易速聘助力企业战略管理升级
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-13 10:32 来源: 四川在线易才集团发布招聘整包服务产品 “易速聘”助力企业战略管理升级
据调查了解:人才短缺已连续四年成为企业战略面临的首要挑战。面对2012年扑朔迷离的宏观经济环境,人才市场的形式将更为严峻,尤其是在经济发达的地区,招工难一时成为企业最为头痛的大事。因此,提高招聘绩效以支持业务持续健康的成长是HR的首要挑战。在此背景下,为了满足企业多样化的招聘需求,解决招聘难题,并持续提升自身服务水平,真正做到为客户“分忧解难”,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团于4月11日在上海正式对外发布了一站式招聘整包服务解决方案——“易速聘”。易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩先生、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生以及易才集团全国RPO中心总经理徐毅先生、博思格巴特勒(中国区) 人力资源副总裁余伟先生、诺华疫苗事业部人力资源总监徐耀东先生、阿科玛大中华区人力资源及沟通总监叶诚为先生、华腾软件系统人力资源总监李伟颐女士以及众多的企业HR负责人出席了发布会。
发布会当天,易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩先生从企业人才战略的角度出发,分析了目前招聘市场的现状以及企业招聘所面临的挑战。李浩先生表示:近期,国际最权威的市场研究机构IDC对2011-2015年的中国人力资源外包服务市场做了预测与分析,报告指出由于客户需求的日益增长和政府对于业务流程外包(BPO)的政策倾向性,中国的人力资源外包 (HRO) 市场在近30年来不断蓬勃发展,年增长率达到 15% 以上,企业将有更多的寻求招聘与就业关系管理的服务需求。在企业招聘需求日益凸显多样化、用工成本又飞速上涨的今天,人力资源成本压力、招聘难等一系列问题的凸显为企业的人才管理和企业的可持续发展带来了全新的挑战。在当前情况下,企业更加注重如何通过流程和结构优化的方式降低企业运营成本提升企业运营绩效。那么,若想利用有效的资源打赢“人才战”,就需要企业实现意义深远的战略管理升级,而要打好“人才战”,第一道门槛就是如何有效的招聘。因此,人才的招聘、选拔、流动、引进及其队伍建设,都要与企业发展的现实需求和长远需求相协调,要从企业集团发展的中、长远战略目标出发,有计划、有步骤、有重点、实实在在的制定企业人才战略。
李浩先生提到了IDC根据业务服务能力、运营管理能力、市场拓展能力、人才获取能力以及IT支持能力五个方面对中国十大领人力资源外包服务商进行了综合能力评估,结果显示,易才集团在IT支持、服务交付、市场开发和运营效率四项获得第一,人才获取能力仅以微弱劣势排名第二,综合竞争力遥遥领先跟随者,排名第一,成为当之无愧的人力资源外包行业的领导者。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳先生在致辞中也指出:目前招聘难已经成为中国经济快速发展下的国内企业普遍面临的问题,很多管理者发现只是依靠企业HR部门已经无法满足招聘需求。因此,企业要充分意识到实施企业人才战略的重要性,从而制定规范、科学、高效的企业人才招聘方案,减少不必要的阻力和管理成本,让企业得到更快速稳健的发展。
同时,易才集团全国RPO中心总经理徐毅先生也出席了本次产品发布会,他在“企业人才招聘致胜之道”的主题演讲中表示:“招聘工作已经成为企业管理的第一道门槛,守好这第一道关口也是企业实现可持续发展的基本前提。因此,作为人力资源外包服务这个行业创新的推动者,易才集团就率先在国内人力资源外包服务领域中为客户提供了精准、灵活、完善、高效的一站式招聘整包服务解决方案‘易速聘’。‘易速聘’不仅仅是为客户提供简单的HR服务,更是深入客户企业内部,最大限度的整合资源,站在企业目标战略的高度为企业管理出谋划策,通过易才全线产品的组合,以人力资源招聘服务多元化组合的方式,可为企业提供多样化的用工方式、用工风险控制、招聘岗位分析、招聘成本管理等人力资源方面的整体解决方案,帮助他们实现规范、科学、高效的企业人才战略。”
记者了解到,如今,依托易才集团遍布全国的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机支持,“易速聘”已经拥有全国最大招聘服务网络,可提供800多名专家级行业招聘顾问、100多个优势职位,以及50000人每年招聘到岗服务,其统一的标准化管理服务平台也已经获得上万家企业的长期信赖。正是依托这种全国布局的服务网络,“易速聘”不但可以实现新疆、西藏等偏远地区的执行招聘,还可以由西向东输送人才资源,进行区域资源全国范围动态调配,以改善全国人力资源分布不均衡的现状。
与传统招聘服务不同,“易速聘”产品是根据客户全年的招聘需求及招聘预算,来提供具有针对性的岗位需求设计方案,通过专业的多层次海量人才储备、科学的招聘工具,为客户提供从高到低的一站式招聘整包服务,这也是“易速聘”服务的核心亮点。同时,—站式招聘整包服务可以帮助企业从“一对多”的传统招聘管理模式转化为“一对一”的创新招聘管理模式,即企业及人力资源部门只要通过一个“易速聘”平台可实现招聘管理成本降低15%-20%,跨越性提升运营实现管理增效。如:从得到一个或成百上千个具体的需求职位或储备职位的描述,到分析用人理念和岗位职责、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到有合适的候选人上岗的所有环节,通过对招聘流程的整站控制和管理,帮助企业提高招聘效率、降低招聘成本,促使人力资源部门更加专注于企业战略性核心事物。
此外,“易速聘”更是深入客户企业内部,最大限度的整合资源,站在企业目标战略的高度为企业管理出谋划策,通过易才全线产品的组合,以人力资源招聘服务多元化组合的方式,在实现提高招聘效率、降低招聘成本的同时使人力资源部门更加专注于企业战略性核心事务,提升企业人力资源战略价值,让企业更加从容地面对日新月异的商业环境和全球竞争的市场格局,从而提升核心竞争力达到长远发展。
产品发布当天,易才集团还同时启动了以客户满意度为中心的拜访活动。据介绍,今年4月, 易才集团创始人、集团董事长兼总裁李浩先生及相关高层管理者还将亲自带队,辗转北京、上海、广州、深圳等十几个城市进行客户拜访及客户满意度沟通。据了解,此次客户拜访活动是易才集团继2009年启动“客户牵手计划”之后,连续第四年深入客户企业进行拜访与业务洽谈,并与一线企业员工进行面对面的沟通和交流。同时,易才集团本次发布的“易速聘”也是在持续满足客户需求和客户满意度的基础上,结合当前经济形势和企业管理挑战,适时推出的一站式招聘整包服务解决方案,希望藉此能够帮助企业利用有效的资源打赢“人才战”,从而实现意义深远的企业战略管理升级。