寄望平衡有位与有为 王洪章执掌建行

　　史进峰

　　 11月28日，担任中国人民银行纪委书记、党委委员八年后，在中国金融系统拥有30多年丰富履历的王洪章接替了郭树清，被任命为中国建设银行党委书记。在董事会履行完相应程序后，王洪章将正式出任建行董事长一职。

　　 按照惯例，工、农、中、建等四大国有银行的董事长与党委书记为一人兼任，而国有银行党委委员属中组部直管干部，须首先获得中组部的任命；作为上市公司，四大国有银行的高管任免尚须履行董事会和股东大会的相应程序。

　　 “总体而言，新任董事长的风格应该是稳健性的。”一位接近建行的人士如是预测，王洪章在央行系统长期负责稽核和纪检工作，对商业银行运营的安全性和可控性有丰富的实践经验。

　　 不过，对于建设银行100多万投资者而言，57岁的王洪章仍然是一个陌生的名字。摆在他面前的首要挑战，仍然是如何尽快适应由宏观管理者到微观经营者之间的角色转换。

　　 正如其今年年初在江苏无锡、苏州等地调研时所强调的，基层央行要正确处理好“有位”与“有为”的关系，对于商业银行微观管理而言，如何平衡上述二者关系也同样是一大学问。

　　 金融多面手

　　 对于多数投资者乃至建行管理人员而言，这位纪委书记出身的金融界元老仍略显神秘。

　　 11月28日，国务院发展研究中心金融研究所所长夏斌向媒体表示，王洪章是中国现代金融业的元老级人物，对中国金融历史的变迁非常熟悉，管理、经营建设银行对他不是难题。

　　 现年57岁的王洪章，早年曾就读于辽宁财经学院，这所大学培养出光大集团唐双宁等不少金融界高管。1978年，王进入中国人民银行信贷局工作，掀开了其长达33年的金融业监管与经营实践。

　　 从2003年11月起，王洪章开始担任人民银行纪委书记、党委委员一职，在其长期的商业银行、金融调控和金融监管实践工作中，著有《商业银行经营与管理》、《中小企业金融支持的问题》等著作和论文多篇（部）。

　　 接近建行的人士向本报记者分析，王洪章在人民银行多年的稽核和纪检工作，其风格偏向稳健，而“稳健性经营”是建行一贯的传统；同时，王在中小企业等领域卓有成就的研究也有望助推建行的转型。

　　 2005年郭树清入主建行后，大力推动建行向中小企业和三农等业务转型。一位建行中层曾向本报记者坦言，建行的传统优势是中长期信贷、房地产贷款和住房金融等领域，2005年开始着力向小企业、“三农”、大零售转型时，建行内部很多人也不理解，“在上一轮调控中，建行的中小企业业务是吃过亏的。”

　　 早在2000年，时任人行成都分行行长的王洪章就曾提出有必要分离和设置支持中小企业发展的信贷部，构建一套专门适合中小企业发展的信贷管理体制，其在中小企业信用评级和担保等领域的研究也颇具超前意识。

　　 地方金融高层调整在即

　　 11月28日，中组部有关王洪章新任命的通知甫一宣布，便引发有关后续调整的诸多猜测。某国有大行权威人士告诉记者，监管部门副职空降商业银行，历来有传统，王洪章不是第一个也不会是最后一个。

　　 与四大国有银行高层密集调整形成呼应的，则是从去年年底开始掀起的国有银行总行高管和地方分行高层管理人员的轮动和调整。

　　 继2011年年初，建行上海分行原行长赵欢调任建行副行长，广东分行原行长曾俭华调任首席财务官外，山西、安徽等地分行的一把手都相继作出调整。就在一个月前，原建行安徽分行副行长高强出任山西分行行长。

　　 此外，据山西银行业人士透露，自2007年起就任山西银监局局长的邓智毅已离职，将有望赴湖北省担任银监局局长一职。