“鲶鱼效应”激发中国制造业提升软实力

作者: ■本报记者董潇

　　2011年11月，中国加入WTO整10年，10年间，随着中国敞开大门，更多的国际资本通过投资并购等手段注入中国本土市场，而人们也已经从“谈外资色变”变为主动利用外资，提升自己，走出国门。对于中国工程机械行业来说，从入世前后算起，已经走过了令外界钦羡不已的“黄金十年”，市场总量从400亿级增长10倍到了4000亿级。这其中，外资融入起到了不可或缺的作用。

　　“今年工程机械行业的走势有些先扬后抑，许多同行都认为或许‘黄金十年’后将步入寒冬，可就在这样的行情下，原本相对比较低调的山东临工却喜讯连连，营收突破百亿、制定海外拓展战略、发力挖机市场。”一位业内人士表示。在他看来，携手沃尔沃以来，临工不仅进一步巩固了产品质量好、性价比高的优势，更在此基础上不断完善细节和软性指标，渐渐从行业品牌中脱颖而出。

　　外资的鲶鱼效应

　　数据显示，10年来，外资对中国制造业市场控制度基本在30%以上。其中作为经济发展新的决定性因素，高技术制造业总体外资控制度近几年已经达到近70%的水平。聚焦工程机械行业，我们看到，外资的步伐一直没有停息：2006年，凯雷准备收购徐工；同年11月，汉鼎亚太收购玉柴机械43%股份；2007年初，沃尔沃集团收购山东临工70%的股份；2008年山工机械成为卡特彼勒全资公司……

　　“在机械装备行业所有的子行业的领先的企业，几乎是让外资现在已经占了30%到40%的比例。”华安信合投资公司董事长胡航如是表示。带来的直接后果就是，外资的鲶鱼效应激发了工程机械行业的活力。

　　“这些年来，中国工程机械行业与国际一流企业的差距，已经不是在产品质量等‘硬件’上，而是理念、服务、统一外观等‘软件’上。”中国工程机械行业协会的专家对记者表示：“他们的加入在帮助中国工程机械行业在技术等硬性指标上更加接近国际一流水平的同时，也潜移默化地改变了理念、服务等软性东西。”

　　“尤其是沃尔沃集团控股临工，无论是从战略规划、企业运营、技术创新还是从品牌建设等软实力方面整合的各种细节上，都是一个典型的示例。”

　　融合继续加深

　　明年是“十二五”的开局之年，根据《中国工程机械行业“十二五”发展规划》，到2015年，我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元水平，年平均增长率达17%，其中出口260亿美元左右。2015年全行业销售收入和出口额均比2010年翻一番以上。中国机械工业联合会会长王瑞祥指出，“在巨大的机遇面前，国内工程机械行业需要加紧与国际接轨，尤其是注重细节层面。”

　　对于临工而言，明年是“五年规划、三年实现”的第二年，也是最为关键的一年。据了解，为应对明年的挑战，山东临工已经与沃尔沃在多个领域加强合作，开始建设新驾驶室生产车间、新挖掘机装配车间等。

　　沃尔沃建筑设备（中国）总经理林宾华透露，目前正把临工的工程技术人员输送到国外参加长期的培训项目，让临工技术人员学习新的技术知识。同时，积极扩大海外代理商合作，提高临工产品的市场占有率。现在，沃尔沃已启动数个与临工的合作项目，向临工源源不断引入新技术、新产品，会在不久的将来推向市场。

　　这意味着沃尔沃与临工的融合还在继续深入，“细节决定成败理念”将推动临工向一个真正的“国际化临工”迈进。