转型需要果断

　　（董军）

　　关于WebOS，惠特曼没有如期给出结论：“现在对我来说，最重要的不是做出快速决定，而是正确的决策。未来3~4周内，决定WebOS的去留。”

　　这句话让我们想起，三个月前，惠普在PC业务决策的反复中说到：“最迟年底给出结论。”正是这种决策的不确定性，使得PC的经销商、合作伙伴开始变心，不良的情绪已经传递到普通消费者。惠特曼上任后决定不剥离PC，理由是“剥离PC业务的代价将高达数十亿美元。”但在三个月的反复期间，PC业务将有多大的损伤呢？

　　WebOS战略的反复也将会给惠普自身带来同样的伤害。

　　2月23日，在惠普2011年新策略发布会上，惠普就放出风声：WebOS操作系统将会被使用在手机、平板电脑、台式机、笔记本、服务器甚至是打印机上。WebOS是Palm手机的操作系统。2010年4月，惠普以12.5亿美元收购Palm，WebOS也随之“嫁”入豪门。在李艾科潜心研究了几个月的战略当中，WebOS被赋予极高的定位，是惠普云计算战略中连接前台、后台的重要产品。“我们的目标实际上非常清晰。要让WebOS成为最成功的、第一名的操作系统。”惠普执行副总裁托德·布拉德利在接受《中国经营报》记者采访时曾这样表示，言语中透露与微软分道扬镳的意思。

　　从目前的信息来看，惠普出售WebOS的可能性较大，潜在买家包括亚马逊、RIM、IBM和英特尔。售价可能高达数亿美元，但远低于惠普收购Palm的12亿美元。对于惠普来讲，损失还不止于此。在过去的一年间，用于WebOS研发的投入，毫无产出；基于WebOS开发的惠普智能手机和TouchPad平板电脑，前期做了大量的宣传，但上市仅一个月后就夭折；惠普曾经对WebOS夸下海口，也小小地伤害了与微软的感情，二十多年的合作关系也需要再做修补；还有，WebOS在全球拥有大量的粉丝，WebOS社区的开发者从8月份开始就一直提心吊胆地等着惠普的决定，眼神中有哀怨，也有愤怒。

　　惠特曼上任时间并不长，但惠普的现状似乎不能容忍她有太多犹豫的时间，必须果断地拿出清晰地战略，才能重塑信心。