深入开展基层工商所规范化建设 提升服务经济社会发展水平

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　　分局以“创建规范化建设标兵工商所”为契机，建立健全管理制度，对基层工商所开展全方位指导服务，制定基层工商所建设指导服务方案，明确分工及职责。通过建立协调人和联系人制度、基层指导服务联系人会议制度、回访制度等“三项”制度，不断强化机关科室对基层的指导工作。通过搭建“一个”平台，即：建立基层指导服务平台。使基层工商所干部能够及时全面地查询各机关科室下发的业务指导，拓宽了分局服务基层的渠道。

　　深入开展“团结共进手拉手”活动，以结对子的形式组织开展了“创建服务品牌”等互动交流活动，带动了分局基层建设水平的整体提升；通过开展“高效服务”和“高效办事”标兵评选活动，以标兵的示范作用，促进三级平台提高服务水平。在队伍建设方面，分局坚持以人为本，深入开展首都工商统一价值观教育活动，以先进表彰激励人，以先进典型感召人，以人文关怀凝聚人，不断增强干部“六感”（职业荣誉感、成就感、使命感、责任感、归属感和幸福感），基层干部队伍思想政治素质有了很大提高，服务核心区经济社会发展水平得到新的提升。