编者的话：体系更靠得住

　　在整个2月，恐怕没有人能比纽约尼克斯队的华裔NBA选手林书豪更能吸引中美媒体的眼球了。一个几乎马上就要被裁掉的边缘球员，有着正儿八经的哈佛大学文凭，一度蜗居在队友客厅沙发上，竟然奇迹般地在球队无控卫可用的情况下替补出场并大放异彩，然后作为首发控卫率领战绩低迷的球队连胜七场，不仅拯救了濒临下课的主教练，转眼间还参加了NBA的全明星周末，甚至连美国总统奥巴马都成为这个奇迹的拥趸。

　　不过，我在这里要讨论的不是这个奇迹本身，而是它背后的一些东西。“林旋风”后来对媒体这样表述自己的成功原因，“这是体系的结合，能够融入体系，在体系里如鱼得水，能够在失误中坚持下来，然后建立信心。”而纽约尼克斯队的主教练德·安东尼对此也充满感叹，“我认为，联盟里75%的球员要依靠所在的球队环境，包括教练，体系，队友等。”

　　当如此励志的个人英雄主义故事最终推导出“体系”这个答案的时候，我们不禁想要用这个词来审视国内诸多辉煌的商业奇迹以及当下整个中国经济的转型困局。

　　在与众多杰出的CFO长达七年多的采访和交流过程中，我们很容易得出一个简单的结论：“没有一家成功的公司同时拥有一个糟糕的财务体系，反之亦然。”也就是说财务体系的成功是一家公司成功的必要条件，而非充分条件。从这个角度来重新“复盘”那些一度辉煌而又归于平淡的商业奇迹，相信很多朋友不再会扼腕叹息，反而会心平气和很多。

　　市场总是奖励长跑者，如果不能建立一个支持长跑的财务体系，那么再辉煌的商业奇迹也会成为天边划过的一抹流星。

　　让我们更进一步讨论宏观经济层面的问题。

　　假如把一个经济体的财税体制视为微观企业个体的财务体系看待，同样，这个经济体的连续成长必然要依靠一个“可持续”的财税体系。而稍有常识的人就可以知道，从每年官方统计数字上远远甩开GDP增长速度、呈超高速增长的税收数字，确定无疑地表述出这是个不可持续的“中国奇迹”。从这个意义上说，目前的确到了重塑整个财税体系的时候了。

　　而这也正是在当前正在举行的两会上热议的话题——减税。之所以突出减税，就是因为这是重塑整个财税体系的方向性指引，如果没有这样一个旗帜鲜明的方向，所谓的重塑就很可能变成了东涂西抹的“翻新工程”，甚至换汤不换药。早前《首席财务官》杂志曾以“减税，转型的最后1公里”的封面报道来突出重塑财税体系的意义，如今这个当初稍显超前的话题，正在整个体制内外赢得一致的认同。

　　而下一轮转型后的中国奇迹，就将在新的体系里喷薄而出。