老板要懂，员工要哄（职场经）

　　

　　公司往往会提供给刚晋升的Leader关于Leadership的培训。在培训中理论上都是告诉你该如果激励员工，如何给员工创造好的工作环境，如何挽留员工……但在现实中，往往会发现公司根本没有资源给Leader去做到以上几点。相反，公司老板往往希望Leader给下属更多的压力，说得难听点就是进一步“压榨员工”。

　　在我晋升为母亲后，有位保姆对我说过八字金言“老人要懂，孩子要哄”，让我受益匪浅。这个金律用在老板和员工身上也十分合适。对员工来说，猜对老板的意思可以让工作更轻松有效。

　　很多老板都乐意跟员工谈“个人发展空间”的问题，十分关切员工的职业规划与提升。如果你真的以为此时的老板变身为私人职业导师，就是你不够厚道了。他只是在“哄你”，希望激发起你的事业斗志，更努力工作，而不去计较薪酬待遇或者公司福利。

　　现在你该懂老板跟你说施展你的“Leadership”的意思了吧。一，是让你身先士卒，更加卖力。二，是让你鼓动你的团队更加卖力。那你又怎么去哄你的员工呢？这个你可以研究一下许多明星老板的共性。为什么跟着乔布斯、马云没日没夜的加班，就叫作追寻理想，跟着其他许多老板就成了被剥削呢？这其中的奥秘，大概才是Leadership真正的秘诀吧。