把学习“软实力”化为发展“硬武器”

　　2月9日晚7时，中国铁建重工集团有限公司办公楼学习室里灯火通明，75名营销人员正在集中学习营销技能知识。集团副总经理王全生告诉记者：“在我们集团，党员干部和员工利用业余时间学习的场景随处可见。”

　　中国铁建重工集团有限公司是集高端轨道装备和地下工程装备研究、设计、制造、施工于一体的大型专业化工业集团。近年来，集团党委把建设学习型党组织作为加强企业党建、推动科学发展的重要举措，全面培育职工的学习能力，企业决策力、创新力和凝聚力不断增强，核心竞争力不断提升。

　　王全生介绍说，该集团通过树立“三种理念”来推进学习型党组织建设，即树立科学发展理念，组织党员干部认真学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神，引导党员干部加深对党的理论创新成果的认识，加深对企业发展中全局性和战略性问题的认识；树立自主创新理念，建立“学习手机报”宣传新平台，创办“湘江创新论坛”、“轨道发展论坛”和“重装制造论坛”，开展“人人学习、时时学习、处处学习”主题教育活动；树立人才强企理念，通过内部“选拔”、实践“栽培”、外部“嫁接”等方式，集聚各类人才1050人，有效改变了企业有“小才”无“大才”的状况，促使党员干部形成“智者足兴、笃学者盛”的共识。

　　在学习型党组织建设中，中国铁建重工集团把坐标定位在素质提高和能力提升上，开展了一系列活动。以创建“四好”领导班子为龙头，以创建“四强”党组织为目标，推进学习型领导班子建设，每个季度对领导班子成员下发学习指导文件，每月组织一次学习交流活动，提升领导班子战略思维素质、创新思维素质和辩证思维素质，提高党委参与重大决策的水平；深入开展学习型党支部、学习型党小组、学习型党员队伍建设活动，以不同形式不定期组织党员学党史、明未来、记宗旨、提素质；制订出台《重工集团职工素质工程建设五年规划（2010－2014）》，开展“争创学习型班组、争当知识型职工”活动，举办锻造、液压、电气与自动化等38个学科的技能培训，开展“岗位练兵”、“技术比武”等活动。

　　“通过学习，职工的技能素质得到很大提高。”王全生告诉记者，集团通过加强学习型党组织建设，化学习“软实力”为企业发展的“硬武器”，企业核心竞争力不断提升。近两年来，集团重型装备、道岔和钢结构三个板块的新产品达142项，2011年研发新产品57项。