汇丰打算轻装上阵

　　文｜CBN记者 刘荻

　　汇丰继续削减成本，

　　最新的牺牲品可能是5个亚洲市场的零售业务。

　　但要真正走出困境，

　　尚需新兴市场提供支撑，

　　中国此时被寄予厚望。

　　看起来，对陷入利润下滑困境的汇丰来说，要削减成本，11月初全球裁员3%这一项举措还不够，它还得再次掏出利刀。

　　最新的牺牲品可能是包括日本和韩国在内的5个亚洲市场的零售银行业务。11月17日，香港媒体报道称汇丰打算把这部分业务卖掉。

　　目前汇丰方面仍拒绝对《第一财经周刊》证实这一消息，但现在市场上有传闻说，韩国国有的KDB集团正在与汇丰商谈收购其在韩国的零售业务，汇丰在韩国有11家分行。

　　此时汇丰也刚刚经历了一次股价大跌。11月10日，汇丰宣布第三季度利润下滑36%，其投资银行业务收入同比下滑了23%。当天，汇丰股价急挫9.1%，市值缩水129亿美元。

　　Evolution Securities分析员Ian Gordon表示，汇丰的基础业务正在面对前所未有的挑战，亚洲的增长不足以弥补美国房贷危机带来的流失，所以优化成本对于汇丰来说非常重要。而在欧债危机蔓延的大背景下，汇丰也难以独善其身。

　　零售业务交易零星分散，交易金额较小，虽然风险较低，但是成本费用高。汇丰控股2010年财报显示，汇丰在亚太地区的零售业务除税前利润为10.6亿美元，其中中国内地贡献了8.39亿美元，印度、印尼、日本等地区均告亏损。

　　某驻港金融机构分析员对《第一财经周刊》表示，外资银行在日本、韩国这样的零售银行市场很难取得竞争优势，那里的民众更倾向于选择自己国家的银行。而投资银行业务和商业银行业务主要针对机构，可以避免民众的排外情绪，并且这两项业务利润率远高于零售业务。

　　汇丰首席执行官Stuart Gulliver早在5月份就曾说，汇丰计划退出零售银行业务规模太小或者效率太低的诸多市场，只在少数关键市场保留这一业务。与零售业务相比，贸易融资、商业银行和私人银行业务对眼下的汇丰来说更为重要。

　　汇丰计划到2013年底缩减25亿至35亿美元的成本。11月14日，汇丰银行宣布正在严肃考虑把总部由伦敦迁至香港，因为英国去年颁布的新银行税规定会给汇丰带来每年25亿美元的额外支出。虽然2010年3月汇丰还矢口否认要把总部搬离伦敦，但今非昔比，“我们认为这项成本太高。”汇丰银行财务总监Iain Machkay说。

　　同时，汇丰还要从14个国家撤资或出售资产，包括出售其在美国的信用卡业务、纽约州的195家非策略性分行、英国的汽车保险业务、波兰和智利的零售业务、加拿大的投资顾问业务等。

　　但无论是裁员还是削减业务，这些做法能否帮汇丰走出目前的困境还并不确定。好在还有亚洲最为强劲的市场—中国内地，这里零售银行业务利润丰厚，民众贷款需求旺盛、手里也有现金，这是发达市场所不具备的优势。

　　于是，在汇丰宣布全球裁员的同时，汇丰中国却仍在进行招聘。11月11日，汇丰更是决定将汇丰中国的注册资本从80亿元人民币增至108亿元。