低调踏实能干 女性成功在眼前

　　李佩钰

　　今天，越来越多的女性以管理者、领导者的身份在职场中驰骋，事实上，如今职场上性别差异早已不那么明显。不仅仅在媒体、公关、教育等被誉为“女人堆”的行业中，女性成为高管的比例在增多，在IT、地产、制造业等行业，女性领导者也显现出更大的优势。

　　在不确定的环境下，果断的决策力和协调能力是领导者必备的要素。由于生理及情感特点,女性领导者能敏锐地感受到周围环境的细微变化，以及暗涌的激流和风险。

　　很多男性领导者往往十分理性，然而过于理性带来的结果则可能是决策滞后或者决策“流产”。而被视为女性“天生软肋”的情绪化往往可以帮助她们更加迅速地做出决策，并迅速执行。

　　不过，情绪化并非小女人式的、不计后果的“撒娇、撒野”。为避免过于情绪化带来的决策不够理性、让下属无所适从的问题，女性管理者需要对整体利益进行理性分析，只要决策以公正公平为标准，情绪化所带来的迅速执行往往还能对不服你的下属起到震慑作用。

　　另外，女性领导者的抗风险能力很强。在同样的挫折面前，往往最先摆脱困境的，不是那些看似刚强的男性，而是那些柔弱的女性。女性较为细致、善于管理内务，不会像男性那么铺张；而且女性天生不爱冒险，所以有更强的安全意识，金融危机大浪淘沙，喜欢冒险的男人往往就可能先当了危机中的“牺牲品”。较之于男人，女人更能在危机之中体会“守住本分才能立于不败之地”的意义。

　　《中国经营报》从1985年创刊仅有几千份的发行量、再到在新媒体强势冲击下仍然占据财经媒体市场的领先份额，这27年来它经历了风风雨雨。它的成长和成熟靠的不是冒进，而正是我们脚踏实地、稳中求新的风格。

　　在管理界，有人认为，领导力就是“能够激励别人心甘情愿地完成目标”的能力。女性在这一方面也天生具备优势。在组织能力上，女性领导者细致的沟通方式在协调协作上更为有效。比起男性以强权等方式进行的沟通，女性领导者运用的温和沟通方式更具有说服性，这一点在公关界、媒体界表现得尤为明显。

　　另外，在中国的传统文化中，社会对女性赋予的要求包括“三从四德”。如今，同样在以男性为主导的现代社会中，尊重男性、给予男性领导和下属充分的“面子”，可以使得女性管理者事半功倍。

　　然而，将这些女性的“天生优势”转化为领导力也并非易事。在某种程度上，这些优势是把双刃剑，恰恰就是这些“天生优势”，也容易使女性领导者陷入“两难”境地。

　　比如，细致的特点容易使女性领导者过于关注琐碎的问题而且事必躬亲；身为人母人妻的女性领导者容易“碎碎念”、抓住下属的把柄不放手。女性管理者要知道自己起的是一个监督的作用，该放权的应该放权，不能因为追求完美而觉得“员工不如我”，而应该为下属留一个犯错误的空间。

　　另外，女性对细节敏锐，但却不善于整体思考。女性管理者在面对复杂的全局问题时，较之男性容易缺乏格局观和整体观。在这种情况下，女性不要刚愎自用，每一个女性心中都会有自卑情结和依赖情结，女性领导者只要真诚聆听周围人的意见，与男性管理者取长补短，就会有意想不到的收获。

　　有一种情况并不罕见，就是很多女性管理者以泯灭女性魅力为代价来换取工作上的成功，这是很不可取的。我们生活的社会是一个以男性为主导的社会，社会本身对男性、女性的要求就不同。“霸气、有个性、张扬”往往被认为是男性领导者或者男性成功者应该贴上的标签，但是“张扬、过于强势”的女性领导者则不容易被社会认同，所以女性领导者需要拥有更高的情商。女性不用压抑自己的女性气质去做事，而应该充分利用女性特质，强悍是一种力量，软弱也是一种力量。

　　有观点和实践证明，女性的职业天花板问题很严重，家庭和事业的矛盾是女性领导必须面对的问题。但我从不认为家庭和事业是矛盾的。女性要敢于付出，在做事业的同时照顾好丈夫和孩子。

　　如今，越来越多的女性出现在单位的重要岗位上，毫无疑问，女性领导力将发挥越来越大的作用。做一个“低调、踏实、能干”、“有事做，有人爱，有期待”的女性，幸福、成功就在不远处。