正略钧策管理咨询合伙人王丹青：如何应对海外并购新风险

　　本报记者 王超报道

　　“毋庸置疑，在欧美等国家陷入债务危机之时，我国企业海外并购的机会明显增加。”正略钧策管理咨询合伙人王丹青在接受《中国产经新闻》记者采访时说。

　　但不容忽略的是“抄底”是有风险的。尤其是在世界政治经济存在巨大变数的2012年。王丹青建议，新形势下，我国企业想走出去还需要在3个方面做出努力。

　　一是加强内功的修炼。提升自身的投资能力和投资水平，善于选择、善于发现、善于评价潜在的投资对象，理性地进行投资，并且加强自身的风险控制体系建设。

　　二是加强战略的匹配。很多时候，我国企业海外并购都只是图便宜、图影响，并未和自身的实际需要和发展方向相结合，不能实现资源共享与业务协同并购。新形势下，我国企业改变“贪便宜”的心理。要明确并购的目的，制定符合自身发展的战略，符合自身海外扩张的需求。

　　三是加强外部机构的利用与协作。众多的中国企业还是缺乏海外经验，缺乏并购经验，这一块也要勇于和善于利用国内的相关机构，更要利用当地的相关服务机构，在投资、法律、税务、政府公关等多方进行充分的利用，降低风险、提升并购水平。