帝人在华开辟“新干线”（高管访谈）

　　

　　■ 本报记者 史燕君 实习生 胡哲

　　“中国还有很多机会。”作为全球高性能化学材料提供商，日本的帝人（中国）投资有限公司总经理山本泉日前在接受《国际金融报》记者采访时表示，中国的“十二五”规划重点提出了七大战略性新兴产业，帝人恰恰在化学法聚酯循环再生技术、环境友好型水处理技术等相关方面，能在中国发挥重要作用，同时，这些技术的推广应用也有利于中国实现相关目标。

　　事实上，日本企业研究院执行院长陈言此前也已预计，“今后日企在中国还将会向医疗设备、污水处理、节能环保等更深的领域迈进。”

　　日企布局新领域？

　　在去年9月召开的第十七届中国国际化纤会议上，山本泉代表帝人集团作了两场专题演讲。演讲中，帝人毫不掩饰希望在“十二五”加快向中国转移先进技术、继续拓展中国市场的迫切愿望。

　　在陈言看来，目前，中国市场当中存在着日本机电企业之间、日企与少数欧美企业间等竞争格局，预计与韩国、欧洲的机电企业相比，日企今后在中国市场的占有率可能难有大的提高。但在化工、环境工程等领域，日企与中国本土企业也基本上不构成竞争态势，日企有望取得较大的成绩。

　　值得一提的是，帝人集团早已在上述领域悄然布局了。2010年，帝人在上海成立了帝人（中国）投资有限公司，出任副董事长兼总经理的山本泉当时坦言，希望通过该公司在中国进行更大规模的投资，同时优化配置帝人在中国的资源，提高企业运作水平。

　　据介绍，自上世纪70年代，帝人集团在聚酯纤维业务领域向中国出口成套设备以来，已先后在北京、上海等主要城市建成了生产、销售及市场营销网点。现在其业务范围已扩大至芳纶纤维、碳纤维、涤纶纤维、薄膜、树脂、医药医疗、流通产品等领域。帝人已制定目标，到2020年，公司计划在中国的业绩提高3至4倍，达到4000亿日元。

　　核心优势依旧明显

　　尽管大部分日企在华高喊“巨亏”，但这并不意味着其优势不再。不可否认的是，日本多是高端、资本与技术双密集型产业，中国则是以低端、劳动力密集型产业为主。对此，业内人士认为，企业充分利用自身的核心优势可为其创造更大的市场份额。

　　对于正在经历“低迷”的日本企业，中国价值指数首席研究员崔新生认为，日本是技术主导型国家，成本基地大多是在海外，而从产业结构布局来看，日本在全球市场的布局非常合理，因此，只要保障核心技术等生产要素，日企未来的道路并不难走。

　　以帝人为例，在谈到如何将技术优势转化为业绩时，山本泉如是强调，“帝人正在研究将自身拥有的先进技术与中国特色相结合，将改进后的适应中国需求的技术应用到中国。”

　　据了解，目前，帝人在中国拥有12家企业，2000名员工，已经形成两大具有规模的业务体系——合成纤维和树脂业务。但为了实现预期目标，企业目前正在开展业务项目组合的变革以及机构改革，未来帝人将芳纶纤维、碳纤维及复合材料、医药医疗、新化学材料以及新开发的医药医疗业务等作为增长引擎，围绕这五大重点领域开展业务活动。

　　中国市场不容轻视

　　随着中国内需的扩大，加上综合生产成本的上升，日企都面临着同样的问题：既要专门开发适合中国的技术与产品，又要采用符合中国特点的推广模式在中国国内销售。

　　哪怕是现在并无市场优势的机电行业，日企也同样高度重视未来在中国的转型。正因为看好中国市场具有很多有前途的领域，目前，帝人集团有关技术转让、研究开发、市场开拓方面的项目也正在着手准备，由帝人（中国）投资有限公司负责推进。据悉，其水处理业务已正式进入中国，未来，帝人将逐渐在中国开展碳纤维、芳纶等高性能纤维的下游产品开发工作。

　　不过，一直以来机遇都伴随着挑战，在山本泉看来，中国目前的情况与日本当年有些相似，企业发展过程中有两点必然要经历的：一是要做好打持久战的准备；二是要充分重视市场的应用推广。同时，山本泉认为，标准化工作尤为重要，政府、协会、企业各方联合，要制定明确而细致的标准，让企业有标可依，市场有标可循。