李东生:入世十年中国彩电产业挑战与未来展望
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-01 15:59 来源: 新浪财经
入世十年中国彩电产业挑战与未来展望 | |
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入世十年中国经济融入速度在加快 | 彩电产业升级是入市以来最大挑战 |
彩电市场中国会占更大份额 |
新浪财经讯 对于刚刚融入经济全球化浪潮的中国企业而言,加入世界贸易组织(WTO)的十年有挑战亦有收获,可以说是意义非凡的十年。过去的十年,也是中国彩电产业高速发展的十年。在这十年中,中国的彩电产业遇到了怎样的挑战? 中国经济在全球经济体系中占据这怎样的位置?未来中国彩电产业会有怎样的展望?TCL集团股份有限公司董事长李东生谈入世十年中国彩电产业挑战与未来展望。
以下为访谈实录:
入世十年中国经济融入速度在加快
记者:今年是中国加入世贸组织第十个年头,您认为入世带给中国的行业,特别是TCL有哪些机遇?
李东生:中国入世对中国经济融入全球经济体系是发挥了很重要的作用。入世之前,我是有一点担心,因为入世意味着中国的市场和产业完全开放,入世之后,中国产业市场,逐步的完全开放,更多的外资进入中国,但同时,入世也消除了中国企业走出去,中国企业发展国际业务很多不确定因素和风险。所以入世十年,你看到整个中国经济融入全球经济体系的速度在加快。全球经济一体化的速度在加快。
另外一个,中国企业国际化,真正的走出去,建立跨国公司,这样的速度也在加快。过去十年,更多的中国企业从产品单纯的加工出口过渡到把自己的产业、渠道、市场能够拓展到海外市场。更多的企业朝着跨国企业的治理结构、业务架构在转变。TCT也不例外。入世这十年,我们已经从一个已本土业务为主的公司,逐步过渡到一个全球的业务架构的企业。去年,我们的销售收入大概有40%是来自海外市场,而且我相信,未来海外业务的销售比例会逐步的提高。
彩电产业升级是入市以来最大挑战
记者:中国入世业带来了很大的挑战,您认为TCL在中国这十年当中遇到的最大的挑战是什么?
李东生:对我们来讲,最大的挑战是04年并购汤姆逊的彩电业务和阿拉法特的手机业务,这两个大的并购对我们的管理能力带来很大的挑战,特别是彩电业务,当时并购的时候,正遇到整个彩电行业的技术转型升级,彩电产品快速从显像管过渡到液晶平板电视,这一个转换和我们全球业务架构的转换是合在一起,经营管理的难度大大提高,挑战就更大。但幸运的是,在面对这些困难和挑战,我们坚持下来了。虽然整个并购的成果,比我们预期得多,但我们毕竟坚持下来,直到现在,我们在这两个产业,已经初步形成了一个全球产业架构。对未来的发展,国际化奠定了很好的基础。
展望未来全球市场 中国会占更大份额
记者:李总,现在全球的经济不行,中国的经济依然在高增长,当年您并购汤姆逊的彩电和阿拉法特的手机全球销售来看,中国、美国、欧洲现在的业务是怎么样的?
李东生:今年我们在欧洲市场,总体还是保持增长,特别是手机业务,我刚刚从欧洲回来,大概保持了20%左右的销售增长。美国的业务受到的影响比较大,现在是持平的状态,但是在新兴市场,我们依然有不错的增长。1—9月份,整个海外业务的增长达到12%,相比之下,国内业务的表现更加亮丽,上半年国内业务的增长有28%,但是我相信,未来随着全球经济的逐步的完善,海外业务的增长的速度一定会加快。明年2012年我们海外业务的增长应该会达到甚至超过国内业务增长的速度。
记者:您能不能为我们展望一下中国的彩电行业,未来十年?
李东生:目前全球彩电产业,主要竞争是中日韩三个国家的企业在竞争。未来的话,中国企业和中国品牌,应该会拿到更大的份额,在全球上。这个份额主要会从日资的企业、品牌当中取得。因为大部分的日资企业和品牌在彩电产业的竞争力相对来讲,已经在慢慢的下降了。所以中国企业有机会在全球彩电市场有更好的表现。