创建幸福企业

　　文/本刊编辑部

　　在世界经济风云变幻、中国经济面临结构调整的大背景下，中国企业历经改革开放后30余年的发展，无论是企业规模还是经济效益、个人财富还是企业财富，都发生了翻天覆地的巨变。

　　然而，幸福企业却寥若晨星。企业员工的职业压力、心理健康堪忧且对企业造成的影响日趋严重。近年来，老板自杀、白领早逝、员工跳楼等事件屡见报端、触目惊心。特别在华为过劳死、富士康连环跳、南海本田停工事件发生后，更是在企业界引起了一股对自身企业管理状况的反思之潮。

　　近来，打造幸福企业成为热议话题，争创幸福企业也渐行渐热。在新经济时代，幸福力将构成企业的核心竞争力，建设幸福企业也必将成为下一波不可阻挡的浪潮。

　　幸福是什么？古希腊哲学家伊壁鸠鲁说：“幸福就是身体的无病痛和心灵的无纷扰。”何谓幸福企业？广义讲，幸福企业就是能够为人类创造幸福的企业。狭义讲，幸福企业就是能够满足员工幸福感的企业，就是以人为本的企业，就是充满微笑的企业。具体讲，幸福企业就是和谐友爱、快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿的企业，就是让员工生活得舒心、安心、放心、对未来充满信心的企业。

　　为何要创建幸福企业？首先，创建幸福企业是每个员工的内生需要。每个员工努力工作的根本目的就是为了过上幸福生活。其次，创建幸福企业是企业可持续发展的客观需要。只有幸福企业才能最大限度地吸引人才、留住人才，企业才能因此做强做大做久做优。再次，创建幸福企业是企业应尽的社会责任。除为社会创造财富和为股东创造回报外，给员工创造幸福是办好企业的根本目的。

　　创建幸福企业不仅是企业和企业员工自身发展的需要，也是社会和国家发展的需要，有利于实现社会整体的和谐及长治久安；创建幸福企业是实现幸福人生、幸福社会、幸福中国，以至幸福世界的重要前提，是人类文明发展方式转变的一个必要条件；建设幸福企业也是大势所趋，如果企业拒绝融入这一浪潮，必将被时代所淘汰。

　　企业幸福既是一种状态，也是一种管理模式，当下拥有幸福感的企业才更具有市场竞争力。在复杂的大环境下，如何创建幸福企业，如何让企业家和员工找到活着的意义、价值以及人生方向，如何提升员工和社会的快乐感，如何为企业持续发展打下真正稳固的基石，已经成为每一个企业家不可回避的重要话题。

　　员工为幸福而工作，企业为员工幸福而发展，幸福企业才是最好的企业，幸福力构成企业的核心竞争力。不然，企业一定会出现幸福危机，百年老店、基业长青将无从谈起。

　　现代社会发展的一个重要推动力来源于企业，企业在某种意义上已成为社会的中坚力量，中国欲创造一个和谐美好的幸福社会，选择创建幸福企业是一个很好的突破口和发展方向。

　　创建幸福企业，要把企业的发展方向引入正确的轨道上，树立幸福企业的理念，但不能只停留在理论层面，必须拿出一套行之有效的方法和制度，还需要全员的倾情参与。创建幸福企业是一个系统工程，需要不断摸索、反思总结。

　　幸福企业理论将成为一个企业管理理论变革的里程碑，一个创造幸福人生、幸福国家乃至幸福世界的新思维。我们祈盼，幸福企业越来越多。