都不好意思了，为何不让利（来论照登）

　　

　　日前，在北京某论坛上，民生银行行长洪崎一番“企业利润那么低，银行利润那么高，我们都不好意思公布”的言论引起强烈反应。

　　银行业利润高到何种程度？据报道，今年前三季度，在上市公司盈利水平普遍下滑的情况下，银行却旱涝保收，16家银行共实现营业收入1.66万亿元，超过西部六省同期GDP总和，实现净利润近7000亿元，同比增三成以上，平均每天赚25亿元。

　　银行业的高利润从哪里来？有两个途径：一是存款和贷款的利差收入，二是各种收费。无论是收费还是存贷利差，都是国家法定规定的。只能算银行业第二梯队的民生银行，其利润尚且高到“不好意思”，更莫说处于第一梯队的几大国有商业银行了。

　　银行业高到“不好意思公布”的利润，与诸多苦苦挣扎在高原料成本、高劳动力成本、高资金成本等“生死线”上的中小企业，形成了鲜明对比。这种对比潜藏着深深的隐忧：银行业存贷利差收入快速增长，是以中小企业融资成本不断飙升为代价的，银行业利润挤占了其他行业的利益。

　　如果仍让中小企业申请贷款困难重重，或融资成本不断高涨，势必会使其经营困难，经济增长潜力受损。实业经济微利、无利甚至都倒闭了，银行又贷款给谁？其高利润的“好日子”又如何持续？

　　另一个隐忧是，银行业高利润也是对存款者利益的挤占。在通胀高企的背景下，存款者的存款利率几乎成了“负利率”，银行还要对存款者收取这费那费，即使有关机构曾叫停34项收费，一些银行却又“研发”出新的收费项目。一旦存款者来个“存款大搬家”，银行业依靠利差“摇钱树”来盈利，恐怕也难持久。

　　可以说，银行业的高利润，不是靠经营“硬实力”取得，而是息差保护格局下的“软收益”，在物价高企，其他行业普遍不景气的当下，的确有趁火打劫之嫌。既然如此，何不让利于民？中国5%左右的利差，与欧美银行不足1%的利差形成鲜明对比，躺在利差“保护伞”下坐享其成，客观上也削弱了银行业主动求变的决心。

　　有识之士呼吁：中国银行业需放低准入门槛，办的银行越多，社会动员资金的能力越强，供给越大，利率自然就会下降；降低贷款利率，为所服务对象提供切实的低成本服务，使中小企业保持活力、保持生存能力；降低盈利水准，主动放弃部分垄断利润，让利于中小企业和存款者，躺在“特许利润”金山上，就像业内人士自己所感觉的，未免“有一点为富不仁”。（相关报道见第五版）