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企业的生命

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-17 10:13 来源: 中国经营报

  对话泽道法师(上)

  朱耘

  信仰是用来解决生命困惑的。如果把企业的生老病死也看做是一场完整的生命,那么对于企业生长中出现的各类问题又该如何开释?天心岩永乐禅寺住持泽道法师对此有他自己的看法。

  记者:30年的改革开放,淘炼了中国社会的一个新兴阶层——企业家阶层,你是如何看待他们的生存状况的?

  泽道:企业家的付出通常比常人多很多,经历也比一般人更丰富些。这几十年中,他们也是摸着石头过河,在风雨征程中,踏着冰霜,踩着草地,饱尝人生冷暖,同样要体验人一生中的“生存、生活、生命、生死”,这是每个人都要面对的,但未必每个人都会去认真思考其中的深意。记得丰子恺居士曾说过,人生有三种生活境界:物质生活、精神生活、灵魂生活。物质生活就是衣食住行,精神生活就是文化艺术,灵魂生活就是信仰理想。一个企业家乃至企业也都离不开这些。

  记者:你刚才讲到,人对于生命的理解和体验可以分四层,那可以讲一下你对于企业“生存”是怎样理解的吗?

  泽道:人首先是自然人。当我们来到这个世界,首先要解决的就是生存问题,而生存也是一切动物的本能。企业也是个生命个体,初期阶段主要是解决生存问题,也就是如何进入市场、理解市场,形成有效的盈利模式。从这个层面上讲,能够在市场中生存下来便是初步告捷。但要注意的是:不能为了生存而不择手段。从因果的角度讲,善有善报,恶有恶报。古人云:君子爱财,取之有道;己所不欲,勿施于人。如果因地上没有处理好,等不好的果报降临,则是得不偿失的。所以禅的智慧告诉我们,“因地不正,果种不纯。”

  记者:请你再讲讲对有关企业“生活、生命”的理解。

  泽道:当企业进入成长与聚合阶段时,企业家通常会考虑改善生活质量,比如提升自身和员工的素质修养,注重在市场中树立品牌和口碑,形成自己稳定的客户群等。在这个阶段会有很大的成就感,眼界、财富和地位都会有很大提升,是初见曙光,苦去甘来,充满成功的幸福快乐。但当企业进入成熟阶段,就要考虑如何做大做强,如何创造市场的需求,也就是如何延续企业的“生命”。

  关于这一点,可以以日本经营之神松下幸之助作为参考,他把宗教与经营结合,也就是精神与物质相结合。他曾说过:经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提,才是最基本的经营秘诀。企业如同宗教,宗教的宗旨是指导人们解脱精神烦恼,享受人生幸福,是精神层面的;企业经营的宗旨是无中生有,除贫造富,是关注物质层面的。企业经营与宗教一样,能做到为百姓着想,也是神圣的事业。

  记者:请问企业的生死问题在佛家是怎么解释的?

  泽道:生死问题是佛家最关注的问题之一。佛陀出家修道,最终在菩提树下证悟了缘起性空的真理,解决了困扰心头的生死大事。禅告诉我们,有形世界,有生必有死,有成长必有消退。一切无常是必然规律。世界有成、住、坏、空;人有生、老、病、死;思想会有“生、住、异、灭”,这是客观规律。人是这样,企业也是如此。

  我认为,一个优秀的企业家,通常都会有强烈的危机感、使命感。危机感体现在时刻认清自己的真实状态,能不停地警醒自己,避免犯错。对外界的变化保持觉察,了解市场的新需求,并不断提升自己,创造出更符合市场需求的新产品。使命感体现在做好企业的同时,建立好的企业文化、企业精神,并时刻不忘回报社会,感恩社会。在企业中,要遵循因果规则,以宁静心态内修外弘,克服躁动,克服急功近利。宁静致远。宁静是资源,宁静是资本,宁静是无形资产。要以出世的心态做入世的事业,更要以未来的智慧做现在的善业。把握当下就是把握未来,从微细变异生死的大海中掌握水的永恒。感悟差别中的平等,平等中的差别。

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