它可进可退，他就更多持有，这样对人民币国际化，会有很好的推动，关键是回流的过程中，风险是有的，要控制它，要有可控性，这是最关键的。

　　影子银行两重天（全国人大财经委副主任委员、原中国人民银行副行长吴晓灵）

　　在国外，影子银行（在金融危机前）闯了大祸，但是在中国，非银行的很多活动，其实开展得非常不够。

　　（所有观点摘自于2011年招商证券与21世纪商业评论合办的五场论坛现场内容，由本报记者许梦萦整理编辑，未经演讲者确认）