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工行灵魂

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-11-30 01:55 来源: 第一财经日报

  聂伟柱

  姜建清

  如今的工行是否就跑到了终点?在素来善于设定目标的姜建清看来,显然没有。工行的目标是,国际一流商业银行。姜建清是这么想的,也是这么做的。

  对工行的股价,有券商分析师总结了一个有趣的现象:只要工商银行召开业绩发布会且其董事长姜建清到场,第二天,工行A股、H股股价都会上涨。原因无他,或许是姜建清稳健、笃定的个人风格,以发布会的形式传递并感染到了投资者。

  但在姜建清看来,他更愿意用实际业绩说话:今年前三季度,工行净利润达到1640亿元,预计全年超过2000亿元几成定局,继续稳居全球盈利第一大行位置。

  姜建清1979年进入工商银行,2000年2月获任工行党委书记、行长职务,他用20年的时间完成了从点钞员到董事长的转型。

  20多年间,姜建清辗转于工行的各个岗位,经历时代变迁,可谓对工行的每个环节都了如指掌。更难能可贵的是,从2000年出任行长起,他开始逐渐把自己领悟到的创新精神与商业气质注入工行。

  “这个独一无二的背景让他(姜建清)对商业银行的认识和体会更深。”中国国际金融学会副会长吴念鲁说,“从商业银行基层到董事长,这在国外是比较典型的职业银行家路径。”2000年前后,国有大行正处于最困难的时期:不良率超过30%,还被贴上“技术上破产”的标签。当时的姜建清可谓临危受命,如履薄冰。

  但六年之后,工行成功上市,完成华丽转身;2008年,工行更是拿下三个全球“第一”——市值第一、存款第一、利润第一。不到十年时间,姜建清成功改造了一家濒临破产的大型银行,其中艰辛自不必赘述。但有一点可以肯定,很大程度上,工行已成为世界级的优秀银行。工行所取得的成就,与姜建清的一流领导力、多年的心血与努力奋斗密不可分。

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