实体书店倒下去 网络书店站起来

　　明天，我们还能逛书店吗？

　　本报记者 李佳璇报道

　　近日，被誉为国内最大的民营连锁书店光合作用书房被爆资金链断裂，深陷债务危机而关门停业，终究也没能逃过多米诺骨牌般的实体店倒闭潮。

　　2010年1月，北京中关村第三极大厦内的第三极书局，历经了打折、搬迁、更名后，仍难逃关门厄运，号称“3年亏损7800万元”；2011年7月，位于北京大学南门、被誉为“北京三大民营书店”之一的“风入松”书店，经营十余年后也关门停业；同年9月底，广州最后一家三联书店关闭。每一家实体书店的倒闭都引来了一片惋惜声，但终究难逃困厄之境，不复昔日荣光。

　　夹缝中求生存 能活着已是幸事

　　科技的发达带来网络书籍的普及和阅读的多元化趋势，而且网络购书的低成本对实体书店的零售业务造成了巨大的冲击。根据《2010中国网络购物市场研究报告》显示，2010年中国图书音像制品消费火暴，占网购市场消费总量排名的第三位，购买用户占全部用户的比例达31.4％，这意味着，每约10个网购用户中有3人会购买图书音像制品。网店来势凶猛，实体店似乎已经沦为了读者们的免费橱窗。

　　而近日，苏宁易购的图书频道上线，宣布正式涉足图书领域。不甘示弱的京东、当当更是开启了新的促销手段，引爆了一场网络销售大战，这无疑给已经步履维艰的实体书店致命的一击。

　　一家民营书店的负责人在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，随着商业地产持续升温，租赁价格成为最大的成本增长点。另外，人工、成本、税收都是我们必须面对的问题。而且现在网络购书的低廉价格对消费者具有极大的诱惑力，实体书店能存活已经是幸事。

　　实体书店相继倒闭的原因是多方面的。“从内部原因分析，实体书店中的大多民营书店在采购渠道上不具备优势，书价采购价格明显高于网购商，这使其图书价格折扣少，虽然在实体布局上满足了大众对文化品位的要求，却无法维持书店生计。从外部原因分析，网络书店没有实体店的成本压力，加上不少网购渠道吸引了大量风投注资，其资金实力雄厚，在宣传环节做得到位，因而在抢占市场份额的过程中实体书店处于弱势状态。另外，民营书店要上缴8%的营业税和33%的企业所得税，这大大增加了民营书店的运营压力。”中投顾问文化行业研究员沈哲彦在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。

　　政策市场两手抓 要拯救更要自救

　　当前，实体书店的节节败退，引发了社会各界的关注。“政府应该把书店看做文化事业，进行补贴。书店不是一个产业，而是一个文化地标，想叫它们留下来，就要给它们税收优惠和补贴，否则它们只能纷纷倒闭。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰对记者表示。

　　沈哲彦也认为，要挽救实体书店，较为直接的方式就是减免税收。另外，政府有必要加大对实体书店的投资力度，通过对店面费用等实行一定额度的补贴来缓解它们成本上涨的问题。除此之外，希望政府部门能够在书店进行一些讲座交流和相应的文化宣讲活动等，一来为实体书店提供新的盈利渠道，二来也能够将政府的执政思路、思想传递给基层民众，形成互惠互利的作用。

　　政策的支持和税收的优惠固然可以帮助岌岌可危的实体书店暂时度过难关，但是市场的问题终究要通过市场的手段来解决。实体书店应当改变思路，通过优化其图书采购渠道，多元化其产品服务种类，来增强门店的盈利能力。另一方面，应当认清自身优势，在数字化阅读的大潮中为读书者和爱书者提供一个舒适的阅读环境，让他们在实体书店中享受到网购不能提供的浓厚阅读氛围。不仅让他们爱上逛书店，更要爱上在书店买书，实现经济利益和书店文化的双赢。

　　在市场经济的社会中，虽然可以依靠国家政策的扶植来解决一时之困，但不能完全寄希望于此。所以，实体书店要想持久地发展下去，就必须政策市场两手抓，要拯救，但更要自救！