拼命三郎

　　杨瑞法

　　操一口浓重苏南口音的普通话，大嗓门，快人快语，言辞犀利，却极少在媒体上露面；“中国钢铁业首富”、中共十六大和十七大代表、全国劳动模范，这些称号都集于他身上；他执掌着一个3万多名员工的大企业，但在过去很长一段时间里，每天早上6点半刚过，就会站在自己的工厂门口，跟每个工人打招呼，当面向每个干部布置工作；虽然他身居高位，腰缠万贯，但采访结束，坚持把我送到电梯口，直到关上电梯门才离去。

　　他就是沙钢集团董事局主席沈文荣。

　　沙钢员工都说沈文荣是拼命三郎，工作起来简直不要命。有一次，沈文荣的妻子陈红华在上海住院做手术，他对妻子说：“平时没时间陪你，这次一定要陪你。”可他刚坐下，病房里就传出了鼾声。

　　早在2002年，他就一身病痛：气管炎、高血压、高血脂、痛风，陈红华曾心疼地告诉本报记者：“他才56岁的人，心脏功能已经老化到70岁，这都是积劳成疾累出来的。”

　　自1992年从老厂长手里接过帅旗至今，沈文荣执掌沙钢集团已近20个年头，如今，脱胎于张家港一个乡镇轧花厂附属车间的沙钢，已经进入世界500强，沈文荣也已66岁，但他依然不愿停下脚步。去年年初曾有记者问他：“打算什么时候退休？”“五年吧。退休以后，我最想做的还是研究钢铁。”沈文荣说。

　　而在中国民营钢铁企业乃至其他行业民营企业家心目中，沈文荣则是他们的良师益友，在作出重大投资决策前，他们常常会前往张家港，向沈文荣讨教投资秘笈，其中不乏东方希望集团董事长刘永行这样的重量级人物。有一次，为迎接浙江一家民营钢铁企业董事长的到来，正在国家发改委汇报工作的沈文荣，特地提前一天回到厂里。

　　在各种不同场合，沈文荣总是千方百计为民营企业鼓与呼。

　　近两年，国际金融危机余波不断，国家又进行钢铁产业政策的调整，一些民营钢铁企业雪上加霜，成为被淘汰的对象。为此，沈文荣通过各种渠道向国家有关方面反映：“要给小钢厂出路。有些企业尽管污染严重、设备落后，但都是在中国通过法律程序注册的，关的时候要有合理的原因，要有退出机制。”

　　本次接受本报记者采访时，沈文荣再次公开呼吁：“现在要重视资源的投入，重视民营资本对资源的投入。”“要从优秀的民营企业中选拔各级干部，这样才能真正增加我们民营企业的发言权。”