麦捷科技产品境内外兜圈或为税务筹划需要

　　李隽

　　深圳出厂的产品，在香港经销商那儿“兜个圈”，再卖到深圳终端客户手里，这是将于2月14日上会冲刺创业板的深圳市麦捷微电子科技股份有限公司（下称“麦捷科技”）主要销售方式之一。

　　有分析人士对《第一财经日报》表示，这或许是税务筹划的需要，可以在一定程度上规避税收。

　　招股书显示，麦捷科技专注于片式电感及片式LTCC射频元器件等新型片式被动电子元器件的研发、生产及销售，并为下游客户提供技术支持服务和元器件整体解决方案。

　　上下游都在内地的“香港”经销商

　　麦捷科技采用“直销+经销商”的业务模式，麦科电子（香港）有限公司（下称“香港麦科”）则是麦捷科技的第一大客户，也是最重要的经销商；2011年1～9月销售金额达到1122.42万元，占销售总额的11.55%。

　　招股书显示，香港麦科“成立于2008年2月26日，注册地香港，注册资本1万元港币”，该公司由詹锻炼、傅艳夫妻共同创办，“目前傅艳持有该公司100%的股权，詹锻炼负责该公司的经营管理”。

　　而香港麦科网站则显示，该公司“成立于2007年，位于深圳市南山区前海路”，“为深圳市麦捷微电子科技股份公司产品线的总代理”，主要产品线有麦捷品牌的电感、磁珠、压敏电阻、带通滤波器、巴伦滤波器、天线（蓝牙、WIFI、GPS、RFID）等产品。

　　分析人士称，这意味着香港麦科是一家在香港注册，但主要营运放在深圳的公司。

　　招股书显示，2011年1～9月期间，在通过香港麦科销售终端客户中，包括了深圳市年富实业发展有限公司、深圳市侨德实业有限公司、深圳市银星数码有限公司、协创立科数码电子（深圳）有限公司、深圳市诺亚兴科技有限公司等。同期，麦捷科技前五大经销商中的容达国际（香港）有限公司的终端客户中则包括了深圳市精聚盛科技有限公司和积加电讯（深圳）有限公司。

　　至于为何选择将产品先卖给香港的经销商再卖给深圳的终端客户，招股书没有给出直接而详细的解释。

　　招股书只是表示，公司对经销商的客户开拓和销售做出了较为严格的规定，主要包括以下措施：“第一，对部分经销商由麦捷科技直接发货给用户。”“骏杰科技有限公司主要采取该模式与发行人合作。”

　　第二，经销商在开拓新客户时需向本公司报备，对于重要的终端用户，经销商往往需要与公司共同开发。招股书列举的此类重要用户就包括香港麦科和容达国际的客户，包括深圳市侨德实业有限公司、深圳市年富实业发展有限公司和深圳市精聚盛科技有限公司。

　　“第三，经销商向本公司下达订单时，如产品销售给主要下游客户，要求在订单上备注用户名称；对于麦科电子（香港）有限公司这类重要经销商，公司要求其每笔订单均需备注用户名称，并于每月月末与其对账。”

　　意在税务筹划？

　　招股书也显示：“由于本公司大部分境外销售收入来源于香港地区，而香港地区的电子元器件销售主要是为境内客户服务，因此本公司境内外销售目标客户、定价政策和销售模式不存在较大的差异，报告期内本公司境内外各类产品毛利率也不存在较大的差异。”

　　有律师向本报记者表示，香港麦科在香港注册，在深圳设立代表处，其贸易操作主要在深圳进行。在这种“代表处”的模式下，深圳的代表处并非公司主体，没有经营权，在深圳的纳税额度是按照费用大小按相应比例计算，但不能从事经营活动确认收入。香港麦科的收入只能在注册地香港确认，不能在深圳的代表处确认。

　　也有注册会计师认为，由于香港没有征收增值税，且所得税等各项税收的税率都远低于内地，而麦捷科技也可以申请出口退税；在“兜个圈”的情况下，麦捷科技同香港麦科合作，可以通过这种方式节省大量的增值税支出，其余税收也有很多节省的空间。

　　另一方面，尽管近日港币相对于人民币有所贬值，但在深圳设立代表处，负责香港公司的运营，依然可以大大降低租金、人力等各方面营运成本支出。而这种方式目前法律是允许的，并且也是深港两地很多企业的常见操作模式。

　　招股书也称：“报告期内，本公司磁珠产品和LTCC射频元器件产品适用的出口退税率为17%，未发生变化；电感产品适用的出口退税率从2009年6月1日至今为17%。近三年一期（2008年、2009年、2010年以及2011年1月到9月），出口货物免抵退税额为256.13万元、380.97万元、786.51万元、585.08万元。”

　　招股书还显示，近三年，公司所缴纳的增值税逐年减少。2009年、2010年缴纳的增值税同比分别减少43.17万元、139.44万元，而主要原因之一则是2009年、2010年公司出口销售收入所占比重快速上升（由38.41%提高至41.89%、54.85%）。