一淘：从京东开始

　　如今一淘致力于电商企业的价格透明化，实际上是由淘宝完全掌控独立于京东自建生态圈的外围，这无疑给京东出了一个难题

　　文/订顽

　　10月24日，京东商城CEO刘强东在其微博(http://weibo.com)中透漏：“一家网站未经我们允许直接抓取我们所有的产品评价，这些产品评价是京东花费了价值过亿的积分激励用户写出来的，你怎么也要打声招呼吧？实在难以相信这是一家整日倡导‘新商业文明、诚信’的公司所为，这和鸡鸣狗盗行为有何分别？”虽然，这条微博存在的时间不长，但是却引起了网友对“一家网站”的猜测。正在大家争论的时候，一淘网官方微博承认刘强东口中的网站就是一淘网。

　　京东和淘宝的斗争已经持续了一段时间，从上次京东宣布弃用支付宝，就已经让广大网民看到了其中的火药味。

　　显然，与上次刘强东只是措辞强硬相比，这次他是真的是生气了。不过话说回来，刘强东的生气，说明淘宝这次的进攻(抛开一淘网其他方面的战略诉求)策略是正确的，打中了京东的软肋。

　　京东发家的法宝，最主要的就是低价和正品行货，但是随着电子商务近两年在我国的大发展，此两者已经不仅仅是京东所独有。而且随着京东不断引进大规模融资，疯狂地大规模扩张，也使得其上市和盈利的压力在无形中增大。在这样的情况下，京东需要逐步提高毛利率来迎合资本市场。实际上，京东自今年以来，整体商品价格已经略有上调，低价程度较往昔已有减弱。如今，京东的“低价”认知主要是得益于此前数年的口碑，吸引着一批消费者习惯性的选择。可以说，这种低价是一种“印象”低价。随着一淘网横空出世，商品价格变得具有可比性，慢慢地，京东的优势已然变成劣势——诚然，近年来京东在物流配送和研发上的投入巨大，甚至超过总费用的70%。但对于消费者而言，最敏感最直观的只有价格。一淘的比价，正是价格层面上的直接比较，看重实惠的消费者无法将京东在物流研发上面的投入也算入其中。某种程度上而言，京东的竞争力被大大削弱，不利于以后的发展。

　　虽然屏蔽一淘网的公司除了京东还有苏宁易购和当当网。但是，一淘网却采取了区别对待的态度。就在刘强东发出上述微博之后，一淘网官方微博宣称，“一淘网已经停止对当当和苏宁商品及评论的抓取，因为了解到双方的实际担心，我们愿意与当当、苏宁展开合作商谈，并逐一解决大家对合作的疑虑。”随后又称，“京东的评论我们已经停止抓取，但我们认为商品价格服务相关信息本来就属于公共内容，消费者有权了解，一淘将会继续保留京东的商品价格信息在网页上，就事论事，周末愉快。”

　　虽然只是口水仗，但一斑可窥全豹，从中不难看出京东和淘宝之间的口水，已非短时间可以风干。往前回溯，双方早已结下梁子。在我国电子商务市场，具有绝对地位的当属淘宝，但是京东经过几年的疯狂增长，市场占有率已经排在了第二位。加之京东物流方面的建设日益完善和其对商品的控制力高于淘宝，可以说超越淘宝并非不可能。先前京东和银联合作，致力于打造属于自己的支付、物流、商品体系。一淘出现之后，致力于电商企业的价格透明化，实际上是建立了一个由淘宝完全掌控的，独立于京东自建生态圈的外围市场，这无疑给京东出了一个难题：如果加入一淘阵营，那么京东的用户在一定程度上就会受到一淘网的影响。如果继续游离于一淘网之外，只会让京东变得孤立，慢慢失去自己的潜在用户。